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美国司法部据称讨论就1MDB案对高盛罚款不到20亿美元 经销商被套4000万元 白酒行业频现“圈钱”套路:彭磊吐槽奇葩说

2019年12月07日 01:14 来源: 户外探险网

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微信公众平台发布公告称,即日起微信公众平台将配合微信安全中心,针对通过推荐股票、期货等 非固定收益类投资产品 ,实施诈骗、骚扰行为的信息和公众号进行处理。微信安全中心提醒称,此类 荐股类 欺诈,往往利用用户的想盈利心理 空手套白狼 ,推荐完全凭运气,股票涨了就跟着分红(或收费),股票跌了,也不负任何责任。 以前是电话荐股、QQ拉人、股神开场子授课,移动互联网兴起之后,荐股师们纷纷转战线上。如今在微信群里、直播间里,所谓的A股教父、股市一姐摇舌鼓唇吹嘘自己 能帮你炒股发财 。对此业内人士指出,不管传播渠道怎么变 ,但骗子的套路一直未变:先是吸引投资者关注,免费推荐一些好股票,让投资者尝到甜头后,即邀请他们加入,然后向投资者收取高额的会员费。尽管微信安全中心从去年年底就开始出重拳治理微信荐股,查封了1100个违法账号,但是北京青年报记者近期的调查发现,微信荐股现象依然存在。 案例 20万进场至今仍被套牢 股民宋先生讲述了这样一个情况,几个月前,有人微信加他,说有股票推荐,账户自己操作,盈利五五分成,亏损他们补亏。 我没理会,她就天天发股票信息,都是收盘后说今日建仓票,第二天会涨,以及中午收盘说下午会大涨的,偶尔还发下其他客户赚钱成交截图以及转账图片。 禁不住诱惑,上个月宋先生拿20万进场,第一支股票,T+1赚了6000。第二只股票,第二天先还涨着,结果大盘不好,就跌下来了,套了他半个月,亏了1万多。不得已宋先生把一只股票割了,结果卖了这股票就涨了,如果不卖都快解套了。而荐股人推荐的另外一只股票,目前又被套了。这时候宋先生才幡然醒悟: 看来我应该是被骗了。 但是令宋先生匪夷所思的是,这些骗子如何做到几个月都能准确地预测第二天上涨的票,以及中午预测下午大涨的票的?对此,知情人士解析,他们是一个组织,有一定的资金,找一只冷门小股票,第二天涨的股票是他组织砸钱进去的,目的就是让股民相信他们真的能操纵股票,骗股民上当。他们赚的就是那个五五分成。 调查 微信荐股有四大挣钱套路 北青报记者调查发现,目前荐股微信挣钱套路主要分以下几种类型。 第一类:开直播间,卖课程。在一个股票选股公众号里,开设有 独家私密交流圈 ,号称股民能与老师零距离交流互动,解答疑难问题,帮助大家提示风险,诊断手上持仓股,挖掘后市潜力股。点击进入,就被一路引导下载了一个炒股咨询类的APP,里面开设了十几个VIP交流圈,名字起得都非常响亮,什么波段女神、智多星、赛诸葛、股海擎天、神算子、A股教父、股市一姐 ,但是真实身份无从证实。他们在APP上推文,有自己的直播间。但是如果粉丝要进入他的专属直播间,就要购买VIP服务卡,月卡2888元,季卡7700元、年卡27700元。 第二类:建炒股群,收会员费。股民朱女士刷微博时经常看到一些热点推送,什么 侃股、每日解盘之类的,但是关注之后,对方就自动回复她说: 请加我助理微信,领一月最新强势牛股布局、操作策略、个股分析、大盘分析。 很快朱女士就找到了这个 牛股 的微信公号,虽然公号里的推文还是一个月前的,但是广告语非常诱人: 扫一扫微信,可以立即领牛股 。并配有 老师 的二维码。被拉进这个炒股群之后,里面的 老师 每天推荐的股票确实出现了大幅上涨,这让她很动心。不过很快, 老师 就向她提出了三个月收费1.8万的要求。据了解,会员费价格不等,没有标准,什么39800元、68800元、98800元,反正数字都很吉利。 第三类:卖荐股软件。另一位股民老何在购买了某荐股软件之后,又缴纳了1.5万元的会员费,享受所谓的荐股服务,在遭受损失之后,他被告知软件版本不够高,需要再缴纳1.6万元升级,老何追缴费用之后再次投资却又遭遇损失,这些老师却都消失得无影无踪,结果是老何被踢出群,老师电话关机、微信拉黑。 第四类:合作分成。就像上述股民宋先生遭遇所称,这种方式比较具有迷惑性,荐股人称,会收取你盈利的一定百分比作为报酬,但荐股机构往往只会分享你的收益,并不会帮你分担亏损。其实骗子的真正目的还是会员费,因为荐股人会告诉股民,他们没有权限知道当天买卖哪只股票,只有纳入会员系统后,才可以跟着操盘老师布局建仓。此时骗子会劝股民,相对于收益,这点会员费不值得一提。[标签:标题]
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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜芽回应奶瓶纠纷事件:Betta商标与授权链条混乱 来源:冷眼观潮 2015-09-22 16:24 http://www.mnw.cn/ 针对日本奶瓶品牌Betta公司ZOOM.T上周六在日本官方网站上的声明,蜜芽今日公开回应称蜜芽对Betta销售是有品牌授权的,而且授权链条清晰,是从日本Zoom.T 大连万霖 万嘉佰丽 蜜芽。 据悉,上周五,日本奶瓶品牌Betta官方发布了一条声明,称已对母婴电商网站蜜芽进行了调查,该公司和本公司既没合同,也没有任何贸易关系。 蜜芽表示,由于日本公司Zoom.T并非直接和蜜芽签约,对于下游零售商的情况并不了解。因此从Zoom.T的角度,说与蜜芽并无直接合同是正常的。 造成双方的误解,主要是因为Betta奶瓶商标与授权链条的混乱。目前,不仅是蜜芽,已危机到中国线上和线下所有零售商的美誉度。并号召全国零售商在细节查明之前,暂停销售此品牌商品。 蜜芽声明中表示,这次的事件,事实上是品牌的商标之争。作为蜜芽而言,我们会关注并进一步取证。而且,在必要时,蜜芽将赴日对工厂进行考察。 以下为蜜芽以及日本Betta方面回应全文: 蜜芽就Betta奶瓶事件的调查与说明 针对消费者和媒体所关心的Betta奶瓶事件,蜜芽有以下信息和资料和大家沟通: 第一份授权链条 日本Zoom.T--西泽株式会社--大连万霖 万嘉佰丽 蜜芽。 这份授权书的有效期是2015年9月1日到2016年8月31日。也就是说,从2015年9月1日开始,Zoom.T到蜜芽是有完整授权链条的。但因Zoom.T并非直接和蜜芽签约,对于下游零售商的情况并不了解。因此从Zoom.T的角度,说与蜜芽并无直接合同是正常的。 第二份授权链条 日本Zoom.T 大连万霖 万嘉佰丽 蜜芽 这份授权书的有效期是2014年4月1日到2014年10月31日。在品牌入驻时,蜜芽都会由法务和质控部门做资质审核。需要注意的是,蜜芽是在2014年8月与万嘉签约引进Betta,当时,授权链条在有效期内,所有的资料和证书也齐备。我们调查发现,在这个有效的授权期内,万嘉佰丽用这样的授权资料进入了中国几乎所有零售渠道,天猫、京东、亚马逊、乐友甚至燕莎商场,也均用此供应链引入了Betta品牌。 从2014年8月到现在,蜜芽平台销售的Betta奶瓶供应商从未改变,一直为万嘉佰丽公司,在两份授权书中间的11个月时间内,发生了什么?在此之前,万嘉佰丽公司并未及时告知。2015年8月后,根据多方信息,我们大体对这11个月期间发生的事情进行如下梳理: (1)日本领土内品牌权的争夺 (2)中国领土内品牌权的争夺 (3)外形、专利的抢注与争夺 (4)Betta奶瓶是否有中国生产的假货 (此处有大量素材和细节,稍后发布,大家先看框架) 为什么Betta所谓的 假货 事件在2015年8月第一周爆发? 查询日本商标注册网站可知,Zoom.T公司于2015年7月底刚刚取得了Betta在日本的TM商标。取得日本TM商标意味着可以和中国的商标所有人进行复议,进而有可能拿回中国的商标权。而进行商标复议,除了日本的TM,还有一点,要向中国商标委证明,Zoom.T公司在中国拥有销售和经营行为。而工商总局商标委曾在2015年刚刚裁定的一份文件书里,做出了对依赛斯公司有利的判决。Zoom.T如果想在中国打赢商标官司,则必须迅速进入中国零售渠道开始经营行为,所以,在2015年9月迅速签发新的授权书,并且通过打击零售渠道涉嫌售假,进行渠道肃整。 作为零售平台,消费者的利益就是蜜芽的利益。上游的商标纠纷,迷雾重重,让消费者受伤,更让零售平台受伤,我们决定: 1.敦促万嘉佰丽提供证据,证明2014年9月-2015年8月期间供应的Betta奶瓶来源。如是通过依赛斯公司进口的平行贸易商品,除了出具原产地证明、报关单、检验检疫证书、卫生证书外,还需出具这段时间总共报关奶瓶数量和给中国各零售渠道供货数量,进行对比。 2.按万嘉佰丽所述,2014年9月-2015年8月期间,日本奥谷硝子�作所为株式会社ベッタ生产Betta奶瓶。且Betta奶瓶工艺复杂,全球仅此一厂可生产。就此陈述,蜜芽将派必要人士赴日对奥谷硝子�作所进行考察,查明以上陈述的真实性。如非真实,我们保留向万嘉佰丽追究一切法律责任的权利。 3. Betta奶瓶商标与授权链条的混乱,已经波及中国线上和线下所有零售商,并危及到多家零售商美誉度。事实上,在这中间11个月的时间内,消费者在中国大陆和香港地区买到的所有合法Betta奶瓶全部都存在上述问题。我们将立即下架此品牌所有商品,并且,在未得到有信服力的全面回复前,蜜芽号召全中国母婴零售商对此品牌实行禁售。 2015年9月20日Betta中文声明全文: 关于在中国的类似产品声明 感谢大家一直以来对 DOCTOR Betta奶瓶 的厚爱。 本公司 株式会社ZOOM.T 独自研发设计的 DOCTOR Betta奶瓶 ,已经在日本持续生产和销售达20年以上。 然而,目前许多客户反映,在中国的名为 株式会社Betta 以及 网址为(www.mia.com) 的网站上正在销售酷似本公司产品外观的奶瓶。本公司对该企业经过调查可以明确判断,该公司和本公司既没合同,也没有任何贸易关系。 请钟爱本公司 DOCTOR Betta奶瓶 的顾客一定引起注意。另外,很抱歉本公司还没有对您购买的商品进行真伪鉴定。这一点请大家谅解。(文/木木) 特此通知。 2015年9月18日 株式会社ZOOM.T 董事长河合とも子 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓
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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 电商大促新禁令:不能强迫卖家“二选一” 来源:南方都市报 2015-09-15 09:52 http://www.mnw.cn/ 不得实施 二选一 ?工商总局又出新规。 一年一度的 双11 、 双12 等电商 大促 逐渐临近,过去让卖家异常头痛的 二选一 或将被禁止。工商总局日前发布《网络商品和服务集中促销活动管理暂行规定》(下称《暂行规定》)。从10月1日开始,电商平台不得 限制、排斥平台内的网络集中促销经营者参加其他第三方交易平台组织的促销活动 。 同时,买家权益也将再度升级。如果今年电商 大促 中,商家再出现 预售不享受7天无理由退换货 、 预售订金不退 、 赠品不享受三包 等限制条款,将会受到处罚。不得实施 二选一 根据《规定》,网络集中促销,是指在特定时间内,网络集中促销组织者即第三方交易平台组织经营者在互联网上,通过提供优惠条件开展销售商品或者提供服务的经营活动。 其中,作为集中促销的组织者第三方交易平台应当记录、保存促销活动期间在其平台上发布的商品和服务信息内容及其发布时间。同时,交易平台需对网络商户的促销活动进行检查监控,如发现商户有违法违规的行为,可以停止对其提供第三方交易平台服务,并予公示。 南都记者查阅全文发现,与卖家最为相关的一点是,新规之下平台不得限制卖家参与另一平台的促销活动,简而言之就是不得实施 二选一 。 过去几年,每当 双11大战 或其他年度大促临近,就会传出商户被强迫进行 二选一 的消息。平台会提前给商户下通知,严禁在 双11 或 618 之前在其他平台出现降价或其他形式的促销活动。 但由工商总局最新发布的《暂行规定》中,第十一条显示网络集中促销组织者不得违反《反垄断法》、《反不正当竞争法》等法律、法规、规章的规定,限制、排斥平台内的网络集中促销经营者参加其他第三方交易平台组织的促销活动。同时,《暂行规定》也对促销中虚构交易量、成交额以及虚假好评、删除差评等行为明确禁止,并明确了违反上述要求的第三方电商平台和网店商户将受到相应的处罚。规定指出,平台 不得直接或者间接为网络集中促销经营者虚构交易、成交量或者虚假用户评价 。 除了卖家,买家也望受惠于此《暂行规定》。对于此前 双11 中曾经出现部分店家规定预售商品无质量问题不得退换货、不退订金等问题,此次《规定》中明确要求,第三方交易平台 不得采用格式条款设置订金不退、预售商品不适用七日无理由退货、自行解释商品完好、增加限退条件等排除或者限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任、加重消费者责任等对消费者不公平、不合理的规定 。卖家:暂未收到 二选一 阿里巴巴集团CEO张勇上周正式宣布,启动 双11 促销,而且今年的阿里还将与银泰、苏宁等近10万家线下实体店展开合作,让用户离开电脑、手机,也能体验购物狂欢。不过,张勇坦言, 双11 购物狂欢节也正在经历 七年之痒 ,面对消费者不断提升的新鲜感,越来越难办,为此,阿里巴巴还专门请来冯小刚担当导演,为 双11 办一场类似 春晚 的晚会。阿里巴巴集团CEO张勇 同样面对 七年之痒 的还有在天猫上经营的卖家。据悉,今年 双11 招商活动已经启动,预计将持续至本月下旬,目前来看报名商家从国际巨头品牌企业到已经崛起为行业中坚的 淘品牌 涵盖广泛,报名数量之多、竞争之大史无前例。 也因此,尽管距 双11 还有两个月,但商家备战 双11 的战役已经打响。一位已经4次参与 双11 的卖家告诉南都记者,新规目前来看最大的影响还是在于 刷单 ,但这并不是新鲜的话题,效果如何最终要看规定的执行力度。 双11 前后的刷单是不少商家的常态,尤其伴随淘宝平台兴起的 淘品牌 。 她解释称,对于商家而言 双11 销量的关键在于流量,而流量来源有两个决定因素,一是搜索流量,一是当日会场流量,所占比例大概是5:5。 一般而言,在 双11 前的一个月,商家就会开始密集刷搜索流量。经过一个月的搜索量的累积,到了 双11 当天被消费者搜索到的排名就会提升。另一个会促使商家刷单的动力,是 双11 当日的销量数据。 因为根据 双11 一的规定,一个品牌的销量越高,它在 双11 会场的页面位置就会越显眼,其获得的阿里免费流量也会越多,那么对于销量的拉升也会越明显。不过可以明显感觉到,自从今年3月以来,阿里针对刷单推出一系列非常严厉的处罚措施,从商品的降权、店铺的降权,一直到店铺的关闭,去年就曾经有一个本地大型的户外品牌因为刷单过于厉害而被禁足 双11 主会场。 该商家同时透露, 618 和 双11 是一年两度电商最重要的大促,都有可能收到平台提出的 二选一 通知,但截至目前尚未有消息。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓
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1月3日报道,据36氪消息,从来自滴滴方的核心人士处了解到,滴滴自己孵化的共享单车业务已经计划在月底开第一座城市,目前北京和深圳、广州都在被选择的范围内,并且几座城市的滴滴员工均已经接到通知。 不一定会大规模投放,但是一定会在城市里放一批车子 ,一名滴滴内部人士称。据了解,滴滴共享单车投放的第一批车子主要来自小蓝单车。据了解,滴滴已经于近日签署协议收购小蓝单车。一名知情人士称,在签署收购协议之前,滴滴就已经开始在回收小蓝的车辆, 就是为了在开城时投放的 。 与此同时,滴滴自己也在造车。一名共享单车上游供应链的人员透露,最近几天有多家共享单车配件厂找到自己合作, 他们说,滴滴打算在2018年要投放约600万台单车 。 对于是否会月底开城,以及投放单车600万台的消息,滴滴表示不予回应。 另据36氪消息,目前滴滴出行App上面的 ofo单车 入口,未来会变成 共享单车 入口,不再单独属于ofo,而是ofo和小蓝共有用,点击进去可以看到小蓝和ofo的车辆。 滴滴自己的车子造出来之后,可能就会变成滴滴自己的单车入口 ,上述知情人士称。延伸阅读:滴滴收购应用99进军巴西打车市场 约合20亿元ofo和滴滴反目?传滴滴收购小蓝车抛开ofo自行布局传滴滴收购小蓝车 共享单车 淘汰赛 进入尾声 原标题:滴滴共享单车月底开城,计划投放600万台单车 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

葡京娱乐送彩金据儋州在线报道,目前海南全省坚决落实中央环保督察组反馈意见,儋州市委书记袁光平赴海花岛项目现场检查环保督察落实情况。 在海花岛项目建设现场,袁光平详细听取项目建设进展等情况,深入了解环保督察问题的整改情况。他要求企业在做好项目建设的同时,必须坚决按照中央环保督察组的要求抓好整改,切实做好海洋生态修复的各项工作,为群众创造宜居生态环境。 袁光平强调,中央环保督察组反馈的问题和意见,对儋州加强生态环境保护工作具有很强的针对性和指导性。各级各部门、各企业要高度重视,把整改工作当作一项重大工作来抓,认真领会督察精神,全力抓好问题整改。要坚持以问题为导向,以建立长效机制为方向,按标准、按时限,一个一个问题抓整改,扎扎实实、不打折扣地把各项整改工作落实好、做到位,确保整改问题不反弹,对整改不到位的要严肃追究。要强化宣传引导,及时公开相关信息,曝光环境违法案例,传播正能量,凝聚精气神,切实增强全民生态文明意识,动员全社会力量共建共享天蓝、地绿、水清的美好新儋州。 责任编辑:黄碧丽[标签:标题]郭去疾看起来并不着急,在和媒体的谈话中,他侃侃而谈,钱荒和裁员更多是受全球货币战争和中国制造业形势不利的大背景影响。兰亭集势60%的营收来自欧元区,过去半年业绩深受欧元汇率贬值影响,为此选择 瘦身 策略。 更早一些时候,钱荒和裁员的爆出来源于兰亭集势北京一位在线销售告诉媒体,整个部门95%的同事从6月中旬至今只发底薪,提成为零,员工对公司前景的悲观情绪在加重。不仅员工大批离职,与供应商矛盾也在激化。 成立于2007年3月的兰亭集势,基本商业模型是:通过自有电商平台,或者在eBay和亚马逊等海外电商平台上开店的方式,将中国商品卖到海外市场,主要是北美和欧洲市场。最开始,兰亭集势是做婚纱外贸,当时婚纱价格高昂,便宜的国内婚纱在国外很有销量,郭去疾也获得了自己的第一桶金。 之后,兰亭集势获得徐小平和谷歌美国早期员工周哲的天使投资,2008年获得500万美元A轮融资,2009年获B轮融资1127万美元,2010年获得C轮3500万美元融资,直到2013年6月6日登陆纽约交易所。 虽然郭去疾不承认,但兰亭集势确实存在自己的困境。在panli网创始人潘晓看来,兰亭集势定位大而全平台,实际竞争力走淘宝路线,流量低买高卖,但是做全球网络的流量买卖,比淘宝更大更难,郭去疾很了解Google算法,但后来Google调整算法,加上竞争加剧,同质化竞争下肯定要亏损。 然而,这并不是兰亭集势一家面临的问题。 出口电商的 瘦身行为 兰亭集势所面临的问题恰恰也是跨境出口电商在经历的困境。这是一种渐进的行业变化,一家接一家 潘晓回忆。 去年4月,Focal Price(昂炽科技)裁员事件就引发过跨境出口电商地震。当时,网上流传Focal Price正进行大规模裁员,并在寻求整体出售。后来创始人李培亮出面澄清,确实减员近一半但没有出售计划。 鹰熊汇发起人Mark透露,2014年以来,大量的跨境电商出口企业裁员,情况好的,裁员裁掉了30%,情况差的,裁掉了100%,裁员的企业比增员的企业多了很多。 某种程度上,大量裁员为的是 瘦身 ,进行战略调整似乎成了创始人的默契回答。郭去疾是这么说,李培亮当时也表示这是主动做出的一次战略 瘦身 行为。再之前,陷入裁员风波时,敦煌网同样发表官方声明称仅是结构性调整。 只是,裁员背后恰恰从侧面佐证了当下不好看的财报数据。 兰亭集势2015财年二季度财报显示,第四季净亏880万美元,而上年同期净亏损560万美元,已连续六个季度亏损。DX.COM上市公司报告显示2015年度DX前9个月的销售额同比2014年锐减了近30%,去年同期盈利3738.2万港币,可是2015财年前9个月DX亏损了3965.6万港币。 阿里巴巴外贸综合服务事业部副总经理肖峰认为,跨境出口电商发展的很早,市场更成熟,当市场比较成熟的时候,利润就不高了。 另一方面,跨境出口电商还陷入网站流量急剧下降的问题。从流量排名来看,兰亭集势、DX、Focalprice等都有大幅下滑的趋势,特别是Focalprice,下降2984名,兰亭集势通过Google搜索获得的流量实际上是增长的,但整体依然是下滑,也说明了行业整体流量受到挤压的格局。 DX公告将下滑原因归结为跨境电商行业日趋激烈的竞争,郭去疾却坚持表示兰亭增速大幅放缓不是由速卖通造成,但是速卖通崛起带来的竞争压力确是不争的事实。 速卖通用低价策略,捆绑无数小卖家,鼓励打价格战,促销活动折价50%以上,竞争最为激烈的3C产品毛利甚至降至不足10%。同时,随着速卖通的进入,出口市场开始转战俄罗斯、中东、巴西、阿根廷等新兴市场,而速卖通依托阿里巴巴优势,拓展速度惊人,一度成为俄罗斯排名第一的电商网站,2013年的阿根廷、巴西等地的交易量增长接近10倍。 这种疯狂的增长速度带来的是其他国家对于中国出口商品的抵制。Mark提到,巴西将市场进行了严格控制,阿根廷对外表示不准电商进入卖货,澳大利亚出台了相应的新政策来控制海量的电商包裹进入,欧洲也表示要开始对电商征税,俄罗斯要和中国政府的各种监管系统对接。 另一方面,中国制造业要实现升级,这意味着要求企业不再制造廉价、低端的产品,而中国的出口商品目前大都比较低端,这也是造成出口困境的一个大背景。 当然,在潘晓看来,造成跨境出口电商生存困境的一个重要原因是汇率问题,这也和郭去疾剖析兰亭集势困境的原因相一致。郭去疾提到,欧元从去年四季度到今年一季度贬值了25%,这是欧元创立12年以来没有发生过的事。因为欧洲市场的营收占到兰亭总营收的60%,所以当时我们有些措手不及。 潘晓解释,2000年,美元兑换人民币是1:8,现在是1:6。人民币在国内越来越不值钱,在国外反而越来越值钱。虽然近一个月来,人民币升到了6.3,但是这种反弹和大的趋势相比,很微小,整体趋势还是不利于出口。进口电商火热 与跨境出口电商频现困境不同,跨境进口电商则炙手可热。可以佐证的是,出口电商销售规模年增速徘徊在30%左右,而近年来进口电商销售规模年增速远超30%。 那么,跨境进口电商火热主要表现在哪些方面呢? 一、进口和出口就像处于天平两端的两个事物,中心支撑点是人民币对外汇率。贬值促进出口,升值促进进口。随着人民币的升值,海淘近两年则炙手可热,这被认为是海淘热的一个重要原因。 二、随着跨境电商试点 保税进口 模式的启动,上海、杭州、宁波、郑州、广州、深圳、重庆、天津跨境保税服务试点城市,为海淘族打开了一扇门。 三、资本对跨境进口电商高额投资也佐证了这个领域的火热。 据投融界的统计数据显示,2015年上半年跨境电商单个项目平均最低融资额高达5650万元。2015年初,洋码头拿到B轮融资1亿美元,3月,辣妈帮宣布完成C轮融资1亿美元,9月,蜜芽宝贝宣布获得1.5亿美元的D轮融资。 四、创业公司、海内外电商巨头、传统零售商、物流服务商、供应链分销商等各路玩家纷纷入局进口电商。 郭去疾也观察到,做跨境出口电商的企业事实上是在减少的,深圳很多做出口的企业都改做海淘进口了。 事实上,在跨境进口电商在这个链条上,国内的电商企业具有天然优势:拥有庞大的终端消费人群。 2015年开年后,马云和刘强东都亲赴欧洲各国招商。阿里巴巴在进口跨境电商的布局较全面:淘宝全球购引进海外商品代购商,天猫国际引进海外品牌商或零售商,一淘网则为消费者提供海淘代购服务。刘强东将国际化定位为京东2014扬帆远航的五大计划之一,京东海外购采取招商模式而非京东自营,引入的商家大部分为海淘代购商,与阿里巴巴的淘宝全球购类似。 苏宁在海淘业务方面,有海外专业买手团队支持的 自营 模式,还有国外品牌零售商入驻的 平台 模式。1号店推出了 1号海购 ,唯品会推出 全球特卖 。聚美优品还独立成立了一个网站聚美海外购。2015年初,丁磊也推出网易考拉海购。 《揭秘跨境电商》作者李鹏博分析,在进口跨境电商中,商品的供应商来自海外。国外电商企业优势明显:一方面,他们在国外运作多年,已经聚集了大量的海外供应商;另一方面,就算初期海淘业务的出货量很少,他们也可以依托原有的非跨境电商业务享受到批量采购的低价。亚马逊和eBay无疑是最引人注目的。 此外,不少物流企业和支付企业已自建商城涉足电商领域,例如顺丰旗下的顺丰优选和银联旗下的银联在线商城。也有不少传统企业进入,奥康股份入股兰亭集势,森马服饰以1.15亿元认购韩国电商企业ISE17.67%股份,新三板公司摩登百货宣布与广州市首批跨境电商试点企业卓志物流进行战略合作 五、诱人的代购市场规模 2013年中国海外代购市场交易规模达到767亿元,较2012年同比增长59%,去年海外代购的交易规模超过千亿元,预计在2015年将达到2478亿元。 六、国内消费者对于产品品质需求的增加。 跨境进口很火,原因之一就是消费的需求提高了,首先是商品新奇新鲜,其次是国产食品安全导致的信任危机。从消费者需求来说,谁能够提供更好的产品,谁能够提供更好的体验,我就买谁的东西。 洋码头创始人曾碧波也表示,从我国国内形势来看,我国3亿中产消费人口需要从全球进口商品来满足,3亿人口成为进口电商市场的红利所在,进口电商潜力十足。 新进入局者,可以规避哪些坑? 通过梳理我们发现,汇率和税收是影响跨境进出口电商的共同问题,但其实他们各自还面临着不同的问题。 对于跨境出口电商来说,面临着出口商品标准化和品牌化两大问题。最大的问题就是缺乏品牌,而且中国在海外国家的本土化的战略滞后。肖峰提到,做品牌需要有两个支撑。一个是流通问题,跟工厂规模有关,工厂规模小物流成本高,反之亦然。另一个是信任的问题,海外中小零售商大都是在本地小批发商拿货,他们习惯一手钱一手货,这样的方式稳妥。 对于跨境进口电商来说,商品同质化比较严重,价格变得越来越低,甚至没有低,只有更低。 你想不到的是0.99美金的货品还包邮,仅是物流的费用都要亏多少,但是依然有很多人在做,还不亏钱。但我们是在透支我们在国际上的信誉,在国际上的形象。 Mark说。中投顾问高级研究员薛胜文也提到,目前国内的跨境进口平台大多在亏钱抢市场,模式同质化严重。 这么低的价格衍生出的一个场景就是假货,甚至海外代购的小票都有人做出来。电商战略分析师李成东表示,这个市场比较特殊,有时候正规化很难活,所以就会没有底线,假货也卖,这样的公司很赚钱。他就知道有一家员工3000多人的广州企业超级赚钱,但其实假货肯定不能卖。 另一个可看见的问题是物流仓储。曾碧波提到,物流仓储已然成为跨境电商发展的必须重视的问题。这就需要打通供应链,取得货源。 目前海外货源的获取方式有三种:一是直接找品牌商采购,二是渠道商,三是商超扫货。由于部分地区性品牌本身产能有限及对海外货源把控能力弱,目前真正能打通货源关卡的跨境进口电商寥寥无几。而且肖峰指出,这样的模式涉嫌走私,海外商家在国内做销售,赚了钱,并不交商家所得税。 问题是明显存在的,但另一方面跨境电商市场潜力真的很大。来自商务部的数据显示,中国跨境电商连年保持着20%~30%以上的增长。2014年中国跨境电子商务交易额3.75万亿元,占进出口总额的14.5%。预计,到2016年跨境电子商务交易额将达到6.5万亿元,占进出口总值的16.9%。 诱人的市场下,各路玩家依旧会争先涌入。肖峰认为,做进口电商的机会更大,毕竟有中国有这么大市场,但是做法不是买货卖货,而是把进口通道打通,帮海外品牌商做国内营销。 我们能够清楚告诉海外中小品牌商到中国来所有关税、增值税等流程都可以帮你解决,你只是品牌商,自己定个价,在国内发展自己渠道。 责任编辑:任少杰。

徐峥斥责追我吧张云雷侮辱张火丁范冰冰美杜莎发型阿凡达2完成拍摄马龙樊振东进四强西班牙人快船七连胜遭终结

中国网财经1月5日讯青岛啤酒午间发布澄清公告称,公司注意到今日有多家媒体发布了 包括华润雪花、青岛啤酒在内的多家啤酒企业从1月1日起将对产品进行价格大幅度上调 的内容。经公司查核,上述报道内容不实。 青岛啤酒称,由于公司2018年面临包装材料价格上涨,生产成本增加等压力,本公司拟对部分区域的部分产品进行价格上调,并非全部产品,以部分消化成本上涨压力,拟涨价部分产品的平均涨价幅度不超过5%。 记者注意到,确有媒体发布了有关青岛啤酒涨价报道。其中提到 燕京啤酒、华润雪花啤酒、青岛啤酒先后涨价,涨价幅度在10%-20%。涨价区域是从销量比较集中、竞争优势比较明显的区域或者优势品种开始。集中在500ml的瓶装和易拉罐装。 有观点认为,涨价的背景是啤酒已经十年没有涨价了,只是在不断地调整产品结构,此次涨价,对于啤酒行业,是作为一个爆发拐点。 受上述涨价报道影响。今日早盘,青岛啤酒H股一度飙涨18.9%,青岛啤酒A股一度涨停。截至发稿,青岛啤酒H股报45.70港元,涨8.68%,A股报43.56元,涨9.31%。 》》》多家啤酒企业宣布涨价 青岛啤酒重庆啤酒等股票有望受益 原标题:青岛啤酒澄清大幅提价报道 拟涨价产品平均涨幅不超5% 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]渠道物流成本是横亘于生鲜电商面前的一道难关。面对市场需求与供应的不平衡,生鲜电商品牌尝试通过C2B(预售)模式破解成本困局。 定制模式 水果管家创始人李文宪日前向北京商报记者透露,C2B缩短了供应链,降低了仓储成本和损耗,用户可以个性化定制自己喜欢的水果。果园农民也可从中获得更多让利。但与之相对的是,为满足用户个性化的产品及配送需求,C2B生鲜电商的扩张效率会降低。 生鲜电商被视为电商领域的新蓝海。传统生鲜零售模式虽然利润高但门槛也高。据了解,如本来生活、天天果园、沱沱工社等生鲜电商,物流重模式占据了品牌运营很大一部分成本。如沱沱工社自建农场、平台和自建物流,自营从生产到销售再到配送。天天果园则在京东的巨资注入下,逐步完善物流渠道。垂直类生鲜电商中,更多企业选择与第三方物流平台合作。 C2B生鲜电商的出现,打破了传统生鲜零售仓储高损耗的 坚墙 。C2B生鲜电商一米鲜CEO焦岳表示,传统B2C生鲜零售模式通过批量采购,先把水果放置在仓库,然后供给销售。仓储及配送过程中的损耗率达15%-20%。C2B模式通过预售,先了解用户订单量,然后以销定采,库存时间从20多天缩减至10-20个小时,损耗率控制在3%以下。 在 最后一公里 配送方面,许鲜、鲜达网、一米鲜等C2B电商,均采用 自提点+上门配送 结合的模式,减少了物流成本。 与线下水果零售模式相比,一款水果从果园到摆上水果摊,要经过3-4道经销环节,每一个环节都会抬高售价。 我们采购水果的价格比批发商采购价高50%,售价却更低。 李文宪称,果园直接对接用户,砍掉了多余的经销环节,不仅果农获利更多,用户也享有低价。 速度瓶颈 尽管C2B模式具备一定优势,但也并非能成为生鲜电商的 救命稻草 。 生鲜电商市场竞争激烈,品牌需要打造差异化竞争概念,不仅要塑造独有的健康形象,还要寻找特色优质水果的果园。 李文宪称,在与果园洽谈过程中遭遇过很多坎坷,很多时候需要三番五次去攻克。 创业之初是由三位联合创始人去谈,现在是专门团队和每一个果园挨个儿去谈。 公司最近与东留善固村的接洽是在一位鲜达网用户的撮合下达成的。 以第三方配送为主的模式压缩了物流支出,但很难对商品进行品质的全程把控。一位从事水果销售的人士透露,网购消费者对水果的品相有着很高的要求,一旦对水果品质不满,或在退换过程中有了不愉快的体验,都可能让电商平台失去用户。因此很多生鲜电商不惜重金自建物流。李文宪还表示,C2B生鲜电商想做高黏性,需要把握标准化和个性化的平衡,这样一来扩张效率会降低。 关键在盈利 生鲜市场规模持续扩大。申银万国证券报告预测,2015年、2016年生鲜电商增速将分别为100%及75%,对应的年销售额为521亿元、911亿元。欧睿国际4月发布的数据显示,2014年水果市场的销量达到1.52亿吨。 不过,行业盈利也显得颇为困难。中国电子商务研究中心数据显示,截至3月底,中国4000多家生鲜电商企业中,只有40多家实现盈利,收支达到平衡的企业约占4%,大部分生鲜电商或者巨额亏损,或者暂处亏损状态。 生鲜电商短时间内并不以盈利为主要目的。 一米鲜的毛利可达25%,但净利是负值,我们把更多资金投入供应链体系、营销体系以及线上运营体系建设中。 焦岳表示,当C2B生鲜电商形成规模时,可以凭借由下游销售数据指导上游果园生产,形成产业的以销定采,届时可优化资源配置。李文宪也表示,急速扩张也并不一定是好事,更该注重服务的质量。记者 李铎 陈克远 责任编辑:曾少林泛标签 :数据显示, 2014年我国电子商务市场交易规模达到12.3万亿元,增速达到21.3%,同时,国内发展迅速的艺术品电商也超过了2000家。未来,艺术品与互联网的融合,已成为艺术品交易的大趋势。值得注意的是,尽管国内商业大佬如淘宝、国美、苏宁等也都纷纷转战艺术品电商,但我国市场上尚没有一家艺术品电商企业能够独霸一方,很大一部分企业在前进的路上,还有一部分企业挣扎在生死线上。究竟如何才能撬动艺术品线上消费的市场呢?且听从业者、专家、消费者诉说这个市场如何对接。从业者保证藏品质量才有消费信誉 相比较其他商品,艺术品线上消费市场前景广阔,尤其在艺术品微拍电商领域,全国保守估计有上千家艺术品微拍电商。但是微拍的低价、低门槛带动艺术品消费的同时,作品质量、物流售后、行业监管等配套问题都必须完善。 微拍全球北京事业部CEO张桨表示,针对消费者的喜好和需求,在保证艺术品电商平台专业性的基础上,线上消费必须保证藏品的真实与质量,消费者对电商的信任取决于平台的专业和信誉。在艺术市场规模紧缩的情况下,还需要随着藏家结构的变化不断调整藏品的选择。 有数据显示,70%以上的艺术品线上消费者为新藏家,这就需要电商平台针对藏家结构做出调整,整合新藏家更青睐的当代主流艺术家资源,而且因为北京是当代艺术最大的策源地和集散地,电商平台加大侧重也顺理成章。 此外,除了消费者,艺术家也是这个艺术品电商环节中重要的一环,如何诚心诚意为艺术家服务是重要的宗旨,为艺术家、艺术商家、藏家打造一个公平、正当的交易平台也尤为重要。电商平台在推崇大师的基础上,也需要扶持新锐青年艺术家,因为青年艺术家是市场的潜力,更是未来市场的主力军。专家搭建消费圈要有良性循环机制 从2000年嘉德在线上线至今,我国的艺术品电商企业已有上千家,其中不乏淘宝、苏宁、国美等知名电商的进入,但是,真正盈利并保持良好发展势头的只是少数,艺术品不同于一般的商品,门槛准入较高,而且具有不可复制性和精神属性。很多艺术品电商则忽略了艺术品的精神属性,单纯以流量优势导入艺术品平台,缺少了对受众群体的艺术熏陶和培养,而普通大众大多还没有形成消费艺术品的习惯,很难直接购买艺术品。 在艺术品电商这一领域,有一个现象: 懂艺术的不懂电商,懂电商的又不懂艺术。 这也是导致很多艺术品电商后续发展乏力的主要原因。很多艺术圈内的专业人士不懂互联网、电商技术与运营,而懂互联网、电商的人,又缺乏艺术品市场的运行规律,直接导致了艺术品电商和艺术行业之间的壁垒越来越深。 一个成功的电商平台并非仅仅提供渠道服务,更在于打造一个完善的商业模式和发展潜力巨大的艺术品生态圈 ,《2014年中国艺术品电商行业研究报告》作者王韬表示,在这一生态圈内,艺术家有出售的需求,藏家有消费的需求,而艺术市场主体包括画廊、拍卖行、电商平台等更有销售需求。这样一来,良性的循环机制便建立了,通过此平台交流的各方群体也会促进对方无限增长。消费者鉴定和保真成网购一道坎 我喜好小叶紫檀、金刚、星月菩提等手串、手链,现在我通常会在古玩市场购买。以前也在网上购买过五瓣金刚菩提手链,因为网上标注的是23mm,价格比在市场上看到的便宜,但是因为购买时不能在手里把玩,看看手感和每个菩提的大小、钻孔,买的时候还是挺忐忑的。收到以后拆包装有惊喜,到手后也赶紧沉水试了试,还好是真品,但是轻微断齿的会比较多,而且,大小并不是很均匀。 文玩爱好者吴楠告诉北京商报记者。 小件配饰敢在网上买,因为价格便宜、真假好辨,即使是退换货也不会风险大、损失大。但尽管网上便捷、方便,大件的还是最好在市场上买,网上不知道能否保真,实地买比较放心。因为鉴定要靠人的把玩,要用手去摸、鼻子去闻、眼睛去看,而这些在网络上做不到,尤其像字画,在鉴定的时候,还需要去闻闻新墨还是旧墨,同时还要看纸;瓷器的话还需要上手掂量,看看沉不沉,有没有做旧等;玉器、翡翠类的,肉色、水头等还得仔细看,这些光靠照片看不出来。即使有证书,但证书之类的也可以作假,在市场上买都有可能是假的,更何况在网上贪图一时便宜更容易买到假货,退换也麻烦,总之风险较大。(记者 卢扬 陈丽君) 责任编辑:任少杰 9月14日,国家工商总局发布《网络商品和服务集中促销活动管理暂行规定》。从10月1日开始正式实施。 这不是一部普通的规定,而是专门针对电商的集中促销,又因为正式实施的时间在双十一前,摆明了就是为了规范双十一这种大促的。 如果仔细剖析一下这部规定的具体内容,可以看得更清楚了,简直就是给今年的双十一戴上了紧箍咒,有电商想要借助双十一来忽悠或者欺骗消费者的话,那可是撞上枪口得不偿失了。 最突出的一条是关于预售商品退款的。该规定明确指出: 网络集中促销组织者不得采用格式条款设置订金不退、预售商品不适用七日无理由退货、自行解释商品完好、增加限退条件等排除或者限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任、加重消费者责任等对消费者不公平、不合理的规定。 这下可是戳到了平台电商的痛处,如果你搜索一下 预售退款 ,来自消费者的投诉比比皆是。长期以来,预售定金不退成为霸王条款。例如,双十一前,你为了抢到一条心仪的ONLY裙子,所以付了定金,但是买了之后发现大失所望,不是所想象的那样,于是申请退款,但是无良商家告诉你 预售商品不享受7天无理由退换货 ,说 这是淘宝的规则 现在有了国家工商总局的明确规定,这下消费者终于可以松一口气了。听说有些无良商家甚至利用这个所谓的预售不退换规则来将预售当成是提款机,因为预售对于厂商来说可是百利而无一害,能够提前锁定库存,又能收到一笔钱,拿去投资还能钱生钱。现在,工商总局的规定也逼着商家和平台都要规范经营,真正以消费者利益为核心。 从另一方面来说,工商总局的这个规定也对流行的C2B模式有打击。预售是C2B模式的核心,通过预售可以提前了解用户需求,提前锁定用户,然后再安排生产,这样的好处很多,既能避免浪费资源,实现精准投产,又能节省成本。但是,如果预售也能7天无理由退换货的话,之前所做的预测就不会那么准了,也很难避免将来库存积压问题。当然,总体而言,这个规定还是有利于消费者和厂商的良性互动的,因为厂商将产品做好了,是能够大大降低退货率的。 工商总局的规定还有一条也是直指双十一的 刷单 问题。其中一条指出 网络集中促销组织者应当依据可以查验的统计结果公布网络集中促销的成交量、成交额,不得对成交量、成交额进行虚假宣传,不得直接或者间接为网络集中促销经营者虚构交易、成交量或者虚假用户评价。 双十一的刷单问题也是一个比较严重的问题,这次国家监管部门明确指出了对于刷单、虚假交易额等的处罚,必然会对今年的双十一刷单问题造成震慑。相信今年的双十一将是有史以来水分最少的一次。 今天还有一个新闻也值得关注,那就是国家工商总局广告司司长张国华近日表示,全国互联网广告监测中心将于今年年底建成,明年就实行对互联网广告的全面监测。广告监测到的虚假违法广告一经查实,将一律先行停播,然后再立案查处。事实上,9月14日公布的规定也明确指出了对于电商集中促销虚假违法广告的处罚。加上新广告法的实施,戴在电商头上的紧箍咒是越来越多。 对于那些企图借助双十一浑水摸鱼,卖点假货,刷刷销量的店家来说,这个规定可是个噩梦。而且,淘宝、天猫等平台也无法庇护他们了,因为如果庇护的话,他们也得承担连带责任。 国家之所以密集出台针对电商的监管举措,也表明电商从之前的小众行为变成一种大众行为,电商已经成为一种主流消费方式,这时候国家监管已经势在必行。这也逼迫电商从业者从之前打擦边球、玩小聪明到真正的以消费者体验为中心,去提升自己的产品和服务。 从这个角度来说,戴在电商头上的这么多紧箍咒,无论对于消费者还是电商行业来说,都是好事。 责任编辑:任少杰 【最】【近】【一】【段】【时】【间】【,】【国】【际】【豆】【类】【市】【场】【受】【到】【我】【国】【提】【高】【进】【口】【美】【国】【大】【豆】【质】【量】【检】【验】【标】【准】【、】【南】【美】【干】【旱】【区】【域】【出】【现】【降】【水】【等】【利】【空】【影】【响】【,】【持】【续】【走】【弱】【。】【我】【国】【进】【口】【大】【豆】【到】【港】【量】【庞】【大】【,】【油】【厂】【开】【工】【率】【偏】【高】【,】【豆】【粕】【库】【存】【处】【于】【高】【位】【。】【但】【随】【着】【春】【节】【临】【近】【,】【国】【内】【生】【猪】【宰】【杀】【进】【入】【高】【潮】【,】【后】【续】【豆】【粕】【将】【进】【入】【需】【求】【淡】【季】【。】【因】【此】【,】【预】【计】【豆】【粕】【市】【场】【仍】【将】【维】【持】【疲】【软】【状】【态】【。】【 】【南】【美】【天】【气】【暂】【无】【大】【碍】【 】【过】【去】【的】【一】【个】【多】【月】【里】【,】【巴】【西】【和】【阿】【根】【廷】【出】【现】【较】【为】【充】【沛】【的】【降】【水】【,】【不】【但】【令】【阿】【根】【廷】【大】【豆】【种】【植】【区】【的】【旱】【情】【得】【到】【缓】【解】【,】【也】【令】【巴】【西】【大】【豆】【出】【苗】【状】【态】【良】【好】【。】【目】【前】【,】【阿】【根】【廷】【已】【经】【完】【成】【8】【2】【%】【的】【大】【豆】【播】【种】【,】【偏】【干】【区】【域】【缩】【小】【到】【了】【布】【宜】【诺】【斯】【艾】【利】【斯】【省】【的】【西】【南】【部】【以】【及】【拉】【潘】【帕】【省】【部】【分】【地】【区】【。】【罗】【萨】【里】【奥】【交】【易】【所】【预】【计】【,】【阿】【根】【廷】【2】【0】【1】【7】【/】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【大】【豆】【产】【量】【可】【以】【达】【到】【5】【4】【5】【0】【万】【吨】【,】【而】【美】【国】【农】【业】【部】【预】【计】【阿】【根】【廷】【大】【豆】【产】【量】【可】【以】【达】【到】【5】【7】【0】【0】【万】【吨】【。】【除】【此】【此】【外】【,】【阿】【根】【廷】【的】【大】【豆】【出】【口】【税】【率】【已】【经】【开】【始】【从】【3】【0】【%】【下】【调】【至】【2】【9】【.】【5】【%】【,】【并】【且】【官】【方】【信】【息】【显】【示】【,】【后】【续】【将】【每】【个】【月】【下】【调】【0】【.】【5】【个】【百】【分】【点】【,】【将】【连】【续】【下】【调】【2】【4】【个】【月】【,】【以】【兑】【现】【两】【年】【内】【税】【率】【降】【至】【1】【8】【%】【的】【计】【划】【。】【这】【将】【使】【阿】【根】【廷】【大】【豆】【在】【未】【来】【数】【年】【出】【口】【竞】【争】【方】【面】【更】【具】【有】【优】【势】【。】【 】【进】【口】【美】【豆】【标】【准】【严】【格】【化】【 】【从】【今】【年】【1】【月】【1】【日】【起】【,】【我】【国】【把】【进】【口】【美】【国】【大】【豆】【船】【货】【中】【所】【允】【许】【的】【杂】【质】【含】【量】【降】【低】【到】【1】【%】【。】【根】【据】【往】【年】【进】【口】【美】【国】【大】【豆】【的】【质】【量】【检】【验】【数】【据】【,】【约】【有】【2】【2】【0】【0】【万】【吨】【左】【右】【的】【美】【国】【大】【豆】【会】【受】【到】【影】【响】【。】【而】【要】【去】【除】【杂】【质】【,】【需】【要】【增】【加】【1】【5】【美】【分】【/】【蒲】【式】【耳】【的】【成】【本】【,】【这】【自】【然】【会】【削】【弱】【美】【国】【大】【豆】【出】【口】【的】【价】【格】【优】【势】【。】【 】【从】【近】【段】【时】【间】【的】【美】【国】【大】【豆】【出】【口】【数】【据】【来】【看】【,】【这】【样】【的】【状】【况】【基】【本】【得】【到】【印】【证】【。】【上】【周】【美】【国】【大】【豆】【出】【口】【检】【验】【量】【1】【1】【3】【9】【4】【3】【6】【吨】【,】【较】【去】【年】【同】【期】【的】【1】【5】【8】【8】【8】【4】【0】【吨】【减】【少】【约】【4】【5】【万】【吨】【;】【本】【年】【度】【累】【计】【出】【口】【检】【验】【完】【成】【2】【8】【3】【1】【7】【2】【2】【1】【吨】【,】【较】【去】【年】【同】【期】【的】【3】【3】【0】【0】【2】【3】【5】【9】【吨】【减】【少】【约】【4】【6】【8】【万】【吨】【。】【目】【前】【已】【经】【进】【入】【1】【月】【份】【,】【美】【国】【大】【豆】【出】【口】【检】【验】【数】【据】【减】【少】【,】【表】【明】【今】【年】【美】【国】【大】【豆】【出】【口】【数】【字】【大】【概】【率】【差】【于】【去】【年】【,】【这】【对】【美】【豆】【市】【场】【构】【成】【一】【定】【的】【压】【制】【作】【用】【。】【 】【开】【机】【率】【偏】【高】【保】【障】【库】【存】【 】【由】【于】【过】【去】【几】【个】【月】【我】【国】【相】【关】【部】【门】【严】【格】【审】【发】【大】【豆】【转】【基】【因】【安】【全】【证】【书】【,】【部】【分】【进】【口】【大】【豆】【到】【港】【延】【后】【至】【1】【2】【月】【份】【。】【随】【着】【大】【豆】【集】【中】【到】【港】【,】【油】【厂】【开】【机】【率】【持】【续】【处】【于】【高】【位】【。】【自】【1】【1】【月】【开】【始】【,】【国】【内】【周】【度】【大】【豆】【压】【榨】【量】【持】【续】【处】【于】【1】【8】【0】【万】【 】【1】【9】【0】【万】【吨】【高】【位】【,】【甚】【至】【部】【分】【时】【间】【出】【现】【了】【超】【过】【2】【0】【0】【万】【吨】【的】【压】【榨】【量】【。】【由】【于】【开】【机】【率】【偏】【高】【,】【目】【前】【国】【内】【沿】【海】【地】【区】【油】【厂】【豆】【粕】【库】【存】【增】【长】【到】【了】【9】【4】【万】【吨】【,】【比】【1】【1】【月】【中】【旬】【的】【5】【9】【万】【吨】【增】【加】【约】【3】【5】【万】【吨】【,】【部】【分】【油】【厂】【已】【经】【处】【于】【胀】【库】【状】【态】【。】【 】【春】【节】【将】【至】【需】【求】【将】【转】【淡】【 】【随】【着】【国】【内】【春】【节】【假】【期】【临】【近】【,】【各】【地】【肉】【禽】【、】【生】【猪】【的】【宰】【杀】【也】【逐】【渐】【展】【开】【,】【养】【殖】【业】【对】【饲】【料】【原】【料】【的】【需】【求】【逐】【渐】【转】【淡】【。】【生】【猪】【存】【栏】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【底】【我】【国】【生】【猪】【存】【栏】【量】【较】【1】【0】【月】【份】【继】【续】【减】【少】【0】【.】【1】【%】【,】【较】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【1】【月】【份】【减】【少】【6】【.】【3】【%】【;】【国】【内】【能】【繁】【母】【猪】【存】【栏】【量】【较】【1】【0】【月】【份】【增】【加】【0】【.】【6】【%】【,】【但】【较】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【1】【月】【份】【减】【少】【5】【.】【6】【%】【。】【由】【此】【可】【见】【,】【在】【国】【内】【环】【保】【政】【策】【压】【力】【之】【下】【,】【养】【殖】【业】【恢】【复】【依】【旧】【缓】【慢】【,】【这】【对】【春】【节】【后】【的】【豆】【粕】【需】【求】【较】【为】【不】【利】【。】【 】【综】【上】【所】【述】【,】【我】【国】【提】【高】【进】【口】【大】【豆】【质】【量】【检】【验】【标】【准】【,】【南】【美】【大】【豆】【长】【势】【良】【好】【、】【出】【口】【关】【税】【调】【低】【,】【都】【会】【继】【续】【抑】【制】【国】【际】【大】【豆】【价】【格】【。】【而】【我】【国】【豆】【粕】【库】【存】【持】【续】【处】【于】【高】【位】【,】【若】【后】【续】【需】【求】【转】【淡】【,】【市】【场】【的】【压】【力】【将】【继】【续】【增】【大】【,】【豆】【粕】【价】【格】【必】【然】【会】【继】【续】【维】【持】【偏】【弱】【格】【局】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【需】【求】【趋】【淡】【 】【豆】【粕】【逐】【阶】【下】【挫】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【随】【着】【信】【用】【申】【购】【下】【可】【转】【债】【发】【行】【越】【来】【越】【多】【。】【新】【年】【伊】【始】【,】【转】【债】【市】【场】【(】【含】【可】【交】【换】【债】【,】【下】【同】【)】【随】【A】【股】【明】【显】【反】【弹】【,】【中】【证】【转】【债】【指】【数】【两】【个】【交】【易】【日】【涨】【幅】【均】【超】【1】【%】【,】【不】【少】【个】【券】【涨】【幅】【较】【高】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【转】【债】【可】【能】【获】【取】【超】【额】【收】【益】【,】【可】【转】【债】【收】【益】【率】【是】【多】【少】【呢】【?】【 】【可】【转】【债】【收】【益】【率】【一】【般】【有】【多】【少】【?】【 】【一】【般】【来】【说】【,】【可】【转】【债】【上】【市】【首】【日】【涨】【幅】【在】【2】【0】【%】【左】【右】【。】【其】【中】【,】【雨】【虹】【转】【债】【上】【市】【首】【日】【上】【涨】【2】【4】【.】【1】【0】【%】【,】【林】【洋】【转】【债】【上】【涨】【2】【0】【.】【5】【5】【%】【,】【隆】【基】【转】【债】【上】【涨】【3】【0】【.】【3】【2】【%】【,】【小】【康】【转】【债】【收】【涨】【1】【0】【.】【8】【4】【%】【。】【小】【编】【还】【了】【解】【到】【,】【目】【前】【已】【经】【有】【4】【只】【可】【转】【债】【跌】【破】【了】【发】【行】【价】【格】【,】【分】【别】【是】【洪】【涛】【转】【债】【、】【海】【印】【转】【债】【、】【模】【塑】【转】【债】【、】【汇】【丰】【转】【债】【。】【 】【可】【转】【债】【中】【签】【收】【益】【是】【多】【少】【 】【其】【中】【,】【洪】【涛】【转】【债】【昨】【日】【收】【盘】【价】【格】【只】【有】【9】【5】【.】【9】【0】【元】【,】【投】【资】【者】【损】【失】【严】【重】【。】【此】【外】【,】【嘉】【澳】【转】【债】【以】【及】【小】【康】【转】【债】【价】【格】【在】【1】【0】【0】【元】【多】【一】【点】【,】【即】【将】【跌】【破】【发】【行】【价】【格】【。】【因】【此】【,】【小】【编】【建】【议】【大】【家】【中】【签】【可】【转】【债】【后】【尽】【量】【在】【上】【市】【首】【日】【卖】【出】【,】【这】【种】【挣】【钱】【概】【率】【是】【比】【较】【大】【的】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【转】【债】【可】【能】【获】【取】【超】【额】【收】【益】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【局】【,】【转】【债】【市】【场】【出】【现】【明】【显】【反】【弹】【。】【1】【月】【2】【日】【,】【中】【证】【转】【债】【指】【数】【震】【荡】【走】【高】【,】【收】【盘】【大】【涨】【1】【.】【1】【%】【报】【2】【8】【5】【.】【9】【9】【点】【,】【3】【日】【,】【中】【证】【转】【债】【指】【数】【早】【盘】【小】【幅】【低】【开】【于】【2】【8】【5】【.】【7】【7】【点】【,】【上】【午】【逐】【步】【攀】【升】【并】【突】【破】【2】【9】【0】【关】【口】【,】【午】【后】【于】【高】【位】【窄】【幅】【震】【荡】【,】【盘】【中】【最】【高】【触】【及】【2】【9】【0】【.】【1】【8】【点】【,】【创】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【2】【7】【日】【以】【来】【的】【新】【高】【,】【截】【至】【收】【盘】【大】【涨】【1】【.】【2】【9】【%】【报】【2】【8】【9】【.】【6】【7】【点】【。】【 】【具】【体】【来】【看】【,】【转】【债】【个】【券】【的】【整】【体】【表】【现】【明】【显】【回】【暖】【。】【如】【昨】【日】【可】【交】【易】【的】【5】【1】【只】【个】【券】【中】【,】【仅】【有】【4】【只】【收】【跌】【,】【多】【达】【4】【5】【只】【个】【券】【收】【红】【,】【另】【有】【2】【只】【收】【平】【。】【从】【涨】【幅】【榜】【来】【看】【,】【隆】【基】【转】【债】【以】【3】【.】【2】【5】【%】【的】【涨】【幅】【领】【涨】【,】【表】【现】【略】【差】【于】【正】【股】【4】【.】【5】【1】【%】【的】【涨】【幅】【,】【第】【二】【梯】【队】【中】【,】【国】【君】【转】【债】【、】【雨】【虹】【转】【债】【、】【林】【洋】【转】【债】【、】【济】【川】【转】【债】【、】【顺】【昌】【转】【债】【、】【九】【州】【转】【债】【的】【涨】【幅】【均】【大】【于】【2】【%】【。】【 】【其】【中】【有】【4】【只】【个】【券】【的】【涨】【幅】【大】【于】【正】【股】【涨】【幅】【,】【再】【看】【第】【三】【梯】【队】【,】【广】【汽】【转】【债】【、】【国】【贸】【转】【债】【、】【1】【7】【桐】【昆】【E】【B】【、】【辉】【丰】【转】【债】【、】【光】【大】【转】【债】【的】【涨】【幅】【区】【间】【位】【于】【1】【.】【2】【9】【%】【-】【1】【.】【7】【2】【%】【,】【且】【这】【5】【只】【个】【券】【的】【涨】【幅】【也】【都】【超】【过】【正】【股】【。】【而】【下】【跌】【的】【4】【只】【转】【债】【个】【券】【分】【别】【为】【1】【5】【国】【资】【E】【B】【、】【1】【6】【以】【岭】【E】【B】【、】【江】【南】【转】【债】【、】【众】【兴】【转】【债】【,】【跌】【幅】【分】【别】【为】【1】【.】【3】【1】【%】【、】【0】【.】【9】【5】【%】【、】【0】【.】【3】【5】【%】【、】【0】【.】【3】【1】【%】【,】【其】【对】【应】【正】【股】【中】【除】【中】【国】【太】【保】【下】【跌】【2】【.】【9】【8】【%】【外】【。】【 】【其】【余】【3】【只】【正】【股】【分】【别】【上】【涨】【0】【.】【1】【9】【%】【、】【0】【.】【7】【%】【、】【0】【.】【8】【2】【%】【,】【对】【比】【转】【债】【和】【正】【股】【整】【体】【表】【现】【来】【看】【,】【新】【年】【后】【转】【债】【的】【跟】【涨】【能】【力】【明】【显】【较】【强】【,】【整】【体】【表】【现】【好】【于】【正】【股】【,】【同】【时】【抗】【跌】【特】【征】【有】【所】【弱】【化】【,】【显】【示】【转】【债】【个】【券】【分】【化】【愈】【加】【明】【显】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【转】【债】【可】【能】【获】【取】【超】【额】【收】【益】【,】【可】【转】【债】【收】【益】【率】【是】【多】【少】【收】【益】【率】【转】【债】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 2017年个人所得税税率表 每月工资发放时,到手的钱就没了一大截,包括了五险一金和工资扣税等。工资税,即个人所得税。因为个人所得税里有一项是工资、薪金,故名。下面是CN人才网为大家整理的2017最新工资扣税标准,欢迎参考~ 2017年工资扣税规定 2017年,工资扣税(个税)起征点是3500元,适用于工资、薪金所得适用的收入。 应纳个人所得税税额=应纳税所得额 适用税率-速算扣除数 应纳税所得额=扣除三险一金后月收入-扣除标准 2017年工资扣税计算 工资个税的计算公式为: 应纳税额=(工资薪金所得- 五险一金 -扣除数) 适用税率-速算扣除数 个税起征点是3500,使用超额累进税率的计算方法如下: 缴税=全月应纳税所得额*税率-速算扣除数 实发工资=应发工资-四金-缴税 全月应纳税所得额=(应发工资-四金)-3500 扣除标准:个税按3500元/月的起征标准算 如果某人的工资收入为5000元,他应纳个人所得税为:(5000 3500) 3% 0=45(元)。 2017年工资扣税(个人所得税)税率表 2017年实行7级超额累进个人所得税税率表 应纳个人所得税税额= 应纳税所得额 适用税率- 速算扣除数 扣除标准3500元/月(2011年9月1日起正式执行)(工资、薪金所得适用) 个税免征额3500元 (工资薪金所得适用) 具体表格如下: 税率表一:工资 、薪金所得适用个人所得税累进税率表 注: 1、本表所列含税级距与不含税级距,均为按照税法规定减除有关费用后的所得额; 2、含税级距适用于由纳税人负担税款的工资、薪金所得;不含税级距适用于由他人(单位)代付税款的工资、薪金所得。 个体工商户的生产、经营所得和对企事业单位的承包经营、承租经营所得适用 税率表二: 个体工商户 的生产、经营所得和对企事业单位的承包经营、承租经营所得适用 注: 1、本表所列含税级距与不含税级距,均为按照税法规定以每一纳税年度的收入总额减除成本、费用以及损失后的所得额; 2、含税级距适用于个体工商户的生产、经营所得和由纳税人负担税款的对企事业单位的承包经营、承租经营所得;不含税级距适用于由他人(单位)代付税款的对企事业单位的承包经营、承租经营所得。 劳务报酬所得适用 原标题:还在为如何计算个人所得税发愁吗?2017最新工资扣税标准一览 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 零食电商三只松鼠获峰瑞资本3亿元投资 来源:腾讯科技 2015-09-16 16:17 http://www.mnw.cn/ [摘要]三只松鼠此轮获得的是D轮融资,此前已从今日资本和IDG共融资1.2亿元。 FREES FUND(峰瑞资本)创始人李丰今日向腾讯科技证实,食品电商三只松鼠已完成新一轮融资,总金额达3亿元,投资方为基金FREES FUND(峰瑞资本)。 峰瑞基金是近期才成立的一只新基金,牵头人为李丰。峰瑞基金目前拥有1支主基金和3支专项基金,主基金中有1.5亿美元基金和10亿人民币基金。 三只松鼠官方已证实上述消息。不过,腾讯科技无法证实具体投资金额。 资料显示,三只松鼠成立于2012年,成立之初就获得IDG 150万美元A轮融资;2013年7月获得B轮600万美元,领投方为今日资本,IDG跟投。 2014年,三只松鼠完成C轮融资,从今日资本和IDG资本共获得1.2亿元。三只松鼠此轮获得的是D轮融资。从三只松鼠成立之初,其就与李丰结下不解之缘。 资料显示,三只松鼠的创始人兼CEO为章燎原,其早年是在一家塑胶公司做营销员。2012年,章燎原就在安徽芜湖市创办了三只松鼠 一家以卖坚果、干果为主的电商公司。 2012年5月,三只松鼠上线前,李丰赶到芜湖,和章燎原聚会,并对三只松鼠进行投资。 2014年三只松鼠坚果主品牌宣称做到11亿元,还有零食品牌、茶叶品牌,未来还要拓展。作为国内发展最快互联网食品品牌之一,三只松鼠宣称2015年上半年销售额突破12亿元。 不过,就在近期三只松鼠宣布关闭旗下两大子品牌 松鼠小美 和 松鼠小贱 在天猫、京东和1号店的官方店铺,被外界认为,这很可能是三只松鼠战略转型的开始。 据悉,章燎原有很强的危机意识。 章燎原曾总结三只松鼠的几种死法:最大的风险是食品安全,食品安全风险在中国没有人彻底的解决,但其希望用互联网信息化、数据彻底解决。 互联网处处是风险,包括微博、媒体、国家相关政策、用户投诉也可让三只松鼠消失。 章燎原对媒体说, 全员要关注的不是怎么去死,是如何挖掘每一个细节短板、把短板抑制住。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 固定标签 :渠道物流成本是横亘于生鲜电商面前的一道难关。面对市场需求与供应的不平衡,生鲜电商品牌尝试通过C2B(预售)模式破解成本困局。 定制模式 水果管家创始人李文宪日前向北京商报记者透露,C2B缩短了供应链,降低了仓储成本和损耗,用户可以个性化定制自己喜欢的水果。果园农民也可从中获得更多让利。但与之相对的是,为满足用户个性化的产品及配送需求,C2B生鲜电商的扩张效率会降低。 生鲜电商被视为电商领域的新蓝海。传统生鲜零售模式虽然利润高但门槛也高。据了解,如本来生活、天天果园、沱沱工社等生鲜电商,物流重模式占据了品牌运营很大一部分成本。如沱沱工社自建农场、平台和自建物流,自营从生产到销售再到配送。天天果园则在京东的巨资注入下,逐步完善物流渠道。垂直类生鲜电商中,更多企业选择与第三方物流平台合作。 C2B生鲜电商的出现,打破了传统生鲜零售仓储高损耗的 坚墙 。C2B生鲜电商一米鲜CEO焦岳表示,传统B2C生鲜零售模式通过批量采购,先把水果放置在仓库,然后供给销售。仓储及配送过程中的损耗率达15%-20%。C2B模式通过预售,先了解用户订单量,然后以销定采,库存时间从20多天缩减至10-20个小时,损耗率控制在3%以下。 在 最后一公里 配送方面,许鲜、鲜达网、一米鲜等C2B电商,均采用 自提点+上门配送 结合的模式,减少了物流成本。 与线下水果零售模式相比,一款水果从果园到摆上水果摊,要经过3-4道经销环节,每一个环节都会抬高售价。 我们采购水果的价格比批发商采购价高50%,售价却更低。 李文宪称,果园直接对接用户,砍掉了多余的经销环节,不仅果农获利更多,用户也享有低价。 速度瓶颈 尽管C2B模式具备一定优势,但也并非能成为生鲜电商的 救命稻草 。 生鲜电商市场竞争激烈,品牌需要打造差异化竞争概念,不仅要塑造独有的健康形象,还要寻找特色优质水果的果园。 李文宪称,在与果园洽谈过程中遭遇过很多坎坷,很多时候需要三番五次去攻克。 创业之初是由三位联合创始人去谈,现在是专门团队和每一个果园挨个儿去谈。 公司最近与东留善固村的接洽是在一位鲜达网用户的撮合下达成的。 以第三方配送为主的模式压缩了物流支出,但很难对商品进行品质的全程把控。一位从事水果销售的人士透露,网购消费者对水果的品相有着很高的要求,一旦对水果品质不满,或在退换过程中有了不愉快的体验,都可能让电商平台失去用户。因此很多生鲜电商不惜重金自建物流。李文宪还表示,C2B生鲜电商想做高黏性,需要把握标准化和个性化的平衡,这样一来扩张效率会降低。 关键在盈利 生鲜市场规模持续扩大。申银万国证券报告预测,2015年、2016年生鲜电商增速将分别为100%及75%,对应的年销售额为521亿元、911亿元。欧睿国际4月发布的数据显示,2014年水果市场的销量达到1.52亿吨。 不过,行业盈利也显得颇为困难。中国电子商务研究中心数据显示,截至3月底,中国4000多家生鲜电商企业中,只有40多家实现盈利,收支达到平衡的企业约占4%,大部分生鲜电商或者巨额亏损,或者暂处亏损状态。 生鲜电商短时间内并不以盈利为主要目的。 一米鲜的毛利可达25%,但净利是负值,我们把更多资金投入供应链体系、营销体系以及线上运营体系建设中。 焦岳表示,当C2B生鲜电商形成规模时,可以凭借由下游销售数据指导上游果园生产,形成产业的以销定采,届时可优化资源配置。李文宪也表示,急速扩张也并不一定是好事,更该注重服务的质量。记者 李铎 陈克远 责任编辑:曾少林 到 江南嘉捷昨天再度涨停,这是今年的第三个涨停了,股价收报61.19元,再创历史新高,其市值超过4100亿元。值得关注的是,江南嘉捷昨晚发公告提示风险称市盈率188倍明显偏高。江南嘉捷公告称,以1月4日公司股票收盘价61.19元/股,据此计算其静态市盈率和动态市盈率分别为188.13和142.72,而目前沪深两市按证监会行业分类互联网和相关服务的行业静态和滚动市盈率加权平均值分别为52.37和41.34。公司当前市盈率较同行业上市公司明显偏高,投资者在投资本公司股票时可能因股价波动造成损失,请投资者注意投资风险。 江南嘉捷股价连创历史新高 这轮上扬行情,主要是360借壳成功过会。作为2017年重磅财经事件,360借壳江南嘉捷在去年最后一个交易日上会。当天下午证监会公告称,360借壳江南嘉捷上市方案获得有条件通过。 进入新年,江南嘉捷以三个涨停的领跑姿态,刷新了360在资本市场的新估值。按照360借壳江南嘉捷后的总股本67.64亿股计算,目前360总市值已经超过4100亿元,达到4138.89亿元,超过浦发银行、美的集团和中国太保,并逼近中国神华的总市值。目前周鸿祎合计直接和间接持有上市公司15.835亿股,占总股本23.41%, 身价 飙升至968.94亿,逼近百度CEO李彦宏。 重组草案披露引来三连涨? 江南嘉捷1月2日晚间披露重组草案,公司拟将除全资子公司嘉捷机电100%股权之外的全部资产、负债、业务、人员、合同、资质及其他一切权利与义务划转至嘉捷机电。在划转重组的基础上,公司分别将嘉捷机电90.29%的股权以现金方式转让给金志峰、金祖铭或其指定的第三方,交易作价为16.9亿元;将嘉捷机电9.71%股权与360全体股东拥有的360 100%股权的等值部分进行置换,360全体股东再将嘉捷机电9.71%股权转让给金志峰、金祖铭或其指定的第三方。 本次交易拟出售资产最终作价18.72亿元,拟置入资产最终作价504.16亿元,剩余差额部分为502.35亿元,由公司以发行股份的方式向360全体股东购买。公司将向360全体股东发行63.67亿股股份,发行价7.89元/股。交易完成后,公司实控人变为周鸿祎,奇信志成将成为公司的控股股东。 业绩承诺人承诺,360在2017年度、2018年度、2019年度和2020年度扣非净利分别不低于22亿元、29亿元、38亿元、41.5亿元。公司表示,本次交易后,公司主营业务将从电梯、自动扶梯、自动人行道等产品的研发、生产和销售转变为互联网安全技术的研发、互联网安全产品的设计、研发、推广,以及基于互联网安全产品的互联网广告及服务、互联网增值服务、智能硬件业务等商业化服务。 能否连续4个涨停 江南嘉捷后续走势无疑是众多投资者最为关心的话题。市场将江南嘉捷与分众传媒进行比较,认为江南嘉捷复牌过会的节奏与此前回归A股的分众传媒较为相似。 从江南嘉捷2017年11月7日复牌,之后经历停牌,再到今年1月2日过会后复牌,历时不满两个月。而分众传媒从借壳方案公布复牌、停牌到过会复牌的时间刚过两个月。在分众传媒借壳七喜控股的方案成功过会后,分众传媒收下连续4个涨停。 1月4日龙虎榜显示,当天机构净卖出前三分别是泰禾集团、江南嘉捷、万年青,机构资金流出净额分别是4.78亿元、8300万元、7691万元。江南嘉捷能否复制分众传媒连续4个涨停,并继续向上攀升,仍是一个谜。(记者 刘慎良)延伸阅读:江南嘉捷再次涨停1月4日 江南嘉捷涨了5倍后股价报61.19元江南嘉捷复牌涨停 带动参股360概念股集体走强 原标题:江南嘉捷发风险提示称市盈率188倍明显偏高 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 渠道物流成本是横亘于生鲜电商面前的一道难关。面对市场需求与供应的不平衡,生鲜电商品牌尝试通过C2B(预售)模式破解成本困局。 定制模式 水果管家创始人李文宪日前向北京商报记者透露,C2B缩短了供应链,降低了仓储成本和损耗,用户可以个性化定制自己喜欢的水果。果园农民也可从中获得更多让利。但与之相对的是,为满足用户个性化的产品及配送需求,C2B生鲜电商的扩张效率会降低。 生鲜电商被视为电商领域的新蓝海。传统生鲜零售模式虽然利润高但门槛也高。据了解,如本来生活、天天果园、沱沱工社等生鲜电商,物流重模式占据了品牌运营很大一部分成本。如沱沱工社自建农场、平台和自建物流,自营从生产到销售再到配送。天天果园则在京东的巨资注入下,逐步完善物流渠道。垂直类生鲜电商中,更多企业选择与第三方物流平台合作。 C2B生鲜电商的出现,打破了传统生鲜零售仓储高损耗的 坚墙 。C2B生鲜电商一米鲜CEO焦岳表示,传统B2C生鲜零售模式通过批量采购,先把水果放置在仓库,然后供给销售。仓储及配送过程中的损耗率达15%-20%。C2B模式通过预售,先了解用户订单量,然后以销定采,库存时间从20多天缩减至10-20个小时,损耗率控制在3%以下。 在 最后一公里 配送方面,许鲜、鲜达网、一米鲜等C2B电商,均采用 自提点+上门配送 结合的模式,减少了物流成本。 与线下水果零售模式相比,一款水果从果园到摆上水果摊,要经过3-4道经销环节,每一个环节都会抬高售价。 我们采购水果的价格比批发商采购价高50%,售价却更低。 李文宪称,果园直接对接用户,砍掉了多余的经销环节,不仅果农获利更多,用户也享有低价。 速度瓶颈 尽管C2B模式具备一定优势,但也并非能成为生鲜电商的 救命稻草 。 生鲜电商市场竞争激烈,品牌需要打造差异化竞争概念,不仅要塑造独有的健康形象,还要寻找特色优质水果的果园。 李文宪称,在与果园洽谈过程中遭遇过很多坎坷,很多时候需要三番五次去攻克。 创业之初是由三位联合创始人去谈,现在是专门团队和每一个果园挨个儿去谈。 公司最近与东留善固村的接洽是在一位鲜达网用户的撮合下达成的。 以第三方配送为主的模式压缩了物流支出,但很难对商品进行品质的全程把控。一位从事水果销售的人士透露,网购消费者对水果的品相有着很高的要求,一旦对水果品质不满,或在退换过程中有了不愉快的体验,都可能让电商平台失去用户。因此很多生鲜电商不惜重金自建物流。李文宪还表示,C2B生鲜电商想做高黏性,需要把握标准化和个性化的平衡,这样一来扩张效率会降低。 关键在盈利 生鲜市场规模持续扩大。申银万国证券报告预测,2015年、2016年生鲜电商增速将分别为100%及75%,对应的年销售额为521亿元、911亿元。欧睿国际4月发布的数据显示,2014年水果市场的销量达到1.52亿吨。 不过,行业盈利也显得颇为困难。中国电子商务研究中心数据显示,截至3月底,中国4000多家生鲜电商企业中,只有40多家实现盈利,收支达到平衡的企业约占4%,大部分生鲜电商或者巨额亏损,或者暂处亏损状态。 生鲜电商短时间内并不以盈利为主要目的。 一米鲜的毛利可达25%,但净利是负值,我们把更多资金投入供应链体系、营销体系以及线上运营体系建设中。 焦岳表示,当C2B生鲜电商形成规模时,可以凭借由下游销售数据指导上游果园生产,形成产业的以销定采,届时可优化资源配置。李文宪也表示,急速扩张也并不一定是好事,更该注重服务的质量。记者 李铎 陈克远 责任编辑:曾少林 到 江南嘉捷昨天再度涨停,这是今年的第三个涨停了,股价收报61.19元,再创历史新高,其市值超过4100亿元。值得关注的是,江南嘉捷昨晚发公告提示风险称市盈率188倍明显偏高。江南嘉捷公告称,以1月4日公司股票收盘价61.19元/股,据此计算其静态市盈率和动态市盈率分别为188.13和142.72,而目前沪深两市按证监会行业分类互联网和相关服务的行业静态和滚动市盈率加权平均值分别为52.37和41.34。公司当前市盈率较同行业上市公司明显偏高,投资者在投资本公司股票时可能因股价波动造成损失,请投资者注意投资风险。 江南嘉捷股价连创历史新高 这轮上扬行情,主要是360借壳成功过会。作为2017年重磅财经事件,360借壳江南嘉捷在去年最后一个交易日上会。当天下午证监会公告称,360借壳江南嘉捷上市方案获得有条件通过。 进入新年,江南嘉捷以三个涨停的领跑姿态,刷新了360在资本市场的新估值。按照360借壳江南嘉捷后的总股本67.64亿股计算,目前360总市值已经超过4100亿元,达到4138.89亿元,超过浦发银行、美的集团和中国太保,并逼近中国神华的总市值。目前周鸿�合计直接和间接持有上市公司15.835亿股,占总股本23.41%, 身价 飙升至968.94亿,逼近百度CEO李彦宏。 重组草案披露引来三连涨? 江南嘉捷1月2日晚间披露重组草案,公司拟将除全资子公司嘉捷机电100%股权之外的全部资产、负债、业务、人员、合同、资质及其他一切权利与义务划转至嘉捷机电。在划转重组的基础上,公司分别将嘉捷机电90.29%的股权以现金方式转让给金志峰、金祖铭或其指定的第三方,交易作价为16.9亿元;将嘉捷机电9.71%股权与360全体股东拥有的360 100%股权的等值部分进行置换,360全体股东再将嘉捷机电9.71%股权转让给金志峰、金祖铭或其指定的第三方。 本次交易拟出售资产最终作价18.72亿元,拟置入资产最终作价504.16亿元,剩余差额部分为502.35亿元,由公司以发行股份的方式向360全体股东购买。公司将向360全体股东发行63.67亿股股份,发行价7.89元/股。交易完成后,公司实控人变为周鸿�,奇信志成将成为公司的控股股东。 业绩承诺人承诺,360在2017年度、2018年度、2019年度和2020年度扣非净利分别不低于22亿元、29亿元、38亿元、41.5亿元。公司表示,本次交易后,公司主营业务将从电梯、自动扶梯、自动人行道等产品的研发、生产和销售转变为互联网安全技术的研发、互联网安全产品的设计、研发、推广,以及基于互联网安全产品的互联网广告及服务、互联网增值服务、智能硬件业务等商业化服务。 能否连续4个涨停 江南嘉捷后续走势无疑是众多投资者最为关心的话题。市场将江南嘉捷与分众传媒进行比较,认为江南嘉捷复牌过会的节奏与此前回归A股的分众传媒较为相似。 从江南嘉捷2017年11月7日复牌,之后经历停牌,再到今年1月2日过会后复牌,历时不满两个月。而分众传媒从借壳方案公布复牌、停牌到过会复牌的时间刚过两个月。在分众传媒借壳七喜控股的方案成功过会后,分众传媒收下连续4个涨停。 1月4日龙虎榜显示,当天机构净卖出前三分别是泰禾集团、江南嘉捷、万年青,机构资金流出净额分别是4.78亿元、8300万元、7691万元。江南嘉捷能否复制分众传媒连续4个涨停,并继续向上攀升,仍是一个谜。(记者 刘慎良)延伸阅读:江南嘉捷再次涨停1月4日 江南嘉捷涨了5倍后股价报61.19元江南嘉捷复牌涨停 带动参股360概念股集体走强 原标题:江南嘉捷发风险提示称市盈率188倍明显偏高 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 【渠】【道】【物】【流】【成】【本】【是】【横】【亘】【于】【生】【鲜】【电】【商】【面】【前】【的】【一】【道】【难】【关】【。】【面】【对】【市】【场】【需】【求】【与】【供】【应】【的】【不】【平】【衡】【,】【生】【鲜】【电】【商】【品】【牌】【尝】【试】【通】【过】【C】【2】【B】【(】【预】【售】【)】【模】【式】【破】【解】【成】【本】【困】【局】【。】【 】【定】【制】【模】【式】【 】【水】【果】【管】【家】【创】【始】【人】【李】【文】【宪】【日】【前】【向】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【透】【露】【,】【C】【2】【B】【缩】【短】【了】【供】【应】【链】【,】【降】【低】【了】【仓】【储】【成】【本】【和】【损】【耗】【,】【用】【户】【可】【以】【个】【性】【化】【定】【制】【自】【己】【喜】【欢】【的】【水】【果】【。】【果】【园】【农】【民】【也】【可】【从】【中】【获】【得】【更】【多】【让】【利】【。】【但】【与】【之】【相】【对】【的】【是】【,】【为】【满】【足】【用】【户】【个】【性】【化】【的】【产】【品】【及】【配】【送】【需】【求】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【被】【视】【为】【电】【商】【领】【域】【的】【新】【蓝】【海】【。】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【虽】【然】【利】【润】【高】【但】【门】【槛】【也】【高】【。】【据】【了】【解】【,】【如】【本】【来】【生】【活】【、】【天】【天】【果】【园】【、】【沱】【沱】【工】【社】【等】【生】【鲜】【电】【商】【,】【物】【流】【重】【模】【式】【占】【据】【了】【品】【牌】【运】【营】【很】【大】【一】【部】【分】【成】【本】【。】【如】【沱】【沱】【工】【社】【自】【建】【农】【场】【、】【平】【台】【和】【自】【建】【物】【流】【,】【自】【营】【从】【生】【产】【到】【销】【售】【再】【到】【配】【送】【。】【天】【天】【果】【园】【则】【在】【京】【东】【的】【巨】【资】【注】【入】【下】【,】【逐】【步】【完】【善】【物】【流】【渠】【道】【。】【垂】【直】【类】【生】【鲜】【电】【商】【中】【,】【更】【多】【企】【业】【选】【择】【与】【第】【三】【方】【物】【流】【平】【台】【合】【作】【。】【 】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【出】【现】【,】【打】【破】【了】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【仓】【储】【高】【损】【耗】【的】【 】【坚】【墙】【 】【。】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【一】【米】【鲜】【C】【E】【O】【焦】【岳】【表】【示】【,】【传】【统】【B】【2】【C】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【通】【过】【批】【量】【采】【购】【,】【先】【把】【水】【果】【放】【置】【在】【仓】【库】【,】【然】【后】【供】【给】【销】【售】【。】【仓】【储】【及】【配】【送】【过】【程】【中】【的】【损】【耗】【率】【达】【1】【5】【%】【-】【2】【0】【%】【。】【C】【2】【B】【模】【式】【通】【过】【预】【售】【,】【先】【了】【解】【用】【户】【订】【单】【量】【,】【然】【后】【以】【销】【定】【采】【,】【库】【存】【时】【间】【从】【2】【0】【多】【天】【缩】【减】【至】【1】【0】【-】【2】【0】【个】【小】【时】【,】【损】【耗】【率】【控】【制】【在】【3】【%】【以】【下】【。】【 】【在】【 】【最】【后】【一】【公】【里】【 】【配】【送】【方】【面】【,】【许】【鲜】【、】【鲜】【达】【网】【、】【一】【米】【鲜】【等】【C】【2】【B】【电】【商】【,】【均】【采】【用】【 】【自】【提】【点】【+】【上】【门】【配】【送】【 】【结】【合】【的】【模】【式】【,】【减】【少】【了】【物】【流】【成】【本】【。】【 】【与】【线】【下】【水】【果】【零】【售】【模】【式】【相】【比】【,】【一】【款】【水】【果】【从】【果】【园】【到】【摆】【上】【水】【果】【摊】【,】【要】【经】【过】【3】【-】【4】【道】【经】【销】【环】【节】【,】【每】【一】【个】【环】【节】【都】【会】【抬】【高】【售】【价】【。】【 】【我】【们】【采】【购】【水】【果】【的】【价】【格】【比】【批】【发】【商】【采】【购】【价】【高】【5】【0】【%】【,】【售】【价】【却】【更】【低】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【果】【园】【直】【接】【对】【接】【用】【户】【,】【砍】【掉】【了】【多】【余】【的】【经】【销】【环】【节】【,】【不】【仅】【果】【农】【获】【利】【更】【多】【,】【用】【户】【也】【享】【有】【低】【价】【。】【 】【速】【度】【瓶】【颈】【 】【尽】【管】【C】【2】【B】【模】【式】【具】【备】【一】【定】【优】【势】【,】【但】【也】【并】【非】【能】【成】【为】【生】【鲜】【电】【商】【的】【 】【救】【命】【稻】【草】【 】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【市】【场】【竞】【争】【激】【烈】【,】【品】【牌】【需】【要】【打】【造】【差】【异】【化】【竞】【争】【概】【念】【,】【不】【仅】【要】【塑】【造】【独】【有】【的】【健】【康】【形】【象】【,】【还】【要】【寻】【找】【特】【色】【优】【质】【水】【果】【的】【果】【园】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【在】【与】【果】【园】【洽】【谈】【过】【程】【中】【遭】【遇】【过】【很】【多】【坎】【坷】【,】【很】【多】【时】【候】【需】【要】【三】【番】【五】【次】【去】【攻】【克】【。】【 】【创】【业】【之】【初】【是】【由】【三】【位】【联】【合】【创】【始】【人】【去】【谈】【,】【现】【在】【是】【专】【门】【团】【队】【和】【每】【一】【个】【果】【园】【挨】【个】【儿】【去】【谈】【。】【 】【公】【司】【最】【近】【与】【东】【留】【善】【固】【村】【的】【接】【洽】【是】【在】【一】【位】【鲜】【达】【网】【用】【户】【的】【撮】【合】【下】【达】【成】【的】【。】【 】【以】【第】【三】【方】【配】【送】【为】【主】【的】【模】【式】【压】【缩】【了】【物】【流】【支】【出】【,】【但】【很】【难】【对】【商】【品】【进】【行】【品】【质】【的】【全】【程】【把】【控】【。】【一】【位】【从】【事】【水】【果】【销】【售】【的】【人】【士】【透】【露】【,】【网】【购】【消】【费】【者】【对】【水】【果】【的】【品】【相】【有】【着】【很】【高】【的】【要】【求】【,】【一】【旦】【对】【水】【果】【品】【质】【不】【满】【,】【或】【在】【退】【换】【过】【程】【中】【有】【了】【不】【愉】【快】【的】【体】【验】【,】【都】【可】【能】【让】【电】【商】【平】【台】【失】【去】【用】【户】【。】【因】【此】【很】【多】【生】【鲜】【电】【商】【不】【惜】【重】【金】【自】【建】【物】【流】【。】【李】【文】【宪】【还】【表】【示】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【想】【做】【高】【黏】【性】【,】【需】【要】【把】【握】【标】【准】【化】【和】【个】【性】【化】【的】【平】【衡】【,】【这】【样】【一】【来】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【关】【键】【在】【盈】【利】【 】【生】【鲜】【市】【场】【规】【模】【持】【续】【扩】【大】【。】【申】【银】【万】【国】【证】【券】【报】【告】【预】【测】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【、】【2】【0】【1】【6】【年】【生】【鲜】【电】【商】【增】【速】【将】【分】【别】【为】【1】【0】【0】【%】【及】【7】【5】【%】【,】【对】【应】【的】【年】【销】【售】【额】【为】【5】【2】【1】【亿】【元】【、】【9】【1】【1】【亿】【元】【。】【欧】【睿】【国】【际】【4】【月】【发】【布】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【水】【果】【市】【场】【的】【销】【量】【达】【到】【1】【.】【5】【2】【亿】【吨】【。】【 】【不】【过】【,】【行】【业】【盈】【利】【也】【显】【得】【颇】【为】【困】【难】【。】【中】【国】【电】【子】【商】【务】【研】【究】【中】【心】【数】【据】【显】【示】【,】【截】【至】【3】【月】【底】【,】【中】【国】【4】【0】【0】【0】【多】【家】【生】【鲜】【电】【商】【企】【业】【中】【,】【只】【有】【4】【0】【多】【家】【实】【现】【盈】【利】【,】【收】【支】【达】【到】【平】【衡】【的】【企】【业】【约】【占】【4】【%】【,】【大】【部】【分】【生】【鲜】【电】【商】【或】【者】【巨】【额】【亏】【损】【,】【或】【者】【暂】【处】【亏】【损】【状】【态】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【短】【时】【间】【内】【并】【不】【以】【盈】【利】【为】【主】【要】【目】【的】【。】【 】【一】【米】【鲜】【的】【毛】【利】【可】【达】【2】【5】【%】【,】【但】【净】【利】【是】【负】【值】【,】【我】【们】【把】【更】【多】【资】【金】【投】【入】【供】【应】【链】【体】【系】【、】【营】【销】【体】【系】【以】【及】【线】【上】【运】【营】【体】【系】【建】【设】【中】【。】【 】【焦】【岳】【表】【示】【,】【当】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【形】【成】【规】【模】【时】【,】【可】【以】【凭】【借】【由】【下】【游】【销】【售】【数】【据】【指】【导】【上】【游】【果】【园】【生】【产】【,】【形】【成】【产】【业】【的】【以】【销】【定】【采】【,】【届】【时】【可】【优】【化】【资】【源】【配】【置】【。】【李】【文】【宪】【也】【表】【示】【,】【急】【速】【扩】【张】【也】【并】【不】【一】【定】【是】【好】【事】【,】【更】【该】【注】【重】【服】【务】【的】【质】【量】【。】【记】【者】【 】【李】【铎】【 】【陈】【克】【远】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【天】【再】【度】【涨】【停】【,】【这】【是】【今】【年】【的】【第】【三】【个】【涨】【停】【了】【,】【股】【价】【收】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【,】【再】【创】【历】【史】【新】【高】【,】【其】【市】【值】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【晚】【发】【公】【告】【提】【示】【风】【险】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【公】【告】【称】【,】【以】【1】【月】【4】【日】【公】【司】【股】【票】【收】【盘】【价】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【/】【股】【,】【据】【此】【计】【算】【其】【静】【态】【市】【盈】【率】【和】【动】【态】【市】【盈】【率】【分】【别】【为】【1】【8】【8】【.】【1】【3】【和】【1】【4】【2】【.】【7】【2】【,】【而】【目】【前】【沪】【深】【两】【市】【按】【证】【监】【会】【行】【业】【分】【类】【互】【联】【网】【和】【相】【关】【服】【务】【的】【行】【业】【静】【态】【和】【滚】【动】【市】【盈】【率】【加】【权】【平】【均】【值】【分】【别】【为】【5】【2】【.】【3】【7】【和】【4】【1】【.】【3】【4】【。】【公】【司】【当】【前】【市】【盈】【率】【较】【同】【行】【业】【上】【市】【公】【司】【明】【显】【偏】【高】【,】【投】【资】【者】【在】【投】【资】【本】【公】【司】【股】【票】【时】【可】【能】【因】【股】【价】【波】【动】【造】【成】【损】【失】【,】【请】【投】【资】【者】【注】【意】【投】【资】【风】【险】【。】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【股】【价】【连】【创】【历】【史】【新】【高】【 】【这】【轮】【上】【扬】【行】【情】【,】【主】【要】【是】【3】【6】【0】【借】【壳】【成】【功】【过】【会】【。】【作】【为】【2】【0】【1】【7】【年】【重】【磅】【财】【经】【事】【件】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【在】【去】【年】【最】【后】【一】【个】【交】【易】【日】【上】【会】【。】【当】【天】【下】【午】【证】【监】【会】【公】【告】【称】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【上】【市】【方】【案】【获】【得】【有】【条】【件】【通】【过】【。】【 】【进】【入】【新】【年】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【以】【三】【个】【涨】【停】【的】【领】【跑】【姿】【态】【,】【刷】【新】【了】【3】【6】【0】【在】【资】【本】【市】【场】【的】【新】【估】【值】【。】【按】【照】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【的】【总】【股】【本】【6】【7】【.】【6】【4】【亿】【股】【计】【算】【,】【目】【前】【3】【6】【0】【总】【市】【值】【已】【经】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【,】【达】【到】【4】【1】【3】【8】【.】【8】【9】【亿】【元】【,】【超】【过】【浦】【发】【银】【行】【、】【美】【的】【集】【团】【和】【中】【国】【太】【保】【,】【并】【逼】【近】【中】【国】【神】【华】【的】【总】【市】【值】【。】【目】【前】【周】【鸿】【祎】【合】【计】【直】【接】【和】【间】【接】【持】【有】【上】【市】【公】【司】【1】【5】【.】【8】【3】【5】【亿】【股】【,】【占】【总】【股】【本】【2】【3】【.】【4】【1】【%】【,】【 】【身】【价】【 】【飙】【升】【至】【9】【6】【8】【.】【9】【4】【亿】【,】【逼】【近】【百】【度】【C】【E】【O】【李】【彦】【宏】【。】【 】【重】【组】【草】【案】【披】【露】【引】【来】【三】【连】【涨】【?】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【1】【月】【2】【日】【晚】【间】【披】【露】【重】【组】【草】【案】【,】【公】【司】【拟】【将】【除】【全】【资】【子】【公】【司】【嘉】【捷】【机】【电】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【之】【外】【的】【全】【部】【资】【产】【、】【负】【债】【、】【业】【务】【、】【人】【员】【、】【合】【同】【、】【资】【质】【及】【其】【他】【一】【切】【权】【利】【与】【义】【务】【划】【转】【至】【嘉】【捷】【机】【电】【。】【在】【划】【转】【重】【组】【的】【基】【础】【上】【,】【公】【司】【分】【别】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【0】【.】【2】【9】【%】【的】【股】【权】【以】【现】【金】【方】【式】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【,】【交】【易】【作】【价】【为】【1】【6】【.】【9】【亿】【元】【;】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【与】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【拥】【有】【的】【3】【6】【0】【 】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【的】【等】【值】【部】【分】【进】【行】【置】【换】【,】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【再】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【。】【 】【本】【次】【交】【易】【拟】【出】【售】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【1】【8】【.】【7】【2】【亿】【元】【,】【拟】【置】【入】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【5】【0】【4】【.】【1】【6】【亿】【元】【,】【剩】【余】【差】【额】【部】【分】【为】【5】【0】【2】【.】【3】【5】【亿】【元】【,】【由】【公】【司】【以】【发】【行】【股】【份】【的】【方】【式】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【购】【买】【。】【公】【司】【将】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【发】【行】【6】【3】【.】【6】【7】【亿】【股】【股】【份】【,】【发】【行】【价】【7】【.】【8】【9】【元】【/】【股】【。】【交】【易】【完】【成】【后】【,】【公】【司】【实】【控】【人】【变】【为】【周】【鸿】【祎】【,】【奇】【信】【志】【成】【将】【成】【为】【公】【司】【的】【控】【股】【股】【东】【。】【 】【业】【绩】【承】【诺】【人】【承】【诺】【,】【3】【6】【0】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【和】【2】【0】【2】【0】【年】【度】【扣】【非】【净】【利】【分】【别】【不】【低】【于】【2】【2】【亿】【元】【、】【2】【9】【亿】【元】【、】【3】【8】【亿】【元】【、】【4】【1】【.】【5】【亿】【元】【。】【公】【司】【表】【示】【,】【本】【次】【交】【易】【后】【,】【公】【司】【主】【营】【业】【务】【将】【从】【电】【梯】【、】【自】【动】【扶】【梯】【、】【自】【动】【人】【行】【道】【等】【产】【品】【的】【研】【发】【、】【生】【产】【和】【销】【售】【转】【变】【为】【互】【联】【网】【安】【全】【技】【术】【的】【研】【发】【、】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【设】【计】【、】【研】【发】【、】【推】【广】【,】【以】【及】【基】【于】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【互】【联】【网】【广】【告】【及】【服】【务】【、】【互】【联】【网】【增】【值】【服】【务】【、】【智】【能】【硬】【件】【业】【务】【等】【商】【业】【化】【服】【务】【。】【 】【能】【否】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【续】【走】【势】【无】【疑】【是】【众】【多】【投】【资】【者】【最】【为】【关】【心】【的】【话】【题】【。】【市】【场】【将】【江】【南】【嘉】【捷】【与】【分】【众】【传】【媒】【进】【行】【比】【较】【,】【认】【为】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【过】【会】【的】【节】【奏】【与】【此】【前】【回】【归】【A】【股】【的】【分】【众】【传】【媒】【较】【为】【相】【似】【。】【 】【从】【江】【南】【嘉】【捷】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【7】【日】【复】【牌】【,】【之】【后】【经】【历】【停】【牌】【,】【再】【到】【今】【年】【1】【月】【2】【日】【过】【会】【后】【复】【牌】【,】【历】【时】【不】【满】【两】【个】【月】【。】【而】【分】【众】【传】【媒】【从】【借】【壳】【方】【案】【公】【布】【复】【牌】【、】【停】【牌】【到】【过】【会】【复】【牌】【的】【时】【间】【刚】【过】【两】【个】【月】【。】【在】【分】【众】【传】【媒】【借】【壳】【七】【喜】【控】【股】【的】【方】【案】【成】【功】【过】【会】【后】【,】【分】【众】【传】【媒】【收】【下】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【。】【 】【1】【月】【4】【日】【龙】【虎】【榜】【显】【示】【,】【当】【天】【机】【构】【净】【卖】【出】【前】【三】【分】【别】【是】【泰】【禾】【集】【团】【、】【江】【南】【嘉】【捷】【、】【万】【年】【青】【,】【机】【构】【资】【金】【流】【出】【净】【额】【分】【别】【是】【4】【.】【7】【8】【亿】【元】【、】【8】【3】【0】【0】【万】【元】【、】【7】【6】【9】【1】【万】【元】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【能】【否】【复】【制】【分】【众】【传】【媒】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【,】【并】【继】【续】【向】【上】【攀】【升】【,】【仍】【是】【一】【个】【谜】【。】【(】【记】【者】【 】【刘】【慎】【良】【)】【延】【伸】【阅】【读】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【再】【次】【涨】【停】【1】【月】【4】【日】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【涨】【了】【5】【倍】【后】【股】【价】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【涨】【停】【 】【带】【动】【参】【股】【3】【6】【0】【概】【念】【股】【集】【体】【走】【强】【 】【原】【标】【题】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【发】【风】【险】【提】【示】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【渠】【道】【物】【流】【成】【本】【是】【横】【亘】【于】【生】【鲜】【电】【商】【面】【前】【的】【一】【道】【难】【关】【。】【面】【对】【市】【场】【需】【求】【与】【供】【应】【的】【不】【平】【衡】【,】【生】【鲜】【电】【商】【品】【牌】【尝】【试】【通】【过】【C】【2】【B】【(】【预】【售】【)】【模】【式】【破】【解】【成】【本】【困】【局】【。】【 】【定】【制】【模】【式】【 】【水】【果】【管】【家】【创】【始】【人】【李】【文】【宪】【日】【前】【向】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【透】【露】【,】【C】【2】【B】【缩】【短】【了】【供】【应】【链】【,】【降】【低】【了】【仓】【储】【成】【本】【和】【损】【耗】【,】【用】【户】【可】【以】【个】【性】【化】【定】【制】【自】【己】【喜】【欢】【的】【水】【果】【。】【果】【园】【农】【民】【也】【可】【从】【中】【获】【得】【更】【多】【让】【利】【。】【但】【与】【之】【相】【对】【的】【是】【,】【为】【满】【足】【用】【户】【个】【性】【化】【的】【产】【品】【及】【配】【送】【需】【求】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【被】【视】【为】【电】【商】【领】【域】【的】【新】【蓝】【海】【。】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【虽】【然】【利】【润】【高】【但】【门】【槛】【也】【高】【。】【据】【了】【解】【,】【如】【本】【来】【生】【活】【、】【天】【天】【果】【园】【、】【沱】【沱】【工】【社】【等】【生】【鲜】【电】【商】【,】【物】【流】【重】【模】【式】【占】【据】【了】【品】【牌】【运】【营】【很】【大】【一】【部】【分】【成】【本】【。】【如】【沱】【沱】【工】【社】【自】【建】【农】【场】【、】【平】【台】【和】【自】【建】【物】【流】【,】【自】【营】【从】【生】【产】【到】【销】【售】【再】【到】【配】【送】【。】【天】【天】【果】【园】【则】【在】【京】【东】【的】【巨】【资】【注】【入】【下】【,】【逐】【步】【完】【善】【物】【流】【渠】【道】【。】【垂】【直】【类】【生】【鲜】【电】【商】【中】【,】【更】【多】【企】【业】【选】【择】【与】【第】【三】【方】【物】【流】【平】【台】【合】【作】【。】【 】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【出】【现】【,】【打】【破】【了】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【仓】【储】【高】【损】【耗】【的】【 】【坚】【墙】【 】【。】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【一】【米】【鲜】【C】【E】【O】【焦】【岳】【表】【示】【,】【传】【统】【B】【2】【C】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【通】【过】【批】【量】【采】【购】【,】【先】【把】【水】【果】【放】【置】【在】【仓】【库】【,】【然】【后】【供】【给】【销】【售】【。】【仓】【储】【及】【配】【送】【过】【程】【中】【的】【损】【耗】【率】【达】【1】【5】【%】【-】【2】【0】【%】【。】【C】【2】【B】【模】【式】【通】【过】【预】【售】【,】【先】【了】【解】【用】【户】【订】【单】【量】【,】【然】【后】【以】【销】【定】【采】【,】【库】【存】【时】【间】【从】【2】【0】【多】【天】【缩】【减】【至】【1】【0】【-】【2】【0】【个】【小】【时】【,】【损】【耗】【率】【控】【制】【在】【3】【%】【以】【下】【。】【 】【在】【 】【最】【后】【一】【公】【里】【 】【配】【送】【方】【面】【,】【许】【鲜】【、】【鲜】【达】【网】【、】【一】【米】【鲜】【等】【C】【2】【B】【电】【商】【,】【均】【采】【用】【 】【自】【提】【点】【+】【上】【门】【配】【送】【 】【结】【合】【的】【模】【式】【,】【减】【少】【了】【物】【流】【成】【本】【。】【 】【与】【线】【下】【水】【果】【零】【售】【模】【式】【相】【比】【,】【一】【款】【水】【果】【从】【果】【园】【到】【摆】【上】【水】【果】【摊】【,】【要】【经】【过】【3】【-】【4】【道】【经】【销】【环】【节】【,】【每】【一】【个】【环】【节】【都】【会】【抬】【高】【售】【价】【。】【 】【我】【们】【采】【购】【水】【果】【的】【价】【格】【比】【批】【发】【商】【采】【购】【价】【高】【5】【0】【%】【,】【售】【价】【却】【更】【低】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【果】【园】【直】【接】【对】【接】【用】【户】【,】【砍】【掉】【了】【多】【余】【的】【经】【销】【环】【节】【,】【不】【仅】【果】【农】【获】【利】【更】【多】【,】【用】【户】【也】【享】【有】【低】【价】【。】【 】【速】【度】【瓶】【颈】【 】【尽】【管】【C】【2】【B】【模】【式】【具】【备】【一】【定】【优】【势】【,】【但】【也】【并】【非】【能】【成】【为】【生】【鲜】【电】【商】【的】【 】【救】【命】【稻】【草】【 】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【市】【场】【竞】【争】【激】【烈】【,】【品】【牌】【需】【要】【打】【造】【差】【异】【化】【竞】【争】【概】【念】【,】【不】【仅】【要】【塑】【造】【独】【有】【的】【健】【康】【形】【象】【,】【还】【要】【寻】【找】【特】【色】【优】【质】【水】【果】【的】【果】【园】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【在】【与】【果】【园】【洽】【谈】【过】【程】【中】【遭】【遇】【过】【很】【多】【坎】【坷】【,】【很】【多】【时】【候】【需】【要】【三】【番】【五】【次】【去】【攻】【克】【。】【 】【创】【业】【之】【初】【是】【由】【三】【位】【联】【合】【创】【始】【人】【去】【谈】【,】【现】【在】【是】【专】【门】【团】【队】【和】【每】【一】【个】【果】【园】【挨】【个】【儿】【去】【谈】【。】【 】【公】【司】【最】【近】【与】【东】【留】【善】【固】【村】【的】【接】【洽】【是】【在】【一】【位】【鲜】【达】【网】【用】【户】【的】【撮】【合】【下】【达】【成】【的】【。】【 】【以】【第】【三】【方】【配】【送】【为】【主】【的】【模】【式】【压】【缩】【了】【物】【流】【支】【出】【,】【但】【很】【难】【对】【商】【品】【进】【行】【品】【质】【的】【全】【程】【把】【控】【。】【一】【位】【从】【事】【水】【果】【销】【售】【的】【人】【士】【透】【露】【,】【网】【购】【消】【费】【者】【对】【水】【果】【的】【品】【相】【有】【着】【很】【高】【的】【要】【求】【,】【一】【旦】【对】【水】【果】【品】【质】【不】【满】【,】【或】【在】【退】【换】【过】【程】【中】【有】【了】【不】【愉】【快】【的】【体】【验】【,】【都】【可】【能】【让】【电】【商】【平】【台】【失】【去】【用】【户】【。】【因】【此】【很】【多】【生】【鲜】【电】【商】【不】【惜】【重】【金】【自】【建】【物】【流】【。】【李】【文】【宪】【还】【表】【示】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【想】【做】【高】【黏】【性】【,】【需】【要】【把】【握】【标】【准】【化】【和】【个】【性】【化】【的】【平】【衡】【,】【这】【样】【一】【来】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【关】【键】【在】【盈】【利】【 】【生】【鲜】【市】【场】【规】【模】【持】【续】【扩】【大】【。】【申】【银】【万】【国】【证】【券】【报】【告】【预】【测】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【、】【2】【0】【1】【6】【年】【生】【鲜】【电】【商】【增】【速】【将】【分】【别】【为】【1】【0】【0】【%】【及】【7】【5】【%】【,】【对】【应】【的】【年】【销】【售】【额】【为】【5】【2】【1】【亿】【元】【、】【9】【1】【1】【亿】【元】【。】【欧】【睿】【国】【际】【4】【月】【发】【布】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【水】【果】【市】【场】【的】【销】【量】【达】【到】【1】【.】【5】【2】【亿】【吨】【。】【 】【不】【过】【,】【行】【业】【盈】【利】【也】【显】【得】【颇】【为】【困】【难】【。】【中】【国】【电】【子】【商】【务】【研】【究】【中】【心】【数】【据】【显】【示】【,】【截】【至】【3】【月】【底】【,】【中】【国】【4】【0】【0】【0】【多】【家】【生】【鲜】【电】【商】【企】【业】【中】【,】【只】【有】【4】【0】【多】【家】【实】【现】【盈】【利】【,】【收】【支】【达】【到】【平】【衡】【的】【企】【业】【约】【占】【4】【%】【,】【大】【部】【分】【生】【鲜】【电】【商】【或】【者】【巨】【额】【亏】【损】【,】【或】【者】【暂】【处】【亏】【损】【状】【态】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【短】【时】【间】【内】【并】【不】【以】【盈】【利】【为】【主】【要】【目】【的】【。】【 】【一】【米】【鲜】【的】【毛】【利】【可】【达】【2】【5】【%】【,】【但】【净】【利】【是】【负】【值】【,】【我】【们】【把】【更】【多】【资】【金】【投】【入】【供】【应】【链】【体】【系】【、】【营】【销】【体】【系】【以】【及】【线】【上】【运】【营】【体】【系】【建】【设】【中】【。】【 】【焦】【岳】【表】【示】【,】【当】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【形】【成】【规】【模】【时】【,】【可】【以】【凭】【借】【由】【下】【游】【销】【售】【数】【据】【指】【导】【上】【游】【果】【园】【生】【产】【,】【形】【成】【产】【业】【的】【以】【销】【定】【采】【,】【届】【时】【可】【优】【化】【资】【源】【配】【置】【。】【李】【文】【宪】【也】【表】【示】【,】【急】【速】【扩】【张】【也】【并】【不】【一】【定】【是】【好】【事】【,】【更】【该】【注】【重】【服】【务】【的】【质】【量】【。】【记】【者】【 】【李】【铎】【 】【陈】【克】【远】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【天】【再】【度】【涨】【停】【,】【这】【是】【今】【年】【的】【第】【三】【个】【涨】【停】【了】【,】【股】【价】【收】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【,】【再】【创】【历】【史】【新】【高】【,】【其】【市】【值】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【晚】【发】【公】【告】【提】【示】【风】【险】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【公】【告】【称】【,】【以】【1】【月】【4】【日】【公】【司】【股】【票】【收】【盘】【价】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【/】【股】【,】【据】【此】【计】【算】【其】【静】【态】【市】【盈】【率】【和】【动】【态】【市】【盈】【率】【分】【别】【为】【1】【8】【8】【.】【1】【3】【和】【1】【4】【2】【.】【7】【2】【,】【而】【目】【前】【沪】【深】【两】【市】【按】【证】【监】【会】【行】【业】【分】【类】【互】【联】【网】【和】【相】【关】【服】【务】【的】【行】【业】【静】【态】【和】【滚】【动】【市】【盈】【率】【加】【权】【平】【均】【值】【分】【别】【为】【5】【2】【.】【3】【7】【和】【4】【1】【.】【3】【4】【。】【公】【司】【当】【前】【市】【盈】【率】【较】【同】【行】【业】【上】【市】【公】【司】【明】【显】【偏】【高】【,】【投】【资】【者】【在】【投】【资】【本】【公】【司】【股】【票】【时】【可】【能】【因】【股】【价】【波】【动】【造】【成】【损】【失】【,】【请】【投】【资】【者】【注】【意】【投】【资】【风】【险】【。】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【股】【价】【连】【创】【历】【史】【新】【高】【 】【这】【轮】【上】【扬】【行】【情】【,】【主】【要】【是】【3】【6】【0】【借】【壳】【成】【功】【过】【会】【。】【作】【为】【2】【0】【1】【7】【年】【重】【磅】【财】【经】【事】【件】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【在】【去】【年】【最】【后】【一】【个】【交】【易】【日】【上】【会】【。】【当】【天】【下】【午】【证】【监】【会】【公】【告】【称】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【上】【市】【方】【案】【获】【得】【有】【条】【件】【通】【过】【。】【 】【进】【入】【新】【年】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【以】【三】【个】【涨】【停】【的】【领】【跑】【姿】【态】【,】【刷】【新】【了】【3】【6】【0】【在】【资】【本】【市】【场】【的】【新】【估】【值】【。】【按】【照】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【的】【总】【股】【本】【6】【7】【.】【6】【4】【亿】【股】【计】【算】【,】【目】【前】【3】【6】【0】【总】【市】【值】【已】【经】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【,】【达】【到】【4】【1】【3】【8】【.】【8】【9】【亿】【元】【,】【超】【过】【浦】【发】【银】【行】【、】【美】【的】【集】【团】【和】【中】【国】【太】【保】【,】【并】【逼】【近】【中】【国】【神】【华】【的】【总】【市】【值】【。】【目】【前】【周】【鸿】【�】【合】【计】【直】【接】【和】【间】【接】【持】【有】【上】【市】【公】【司】【1】【5】【.】【8】【3】【5】【亿】【股】【,】【占】【总】【股】【本】【2】【3】【.】【4】【1】【%】【,】【 】【身】【价】【 】【飙】【升】【至】【9】【6】【8】【.】【9】【4】【亿】【,】【逼】【近】【百】【度】【C】【E】【O】【李】【彦】【宏】【。】【 】【重】【组】【草】【案】【披】【露】【引】【来】【三】【连】【涨】【?】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【1】【月】【2】【日】【晚】【间】【披】【露】【重】【组】【草】【案】【,】【公】【司】【拟】【将】【除】【全】【资】【子】【公】【司】【嘉】【捷】【机】【电】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【之】【外】【的】【全】【部】【资】【产】【、】【负】【债】【、】【业】【务】【、】【人】【员】【、】【合】【同】【、】【资】【质】【及】【其】【他】【一】【切】【权】【利】【与】【义】【务】【划】【转】【至】【嘉】【捷】【机】【电】【。】【在】【划】【转】【重】【组】【的】【基】【础】【上】【,】【公】【司】【分】【别】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【0】【.】【2】【9】【%】【的】【股】【权】【以】【现】【金】【方】【式】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【,】【交】【易】【作】【价】【为】【1】【6】【.】【9】【亿】【元】【;】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【与】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【拥】【有】【的】【3】【6】【0】【 】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【的】【等】【值】【部】【分】【进】【行】【置】【换】【,】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【再】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【。】【 】【本】【次】【交】【易】【拟】【出】【售】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【1】【8】【.】【7】【2】【亿】【元】【,】【拟】【置】【入】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【5】【0】【4】【.】【1】【6】【亿】【元】【,】【剩】【余】【差】【额】【部】【分】【为】【5】【0】【2】【.】【3】【5】【亿】【元】【,】【由】【公】【司】【以】【发】【行】【股】【份】【的】【方】【式】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【购】【买】【。】【公】【司】【将】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【发】【行】【6】【3】【.】【6】【7】【亿】【股】【股】【份】【,】【发】【行】【价】【7】【.】【8】【9】【元】【/】【股】【。】【交】【易】【完】【成】【后】【,】【公】【司】【实】【控】【人】【变】【为】【周】【鸿】【�】【,】【奇】【信】【志】【成】【将】【成】【为】【公】【司】【的】【控】【股】【股】【东】【。】【 】【业】【绩】【承】【诺】【人】【承】【诺】【,】【3】【6】【0】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【和】【2】【0】【2】【0】【年】【度】【扣】【非】【净】【利】【分】【别】【不】【低】【于】【2】【2】【亿】【元】【、】【2】【9】【亿】【元】【、】【3】【8】【亿】【元】【、】【4】【1】【.】【5】【亿】【元】【。】【公】【司】【表】【示】【,】【本】【次】【交】【易】【后】【,】【公】【司】【主】【营】【业】【务】【将】【从】【电】【梯】【、】【自】【动】【扶】【梯】【、】【自】【动】【人】【行】【道】【等】【产】【品】【的】【研】【发】【、】【生】【产】【和】【销】【售】【转】【变】【为】【互】【联】【网】【安】【全】【技】【术】【的】【研】【发】【、】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【设】【计】【、】【研】【发】【、】【推】【广】【,】【以】【及】【基】【于】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【互】【联】【网】【广】【告】【及】【服】【务】【、】【互】【联】【网】【增】【值】【服】【务】【、】【智】【能】【硬】【件】【业】【务】【等】【商】【业】【化】【服】【务】【。】【 】【能】【否】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【续】【走】【势】【无】【疑】【是】【众】【多】【投】【资】【者】【最】【为】【关】【心】【的】【话】【题】【。】【市】【场】【将】【江】【南】【嘉】【捷】【与】【分】【众】【传】【媒】【进】【行】【比】【较】【,】【认】【为】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【过】【会】【的】【节】【奏】【与】【此】【前】【回】【归】【A】【股】【的】【分】【众】【传】【媒】【较】【为】【相】【似】【。】【 】【从】【江】【南】【嘉】【捷】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【7】【日】【复】【牌】【,】【之】【后】【经】【历】【停】【牌】【,】【再】【到】【今】【年】【1】【月】【2】【日】【过】【会】【后】【复】【牌】【,】【历】【时】【不】【满】【两】【个】【月】【。】【而】【分】【众】【传】【媒】【从】【借】【壳】【方】【案】【公】【布】【复】【牌】【、】【停】【牌】【到】【过】【会】【复】【牌】【的】【时】【间】【刚】【过】【两】【个】【月】【。】【在】【分】【众】【传】【媒】【借】【壳】【七】【喜】【控】【股】【的】【方】【案】【成】【功】【过】【会】【后】【,】【分】【众】【传】【媒】【收】【下】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【。】【 】【1】【月】【4】【日】【龙】【虎】【榜】【显】【示】【,】【当】【天】【机】【构】【净】【卖】【出】【前】【三】【分】【别】【是】【泰】【禾】【集】【团】【、】【江】【南】【嘉】【捷】【、】【万】【年】【青】【,】【机】【构】【资】【金】【流】【出】【净】【额】【分】【别】【是】【4】【.】【7】【8】【亿】【元】【、】【8】【3】【0】【0】【万】【元】【、】【7】【6】【9】【1】【万】【元】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【能】【否】【复】【制】【分】【众】【传】【媒】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【,】【并】【继】【续】【向】【上】【攀】【升】【,】【仍】【是】【一】【个】【谜】【。】【(】【记】【者】【 】【刘】【慎】【良】【)】【延】【伸】【阅】【读】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【再】【次】【涨】【停】【1】【月】【4】【日】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【涨】【了】【5】【倍】【后】【股】【价】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【涨】【停】【 】【带】【动】【参】【股】【3】【6】【0】【概】【念】【股】【集】【体】【走】【强】【 】【原】【标】【题】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【发】【风】【险】【提】【示】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 渠道物流成本是横亘于生鲜电商面前的一道难关。面对市场需求与供应的不平衡,生鲜电商品牌尝试通过C2B(预售)模式破解成本困局。 定制模式 水果管家创始人李文宪日前向北京商报记者透露,C2B缩短了供应链,降低了仓储成本和损耗,用户可以个性化定制自己喜欢的水果。果园农民也可从中获得更多让利。但与之相对的是,为满足用户个性化的产品及配送需求,C2B生鲜电商的扩张效率会降低。 生鲜电商被视为电商领域的新蓝海。传统生鲜零售模式虽然利润高但门槛也高。据了解,如本来生活、天天果园、沱沱工社等生鲜电商,物流重模式占据了品牌运营很大一部分成本。如沱沱工社自建农场、平台和自建物流,自营从生产到销售再到配送。天天果园则在京东的巨资注入下,逐步完善物流渠道。垂直类生鲜电商中,更多企业选择与第三方物流平台合作。 C2B生鲜电商的出现,打破了传统生鲜零售仓储高损耗的 坚墙 。C2B生鲜电商一米鲜CEO焦岳表示,传统B2C生鲜零售模式通过批量采购,先把水果放置在仓库,然后供给销售。仓储及配送过程中的损耗率达15%-20%。C2B模式通过预售,先了解用户订单量,然后以销定采,库存时间从20多天缩减至10-20个小时,损耗率控制在3%以下。 在 最后一公里 配送方面,许鲜、鲜达网、一米鲜等C2B电商,均采用 自提点+上门配送 结合的模式,减少了物流成本。 与线下水果零售模式相比,一款水果从果园到摆上水果摊,要经过3-4道经销环节,每一个环节都会抬高售价。 我们采购水果的价格比批发商采购价高50%,售价却更低。 李文宪称,果园直接对接用户,砍掉了多余的经销环节,不仅果农获利更多,用户也享有低价。 速度瓶颈 尽管C2B模式具备一定优势,但也并非能成为生鲜电商的 救命稻草 。 生鲜电商市场竞争激烈,品牌需要打造差异化竞争概念,不仅要塑造独有的健康形象,还要寻找特色优质水果的果园。 李文宪称,在与果园洽谈过程中遭遇过很多坎坷,很多时候需要三番五次去攻克。 创业之初是由三位联合创始人去谈,现在是专门团队和每一个果园挨个儿去谈。 公司最近与东留善固村的接洽是在一位鲜达网用户的撮合下达成的。 以第三方配送为主的模式压缩了物流支出,但很难对商品进行品质的全程把控。一位从事水果销售的人士透露,网购消费者对水果的品相有着很高的要求,一旦对水果品质不满,或在退换过程中有了不愉快的体验,都可能让电商平台失去用户。因此很多生鲜电商不惜重金自建物流。李文宪还表示,C2B生鲜电商想做高黏性,需要把握标准化和个性化的平衡,这样一来扩张效率会降低。 关键在盈利 生鲜市场规模持续扩大。申银万国证券报告预测,2015年、2016年生鲜电商增速将分别为100%及75%,对应的年销售额为521亿元、911亿元。欧睿国际4月发布的数据显示,2014年水果市场的销量达到1.52亿吨。 不过,行业盈利也显得颇为困难。中国电子商务研究中心数据显示,截至3月底,中国4000多家生鲜电商企业中,只有40多家实现盈利,收支达到平衡的企业约占4%,大部分生鲜电商或者巨额亏损,或者暂处亏损状态。 生鲜电商短时间内并不以盈利为主要目的。 一米鲜的毛利可达25%,但净利是负值,我们把更多资金投入供应链体系、营销体系以及线上运营体系建设中。 焦岳表示,当C2B生鲜电商形成规模时,可以凭借由下游销售数据指导上游果园生产,形成产业的以销定采,届时可优化资源配置。李文宪也表示,急速扩张也并不一定是好事,更该注重服务的质量。记者 李铎 陈克远 责任编辑:曾少林 到 江南嘉捷昨天再度涨停,这是今年的第三个涨停了,股价收报61.19元,再创历史新高,其市值超过4100亿元。值得关注的是,江南嘉捷昨晚发公告提示风险称市盈率188倍明显偏高。江南嘉捷公告称,以1月4日公司股票收盘价61.19元/股,据此计算其静态市盈率和动态市盈率分别为188.13和142.72,而目前沪深两市按证监会行业分类互联网和相关服务的行业静态和滚动市盈率加权平均值分别为52.37和41.34。公司当前市盈率较同行业上市公司明显偏高,投资者在投资本公司股票时可能因股价波动造成损失,请投资者注意投资风险。 江南嘉捷股价连创历史新高 这轮上扬行情,主要是360借壳成功过会。作为2017年重磅财经事件,360借壳江南嘉捷在去年最后一个交易日上会。当天下午证监会公告称,360借壳江南嘉捷上市方案获得有条件通过。 进入新年,江南嘉捷以三个涨停的领跑姿态,刷新了360在资本市场的新估值。按照360借壳江南嘉捷后的总股本67.64亿股计算,目前360总市值已经超过4100亿元,达到4138.89亿元,超过浦发银行、美的集团和中国太保,并逼近中国神华的总市值。目前周鸿祎合计直接和间接持有上市公司15.835亿股,占总股本23.41%, 身价 飙升至968.94亿,逼近百度CEO李彦宏。 重组草案披露引来三连涨? 江南嘉捷1月2日晚间披露重组草案,公司拟将除全资子公司嘉捷机电100%股权之外的全部资产、负债、业务、人员、合同、资质及其他一切权利与义务划转至嘉捷机电。在划转重组的基础上,公司分别将嘉捷机电90.29%的股权以现金方式转让给金志峰、金祖铭或其指定的第三方,交易作价为16.9亿元;将嘉捷机电9.71%股权与360全体股东拥有的360 100%股权的等值部分进行置换,360全体股东再将嘉捷机电9.71%股权转让给金志峰、金祖铭或其指定的第三方。 本次交易拟出售资产最终作价18.72亿元,拟置入资产最终作价504.16亿元,剩余差额部分为502.35亿元,由公司以发行股份的方式向360全体股东购买。公司将向360全体股东发行63.67亿股股份,发行价7.89元/股。交易完成后,公司实控人变为周鸿祎,奇信志成将成为公司的控股股东。 业绩承诺人承诺,360在2017年度、2018年度、2019年度和2020年度扣非净利分别不低于22亿元、29亿元、38亿元、41.5亿元。公司表示,本次交易后,公司主营业务将从电梯、自动扶梯、自动人行道等产品的研发、生产和销售转变为互联网安全技术的研发、互联网安全产品的设计、研发、推广,以及基于互联网安全产品的互联网广告及服务、互联网增值服务、智能硬件业务等商业化服务。 能否连续4个涨停 江南嘉捷后续走势无疑是众多投资者最为关心的话题。市场将江南嘉捷与分众传媒进行比较,认为江南嘉捷复牌过会的节奏与此前回归A股的分众传媒较为相似。 从江南嘉捷2017年11月7日复牌,之后经历停牌,再到今年1月2日过会后复牌,历时不满两个月。而分众传媒从借壳方案公布复牌、停牌到过会复牌的时间刚过两个月。在分众传媒借壳七喜控股的方案成功过会后,分众传媒收下连续4个涨停。 1月4日龙虎榜显示,当天机构净卖出前三分别是泰禾集团、江南嘉捷、万年青,机构资金流出净额分别是4.78亿元、8300万元、7691万元。江南嘉捷能否复制分众传媒连续4个涨停,并继续向上攀升,仍是一个谜。(记者 刘慎良)延伸阅读:江南嘉捷再次涨停1月4日 江南嘉捷涨了5倍后股价报61.19元江南嘉捷复牌涨停 带动参股360概念股集体走强 原标题:江南嘉捷发风险提示称市盈率188倍明显偏高 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 【渠】【道】【物】【流】【成】【本】【是】【横】【亘】【于】【生】【鲜】【电】【商】【面】【前】【的】【一】【道】【难】【关】【。】【面】【对】【市】【场】【需】【求】【与】【供】【应】【的】【不】【平】【衡】【,】【生】【鲜】【电】【商】【品】【牌】【尝】【试】【通】【过】【C】【2】【B】【(】【预】【售】【)】【模】【式】【破】【解】【成】【本】【困】【局】【。】【 】【定】【制】【模】【式】【 】【水】【果】【管】【家】【创】【始】【人】【李】【文】【宪】【日】【前】【向】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【透】【露】【,】【C】【2】【B】【缩】【短】【了】【供】【应】【链】【,】【降】【低】【了】【仓】【储】【成】【本】【和】【损】【耗】【,】【用】【户】【可】【以】【个】【性】【化】【定】【制】【自】【己】【喜】【欢】【的】【水】【果】【。】【果】【园】【农】【民】【也】【可】【从】【中】【获】【得】【更】【多】【让】【利】【。】【但】【与】【之】【相】【对】【的】【是】【,】【为】【满】【足】【用】【户】【个】【性】【化】【的】【产】【品】【及】【配】【送】【需】【求】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【被】【视】【为】【电】【商】【领】【域】【的】【新】【蓝】【海】【。】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【虽】【然】【利】【润】【高】【但】【门】【槛】【也】【高】【。】【据】【了】【解】【,】【如】【本】【来】【生】【活】【、】【天】【天】【果】【园】【、】【沱】【沱】【工】【社】【等】【生】【鲜】【电】【商】【,】【物】【流】【重】【模】【式】【占】【据】【了】【品】【牌】【运】【营】【很】【大】【一】【部】【分】【成】【本】【。】【如】【沱】【沱】【工】【社】【自】【建】【农】【场】【、】【平】【台】【和】【自】【建】【物】【流】【,】【自】【营】【从】【生】【产】【到】【销】【售】【再】【到】【配】【送】【。】【天】【天】【果】【园】【则】【在】【京】【东】【的】【巨】【资】【注】【入】【下】【,】【逐】【步】【完】【善】【物】【流】【渠】【道】【。】【垂】【直】【类】【生】【鲜】【电】【商】【中】【,】【更】【多】【企】【业】【选】【择】【与】【第】【三】【方】【物】【流】【平】【台】【合】【作】【。】【 】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【出】【现】【,】【打】【破】【了】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【仓】【储】【高】【损】【耗】【的】【 】【坚】【墙】【 】【。】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【一】【米】【鲜】【C】【E】【O】【焦】【岳】【表】【示】【,】【传】【统】【B】【2】【C】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【通】【过】【批】【量】【采】【购】【,】【先】【把】【水】【果】【放】【置】【在】【仓】【库】【,】【然】【后】【供】【给】【销】【售】【。】【仓】【储】【及】【配】【送】【过】【程】【中】【的】【损】【耗】【率】【达】【1】【5】【%】【-】【2】【0】【%】【。】【C】【2】【B】【模】【式】【通】【过】【预】【售】【,】【先】【了】【解】【用】【户】【订】【单】【量】【,】【然】【后】【以】【销】【定】【采】【,】【库】【存】【时】【间】【从】【2】【0】【多】【天】【缩】【减】【至】【1】【0】【-】【2】【0】【个】【小】【时】【,】【损】【耗】【率】【控】【制】【在】【3】【%】【以】【下】【。】【 】【在】【 】【最】【后】【一】【公】【里】【 】【配】【送】【方】【面】【,】【许】【鲜】【、】【鲜】【达】【网】【、】【一】【米】【鲜】【等】【C】【2】【B】【电】【商】【,】【均】【采】【用】【 】【自】【提】【点】【+】【上】【门】【配】【送】【 】【结】【合】【的】【模】【式】【,】【减】【少】【了】【物】【流】【成】【本】【。】【 】【与】【线】【下】【水】【果】【零】【售】【模】【式】【相】【比】【,】【一】【款】【水】【果】【从】【果】【园】【到】【摆】【上】【水】【果】【摊】【,】【要】【经】【过】【3】【-】【4】【道】【经】【销】【环】【节】【,】【每】【一】【个】【环】【节】【都】【会】【抬】【高】【售】【价】【。】【 】【我】【们】【采】【购】【水】【果】【的】【价】【格】【比】【批】【发】【商】【采】【购】【价】【高】【5】【0】【%】【,】【售】【价】【却】【更】【低】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【果】【园】【直】【接】【对】【接】【用】【户】【,】【砍】【掉】【了】【多】【余】【的】【经】【销】【环】【节】【,】【不】【仅】【果】【农】【获】【利】【更】【多】【,】【用】【户】【也】【享】【有】【低】【价】【。】【 】【速】【度】【瓶】【颈】【 】【尽】【管】【C】【2】【B】【模】【式】【具】【备】【一】【定】【优】【势】【,】【但】【也】【并】【非】【能】【成】【为】【生】【鲜】【电】【商】【的】【 】【救】【命】【稻】【草】【 】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【市】【场】【竞】【争】【激】【烈】【,】【品】【牌】【需】【要】【打】【造】【差】【异】【化】【竞】【争】【概】【念】【,】【不】【仅】【要】【塑】【造】【独】【有】【的】【健】【康】【形】【象】【,】【还】【要】【寻】【找】【特】【色】【优】【质】【水】【果】【的】【果】【园】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【在】【与】【果】【园】【洽】【谈】【过】【程】【中】【遭】【遇】【过】【很】【多】【坎】【坷】【,】【很】【多】【时】【候】【需】【要】【三】【番】【五】【次】【去】【攻】【克】【。】【 】【创】【业】【之】【初】【是】【由】【三】【位】【联】【合】【创】【始】【人】【去】【谈】【,】【现】【在】【是】【专】【门】【团】【队】【和】【每】【一】【个】【果】【园】【挨】【个】【儿】【去】【谈】【。】【 】【公】【司】【最】【近】【与】【东】【留】【善】【固】【村】【的】【接】【洽】【是】【在】【一】【位】【鲜】【达】【网】【用】【户】【的】【撮】【合】【下】【达】【成】【的】【。】【 】【以】【第】【三】【方】【配】【送】【为】【主】【的】【模】【式】【压】【缩】【了】【物】【流】【支】【出】【,】【但】【很】【难】【对】【商】【品】【进】【行】【品】【质】【的】【全】【程】【把】【控】【。】【一】【位】【从】【事】【水】【果】【销】【售】【的】【人】【士】【透】【露】【,】【网】【购】【消】【费】【者】【对】【水】【果】【的】【品】【相】【有】【着】【很】【高】【的】【要】【求】【,】【一】【旦】【对】【水】【果】【品】【质】【不】【满】【,】【或】【在】【退】【换】【过】【程】【中】【有】【了】【不】【愉】【快】【的】【体】【验】【,】【都】【可】【能】【让】【电】【商】【平】【台】【失】【去】【用】【户】【。】【因】【此】【很】【多】【生】【鲜】【电】【商】【不】【惜】【重】【金】【自】【建】【物】【流】【。】【李】【文】【宪】【还】【表】【示】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【想】【做】【高】【黏】【性】【,】【需】【要】【把】【握】【标】【准】【化】【和】【个】【性】【化】【的】【平】【衡】【,】【这】【样】【一】【来】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【关】【键】【在】【盈】【利】【 】【生】【鲜】【市】【场】【规】【模】【持】【续】【扩】【大】【。】【申】【银】【万】【国】【证】【券】【报】【告】【预】【测】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【、】【2】【0】【1】【6】【年】【生】【鲜】【电】【商】【增】【速】【将】【分】【别】【为】【1】【0】【0】【%】【及】【7】【5】【%】【,】【对】【应】【的】【年】【销】【售】【额】【为】【5】【2】【1】【亿】【元】【、】【9】【1】【1】【亿】【元】【。】【欧】【睿】【国】【际】【4】【月】【发】【布】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【水】【果】【市】【场】【的】【销】【量】【达】【到】【1】【.】【5】【2】【亿】【吨】【。】【 】【不】【过】【,】【行】【业】【盈】【利】【也】【显】【得】【颇】【为】【困】【难】【。】【中】【国】【电】【子】【商】【务】【研】【究】【中】【心】【数】【据】【显】【示】【,】【截】【至】【3】【月】【底】【,】【中】【国】【4】【0】【0】【0】【多】【家】【生】【鲜】【电】【商】【企】【业】【中】【,】【只】【有】【4】【0】【多】【家】【实】【现】【盈】【利】【,】【收】【支】【达】【到】【平】【衡】【的】【企】【业】【约】【占】【4】【%】【,】【大】【部】【分】【生】【鲜】【电】【商】【或】【者】【巨】【额】【亏】【损】【,】【或】【者】【暂】【处】【亏】【损】【状】【态】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【短】【时】【间】【内】【并】【不】【以】【盈】【利】【为】【主】【要】【目】【的】【。】【 】【一】【米】【鲜】【的】【毛】【利】【可】【达】【2】【5】【%】【,】【但】【净】【利】【是】【负】【值】【,】【我】【们】【把】【更】【多】【资】【金】【投】【入】【供】【应】【链】【体】【系】【、】【营】【销】【体】【系】【以】【及】【线】【上】【运】【营】【体】【系】【建】【设】【中】【。】【 】【焦】【岳】【表】【示】【,】【当】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【形】【成】【规】【模】【时】【,】【可】【以】【凭】【借】【由】【下】【游】【销】【售】【数】【据】【指】【导】【上】【游】【果】【园】【生】【产】【,】【形】【成】【产】【业】【的】【以】【销】【定】【采】【,】【届】【时】【可】【优】【化】【资】【源】【配】【置】【。】【李】【文】【宪】【也】【表】【示】【,】【急】【速】【扩】【张】【也】【并】【不】【一】【定】【是】【好】【事】【,】【更】【该】【注】【重】【服】【务】【的】【质】【量】【。】【记】【者】【 】【李】【铎】【 】【陈】【克】【远】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【天】【再】【度】【涨】【停】【,】【这】【是】【今】【年】【的】【第】【三】【个】【涨】【停】【了】【,】【股】【价】【收】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【,】【再】【创】【历】【史】【新】【高】【,】【其】【市】【值】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【晚】【发】【公】【告】【提】【示】【风】【险】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【公】【告】【称】【,】【以】【1】【月】【4】【日】【公】【司】【股】【票】【收】【盘】【价】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【/】【股】【,】【据】【此】【计】【算】【其】【静】【态】【市】【盈】【率】【和】【动】【态】【市】【盈】【率】【分】【别】【为】【1】【8】【8】【.】【1】【3】【和】【1】【4】【2】【.】【7】【2】【,】【而】【目】【前】【沪】【深】【两】【市】【按】【证】【监】【会】【行】【业】【分】【类】【互】【联】【网】【和】【相】【关】【服】【务】【的】【行】【业】【静】【态】【和】【滚】【动】【市】【盈】【率】【加】【权】【平】【均】【值】【分】【别】【为】【5】【2】【.】【3】【7】【和】【4】【1】【.】【3】【4】【。】【公】【司】【当】【前】【市】【盈】【率】【较】【同】【行】【业】【上】【市】【公】【司】【明】【显】【偏】【高】【,】【投】【资】【者】【在】【投】【资】【本】【公】【司】【股】【票】【时】【可】【能】【因】【股】【价】【波】【动】【造】【成】【损】【失】【,】【请】【投】【资】【者】【注】【意】【投】【资】【风】【险】【。】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【股】【价】【连】【创】【历】【史】【新】【高】【 】【这】【轮】【上】【扬】【行】【情】【,】【主】【要】【是】【3】【6】【0】【借】【壳】【成】【功】【过】【会】【。】【作】【为】【2】【0】【1】【7】【年】【重】【磅】【财】【经】【事】【件】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【在】【去】【年】【最】【后】【一】【个】【交】【易】【日】【上】【会】【。】【当】【天】【下】【午】【证】【监】【会】【公】【告】【称】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【上】【市】【方】【案】【获】【得】【有】【条】【件】【通】【过】【。】【 】【进】【入】【新】【年】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【以】【三】【个】【涨】【停】【的】【领】【跑】【姿】【态】【,】【刷】【新】【了】【3】【6】【0】【在】【资】【本】【市】【场】【的】【新】【估】【值】【。】【按】【照】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【的】【总】【股】【本】【6】【7】【.】【6】【4】【亿】【股】【计】【算】【,】【目】【前】【3】【6】【0】【总】【市】【值】【已】【经】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【,】【达】【到】【4】【1】【3】【8】【.】【8】【9】【亿】【元】【,】【超】【过】【浦】【发】【银】【行】【、】【美】【的】【集】【团】【和】【中】【国】【太】【保】【,】【并】【逼】【近】【中】【国】【神】【华】【的】【总】【市】【值】【。】【目】【前】【周】【鸿】【祎】【合】【计】【直】【接】【和】【间】【接】【持】【有】【上】【市】【公】【司】【1】【5】【.】【8】【3】【5】【亿】【股】【,】【占】【总】【股】【本】【2】【3】【.】【4】【1】【%】【,】【 】【身】【价】【 】【飙】【升】【至】【9】【6】【8】【.】【9】【4】【亿】【,】【逼】【近】【百】【度】【C】【E】【O】【李】【彦】【宏】【。】【 】【重】【组】【草】【案】【披】【露】【引】【来】【三】【连】【涨】【?】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【1】【月】【2】【日】【晚】【间】【披】【露】【重】【组】【草】【案】【,】【公】【司】【拟】【将】【除】【全】【资】【子】【公】【司】【嘉】【捷】【机】【电】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【之】【外】【的】【全】【部】【资】【产】【、】【负】【债】【、】【业】【务】【、】【人】【员】【、】【合】【同】【、】【资】【质】【及】【其】【他】【一】【切】【权】【利】【与】【义】【务】【划】【转】【至】【嘉】【捷】【机】【电】【。】【在】【划】【转】【重】【组】【的】【基】【础】【上】【,】【公】【司】【分】【别】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【0】【.】【2】【9】【%】【的】【股】【权】【以】【现】【金】【方】【式】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【,】【交】【易】【作】【价】【为】【1】【6】【.】【9】【亿】【元】【;】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【与】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【拥】【有】【的】【3】【6】【0】【 】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【的】【等】【值】【部】【分】【进】【行】【置】【换】【,】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【再】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【。】【 】【本】【次】【交】【易】【拟】【出】【售】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【1】【8】【.】【7】【2】【亿】【元】【,】【拟】【置】【入】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【5】【0】【4】【.】【1】【6】【亿】【元】【,】【剩】【余】【差】【额】【部】【分】【为】【5】【0】【2】【.】【3】【5】【亿】【元】【,】【由】【公】【司】【以】【发】【行】【股】【份】【的】【方】【式】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【购】【买】【。】【公】【司】【将】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【发】【行】【6】【3】【.】【6】【7】【亿】【股】【股】【份】【,】【发】【行】【价】【7】【.】【8】【9】【元】【/】【股】【。】【交】【易】【完】【成】【后】【,】【公】【司】【实】【控】【人】【变】【为】【周】【鸿】【祎】【,】【奇】【信】【志】【成】【将】【成】【为】【公】【司】【的】【控】【股】【股】【东】【。】【 】【业】【绩】【承】【诺】【人】【承】【诺】【,】【3】【6】【0】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【和】【2】【0】【2】【0】【年】【度】【扣】【非】【净】【利】【分】【别】【不】【低】【于】【2】【2】【亿】【元】【、】【2】【9】【亿】【元】【、】【3】【8】【亿】【元】【、】【4】【1】【.】【5】【亿】【元】【。】【公】【司】【表】【示】【,】【本】【次】【交】【易】【后】【,】【公】【司】【主】【营】【业】【务】【将】【从】【电】【梯】【、】【自】【动】【扶】【梯】【、】【自】【动】【人】【行】【道】【等】【产】【品】【的】【研】【发】【、】【生】【产】【和】【销】【售】【转】【变】【为】【互】【联】【网】【安】【全】【技】【术】【的】【研】【发】【、】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【设】【计】【、】【研】【发】【、】【推】【广】【,】【以】【及】【基】【于】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【互】【联】【网】【广】【告】【及】【服】【务】【、】【互】【联】【网】【增】【值】【服】【务】【、】【智】【能】【硬】【件】【业】【务】【等】【商】【业】【化】【服】【务】【。】【 】【能】【否】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【续】【走】【势】【无】【疑】【是】【众】【多】【投】【资】【者】【最】【为】【关】【心】【的】【话】【题】【。】【市】【场】【将】【江】【南】【嘉】【捷】【与】【分】【众】【传】【媒】【进】【行】【比】【较】【,】【认】【为】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【过】【会】【的】【节】【奏】【与】【此】【前】【回】【归】【A】【股】【的】【分】【众】【传】【媒】【较】【为】【相】【似】【。】【 】【从】【江】【南】【嘉】【捷】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【7】【日】【复】【牌】【,】【之】【后】【经】【历】【停】【牌】【,】【再】【到】【今】【年】【1】【月】【2】【日】【过】【会】【后】【复】【牌】【,】【历】【时】【不】【满】【两】【个】【月】【。】【而】【分】【众】【传】【媒】【从】【借】【壳】【方】【案】【公】【布】【复】【牌】【、】【停】【牌】【到】【过】【会】【复】【牌】【的】【时】【间】【刚】【过】【两】【个】【月】【。】【在】【分】【众】【传】【媒】【借】【壳】【七】【喜】【控】【股】【的】【方】【案】【成】【功】【过】【会】【后】【,】【分】【众】【传】【媒】【收】【下】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【。】【 】【1】【月】【4】【日】【龙】【虎】【榜】【显】【示】【,】【当】【天】【机】【构】【净】【卖】【出】【前】【三】【分】【别】【是】【泰】【禾】【集】【团】【、】【江】【南】【嘉】【捷】【、】【万】【年】【青】【,】【机】【构】【资】【金】【流】【出】【净】【额】【分】【别】【是】【4】【.】【7】【8】【亿】【元】【、】【8】【3】【0】【0】【万】【元】【、】【7】【6】【9】【1】【万】【元】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【能】【否】【复】【制】【分】【众】【传】【媒】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【,】【并】【继】【续】【向】【上】【攀】【升】【,】【仍】【是】【一】【个】【谜】【。】【(】【记】【者】【 】【刘】【慎】【良】【)】【延】【伸】【阅】【读】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【再】【次】【涨】【停】【1】【月】【4】【日】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【涨】【了】【5】【倍】【后】【股】【价】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【涨】【停】【 】【带】【动】【参】【股】【3】【6】【0】【概】【念】【股】【集】【体】【走】【强】【 】【原】【标】【题】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【发】【风】【险】【提】【示】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 说明【4】【日】【早】【盘】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【实】【现】【复】【牌】【后】【的】【三】【连】【板】【。】【截】【至】【发】【稿】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【。】【 】【据】【证】【券】【时】【报】【4】【日】【报】【道】【,】【按】【照】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【的】【总】【股】【本】【6】【7】【.】【6】【4】【亿】【股】【和】【1】【月】【3】【日】【收】【盘】【价】【5】【5】【.】【6】【3】【元】【计】【算】【,】【公】【司】【总】【市】【值】【达】【到】【3】【7】【6】【2】【.】【8】【1】【亿】【元】【,】【一】【举】【超】【过】【浦】【发】【银】【行】【、】【中】【国】【中】【车】【、】【万】【科】【A】【、】【美】【的】【集】【团】【等】【巨】【头】【。】【 】【水】【涨】【船】【高】【的】【还】【有】【 】【红】【衣】【教】【主】【 】【周】【鸿】【祎】【的】【身】【家】【。】【按】【照】【净】【持】【股】【比】【例】【简】【单】【测】【算】【,】【周】【鸿】【祎】【身】【家】【接】【近】【9】【0】【0】【亿】【元】【,】【将】【位】【列】【中】【国】【富】【豪】【榜】【第】【十】【二】【位】【,】【非】【常】【接】【近】【百】【度】【C】【E】【O】【李】【彦】【宏】【与】【腾】【讯】【创】【始】【人】【之】【一】【的】【张】【志】【东】【。】【 】【英】【大】【证】【券】【投】【资】【顾】【问】【肖】【辉】【认】【为】【,】【一】【般】【来】【说】【,】【重】【组】【正】【式】【通】【过】【后】【还】【会】【涨】【一】【段】【时】【间】【。】【分】【众】【传】【媒】【回】【归】【A】【股】【,】【通】【过】【证】【监】【会】【审】【核】【后】【还】【有】【4】【个】【涨】【停】【,】【3】【6】【0】【估】【计】【也】【不】【会】【太】【差】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【三】【涨】【停】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【神】【州】【专】【车】【e】【代】【驾】【确】【认】【合】【并】【 】【细】【节】【或】【于】【1】【5】【日】【公】【布】【 】【来】【源】【:】【网】【易】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【1】【4】【 】【1】【6】【:】【0】【6】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【业】【内】【盛】【传】【的】【 】【e】【代】【驾】【与】【神】【州】【专】【车】【合】【并】【 】【消】【息】【在】【1】【4】【日】【凌】【晨】【被】【确】【认】【。】【 】【此】【前】【,】【e】【代】【驾】【和】【神】【州】【专】【车】【先】【后】【发】【布】【海】【报】【称】【将】【于】【1】【5】【日】【举】【办】【活】【动】【,】【引】【发】【猜】【测】【。】【e】【代】【驾】【发】【布】【的】【海】【报】【内】【容】【为】【 】【与】【谁】【做】【兄】【弟】【1】【0】【月】【1】【5】【日】【,】【北】【京】【见】【 】【,】【而】【神】【州】【发】【布】【的】【海】【报】【内】【容】【为】【 】【1】【0】【月】【1】【5】【日】【 】【我】【来】【娶】【你】【 】【,】【随】【后】【,】【嘀】【嘀】【出】【行】【新】【浪】【官】【方】【微】【博】【发】【文】【 】【祝】【幸】【福】【 】【。】【有】【意】【识】【地】【是】【,】【此】【微】【博】【随】【后】【被】【神】【州】【专】【车】【和】【e】【代】【驾】【转】【发】【,】【双】【方】【的】【配】【文】【也】【相】【同】【,】【 】【谢】【谢】【啊】【,】【稳】【稳】【滴】【滴】【幸】【福】【 】【。】【1】【4】【日】【,】【凌】【晨】【,】【e】【代】【驾】【负】【责】【人】【向】【记】【者】【确】【认】【了】【双】【方】【合】【并】【的】【消】【息】【,】【而】【并】【非】【此】【前】【盛】【传】【的】【神】【州】【专】【车】【收】【购】【e】【代】【驾】【。】【 】【目】【前】【,】【专】【车】【市】【场】【三】【分】【天】【下】【,】【嘀】【嘀】【出】【行】【、】【U】【b】【e】【r】【和】【神】【州】【专】【车】【独】【霸】【市】【场】【,】【与】【此】【同】【时】【,】【e】【代】【驾】【发】【展】【相】【对】【滞】【缓】【。】【易】【观】【国】【际】【发】【布】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【滴】【滴】【出】【行】【、】【U】【b】【e】【r】【和】【神】【州】【专】【车】【市】【场】【占】【比】【分】【别】【为】【8】【2】【.】【3】【%】【、】【1】【4】【.】【9】【%】【、】【1】【0】【.】【7】【%】【。】【分】【析】【师】【于】【斌】【在】【接】【受】【北】【京】【商】【报】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【e】【代】【驾】【发】【展】【进】【入】【瓶】【颈】【期】【,】【神】【州】【专】【车】【需】【拓】【展】【服】【务】【范】【围】【赢】【得】【发】【展】【,】【双】【方】【用】【户】【群】【体】【整】【体】【素】【质】【偏】【高】【,】【能】【够】【互】【补】【,】【如】【开】【展】【合】【作】【,】【将】【增】【加】【对】【手】【的】【竞】【争】【成】【本】【,】【将】【是】【双】【赢】【之】【举】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【渠】【道】【物】【流】【成】【本】【是】【横】【亘】【于】【生】【鲜】【电】【商】【面】【前】【的】【一】【道】【难】【关】【。】【面】【对】【市】【场】【需】【求】【与】【供】【应】【的】【不】【平】【衡】【,】【生】【鲜】【电】【商】【品】【牌】【尝】【试】【通】【过】【C】【2】【B】【(】【预】【售】【)】【模】【式】【破】【解】【成】【本】【困】【局】【。】【 】【定】【制】【模】【式】【 】【水】【果】【管】【家】【创】【始】【人】【李】【文】【宪】【日】【前】【向】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【透】【露】【,】【C】【2】【B】【缩】【短】【了】【供】【应】【链】【,】【降】【低】【了】【仓】【储】【成】【本】【和】【损】【耗】【,】【用】【户】【可】【以】【个】【性】【化】【定】【制】【自】【己】【喜】【欢】【的】【水】【果】【。】【果】【园】【农】【民】【也】【可】【从】【中】【获】【得】【更】【多】【让】【利】【。】【但】【与】【之】【相】【对】【的】【是】【,】【为】【满】【足】【用】【户】【个】【性】【化】【的】【产】【品】【及】【配】【送】【需】【求】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【被】【视】【为】【电】【商】【领】【域】【的】【新】【蓝】【海】【。】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【虽】【然】【利】【润】【高】【但】【门】【槛】【也】【高】【。】【据】【了】【解】【,】【如】【本】【来】【生】【活】【、】【天】【天】【果】【园】【、】【沱】【沱】【工】【社】【等】【生】【鲜】【电】【商】【,】【物】【流】【重】【模】【式】【占】【据】【了】【品】【牌】【运】【营】【很】【大】【一】【部】【分】【成】【本】【。】【如】【沱】【沱】【工】【社】【自】【建】【农】【场】【、】【平】【台】【和】【自】【建】【物】【流】【,】【自】【营】【从】【生】【产】【到】【销】【售】【再】【到】【配】【送】【。】【天】【天】【果】【园】【则】【在】【京】【东】【的】【巨】【资】【注】【入】【下】【,】【逐】【步】【完】【善】【物】【流】【渠】【道】【。】【垂】【直】【类】【生】【鲜】【电】【商】【中】【,】【更】【多】【企】【业】【选】【择】【与】【第】【三】【方】【物】【流】【平】【台】【合】【作】【。】【 】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【出】【现】【,】【打】【破】【了】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【仓】【储】【高】【损】【耗】【的】【 】【坚】【墙】【 】【。】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【一】【米】【鲜】【C】【E】【O】【焦】【岳】【表】【示】【,】【传】【统】【B】【2】【C】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【通】【过】【批】【量】【采】【购】【,】【先】【把】【水】【果】【放】【置】【在】【仓】【库】【,】【然】【后】【供】【给】【销】【售】【。】【仓】【储】【及】【配】【送】【过】【程】【中】【的】【损】【耗】【率】【达】【1】【5】【%】【-】【2】【0】【%】【。】【C】【2】【B】【模】【式】【通】【过】【预】【售】【,】【先】【了】【解】【用】【户】【订】【单】【量】【,】【然】【后】【以】【销】【定】【采】【,】【库】【存】【时】【间】【从】【2】【0】【多】【天】【缩】【减】【至】【1】【0】【-】【2】【0】【个】【小】【时】【,】【损】【耗】【率】【控】【制】【在】【3】【%】【以】【下】【。】【 】【在】【 】【最】【后】【一】【公】【里】【 】【配】【送】【方】【面】【,】【许】【鲜】【、】【鲜】【达】【网】【、】【一】【米】【鲜】【等】【C】【2】【B】【电】【商】【,】【均】【采】【用】【 】【自】【提】【点】【+】【上】【门】【配】【送】【 】【结】【合】【的】【模】【式】【,】【减】【少】【了】【物】【流】【成】【本】【。】【 】【与】【线】【下】【水】【果】【零】【售】【模】【式】【相】【比】【,】【一】【款】【水】【果】【从】【果】【园】【到】【摆】【上】【水】【果】【摊】【,】【要】【经】【过】【3】【-】【4】【道】【经】【销】【环】【节】【,】【每】【一】【个】【环】【节】【都】【会】【抬】【高】【售】【价】【。】【 】【我】【们】【采】【购】【水】【果】【的】【价】【格】【比】【批】【发】【商】【采】【购】【价】【高】【5】【0】【%】【,】【售】【价】【却】【更】【低】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【果】【园】【直】【接】【对】【接】【用】【户】【,】【砍】【掉】【了】【多】【余】【的】【经】【销】【环】【节】【,】【不】【仅】【果】【农】【获】【利】【更】【多】【,】【用】【户】【也】【享】【有】【低】【价】【。】【 】【速】【度】【瓶】【颈】【 】【尽】【管】【C】【2】【B】【模】【式】【具】【备】【一】【定】【优】【势】【,】【但】【也】【并】【非】【能】【成】【为】【生】【鲜】【电】【商】【的】【 】【救】【命】【稻】【草】【 】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【市】【场】【竞】【争】【激】【烈】【,】【品】【牌】【需】【要】【打】【造】【差】【异】【化】【竞】【争】【概】【念】【,】【不】【仅】【要】【塑】【造】【独】【有】【的】【健】【康】【形】【象】【,】【还】【要】【寻】【找】【特】【色】【优】【质】【水】【果】【的】【果】【园】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【在】【与】【果】【园】【洽】【谈】【过】【程】【中】【遭】【遇】【过】【很】【多】【坎】【坷】【,】【很】【多】【时】【候】【需】【要】【三】【番】【五】【次】【去】【攻】【克】【。】【 】【创】【业】【之】【初】【是】【由】【三】【位】【联】【合】【创】【始】【人】【去】【谈】【,】【现】【在】【是】【专】【门】【团】【队】【和】【每】【一】【个】【果】【园】【挨】【个】【儿】【去】【谈】【。】【 】【公】【司】【最】【近】【与】【东】【留】【善】【固】【村】【的】【接】【洽】【是】【在】【一】【位】【鲜】【达】【网】【用】【户】【的】【撮】【合】【下】【达】【成】【的】【。】【 】【以】【第】【三】【方】【配】【送】【为】【主】【的】【模】【式】【压】【缩】【了】【物】【流】【支】【出】【,】【但】【很】【难】【对】【商】【品】【进】【行】【品】【质】【的】【全】【程】【把】【控】【。】【一】【位】【从】【事】【水】【果】【销】【售】【的】【人】【士】【透】【露】【,】【网】【购】【消】【费】【者】【对】【水】【果】【的】【品】【相】【有】【着】【很】【高】【的】【要】【求】【,】【一】【旦】【对】【水】【果】【品】【质】【不】【满】【,】【或】【在】【退】【换】【过】【程】【中】【有】【了】【不】【愉】【快】【的】【体】【验】【,】【都】【可】【能】【让】【电】【商】【平】【台】【失】【去】【用】【户】【。】【因】【此】【很】【多】【生】【鲜】【电】【商】【不】【惜】【重】【金】【自】【建】【物】【流】【。】【李】【文】【宪】【还】【表】【示】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【想】【做】【高】【黏】【性】【,】【需】【要】【把】【握】【标】【准】【化】【和】【个】【性】【化】【的】【平】【衡】【,】【这】【样】【一】【来】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【关】【键】【在】【盈】【利】【 】【生】【鲜】【市】【场】【规】【模】【持】【续】【扩】【大】【。】【申】【银】【万】【国】【证】【券】【报】【告】【预】【测】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【、】【2】【0】【1】【6】【年】【生】【鲜】【电】【商】【增】【速】【将】【分】【别】【为】【1】【0】【0】【%】【及】【7】【5】【%】【,】【对】【应】【的】【年】【销】【售】【额】【为】【5】【2】【1】【亿】【元】【、】【9】【1】【1】【亿】【元】【。】【欧】【睿】【国】【际】【4】【月】【发】【布】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【水】【果】【市】【场】【的】【销】【量】【达】【到】【1】【.】【5】【2】【亿】【吨】【。】【 】【不】【过】【,】【行】【业】【盈】【利】【也】【显】【得】【颇】【为】【困】【难】【。】【中】【国】【电】【子】【商】【务】【研】【究】【中】【心】【数】【据】【显】【示】【,】【截】【至】【3】【月】【底】【,】【中】【国】【4】【0】【0】【0】【多】【家】【生】【鲜】【电】【商】【企】【业】【中】【,】【只】【有】【4】【0】【多】【家】【实】【现】【盈】【利】【,】【收】【支】【达】【到】【平】【衡】【的】【企】【业】【约】【占】【4】【%】【,】【大】【部】【分】【生】【鲜】【电】【商】【或】【者】【巨】【额】【亏】【损】【,】【或】【者】【暂】【处】【亏】【损】【状】【态】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【短】【时】【间】【内】【并】【不】【以】【盈】【利】【为】【主】【要】【目】【的】【。】【 】【一】【米】【鲜】【的】【毛】【利】【可】【达】【2】【5】【%】【,】【但】【净】【利】【是】【负】【值】【,】【我】【们】【把】【更】【多】【资】【金】【投】【入】【供】【应】【链】【体】【系】【、】【营】【销】【体】【系】【以】【及】【线】【上】【运】【营】【体】【系】【建】【设】【中】【。】【 】【焦】【岳】【表】【示】【,】【当】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【形】【成】【规】【模】【时】【,】【可】【以】【凭】【借】【由】【下】【游】【销】【售】【数】【据】【指】【导】【上】【游】【果】【园】【生】【产】【,】【形】【成】【产】【业】【的】【以】【销】【定】【采】【,】【届】【时】【可】【优】【化】【资】【源】【配】【置】【。】【李】【文】【宪】【也】【表】【示】【,】【急】【速】【扩】【张】【也】【并】【不】【一】【定】【是】【好】【事】【,】【更】【该】【注】【重】【服】【务】【的】【质】【量】【。】【记】【者】【 】【李】【铎】【 】【陈】【克】【远】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【天】【再】【度】【涨】【停】【,】【这】【是】【今】【年】【的】【第】【三】【个】【涨】【停】【了】【,】【股】【价】【收】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【,】【再】【创】【历】【史】【新】【高】【,】【其】【市】【值】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【晚】【发】【公】【告】【提】【示】【风】【险】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【公】【告】【称】【,】【以】【1】【月】【4】【日】【公】【司】【股】【票】【收】【盘】【价】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【/】【股】【,】【据】【此】【计】【算】【其】【静】【态】【市】【盈】【率】【和】【动】【态】【市】【盈】【率】【分】【别】【为】【1】【8】【8】【.】【1】【3】【和】【1】【4】【2】【.】【7】【2】【,】【而】【目】【前】【沪】【深】【两】【市】【按】【证】【监】【会】【行】【业】【分】【类】【互】【联】【网】【和】【相】【关】【服】【务】【的】【行】【业】【静】【态】【和】【滚】【动】【市】【盈】【率】【加】【权】【平】【均】【值】【分】【别】【为】【5】【2】【.】【3】【7】【和】【4】【1】【.】【3】【4】【。】【公】【司】【当】【前】【市】【盈】【率】【较】【同】【行】【业】【上】【市】【公】【司】【明】【显】【偏】【高】【,】【投】【资】【者】【在】【投】【资】【本】【公】【司】【股】【票】【时】【可】【能】【因】【股】【价】【波】【动】【造】【成】【损】【失】【,】【请】【投】【资】【者】【注】【意】【投】【资】【风】【险】【。】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【股】【价】【连】【创】【历】【史】【新】【高】【 】【这】【轮】【上】【扬】【行】【情】【,】【主】【要】【是】【3】【6】【0】【借】【壳】【成】【功】【过】【会】【。】【作】【为】【2】【0】【1】【7】【年】【重】【磅】【财】【经】【事】【件】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【在】【去】【年】【最】【后】【一】【个】【交】【易】【日】【上】【会】【。】【当】【天】【下】【午】【证】【监】【会】【公】【告】【称】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【上】【市】【方】【案】【获】【得】【有】【条】【件】【通】【过】【。】【 】【进】【入】【新】【年】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【以】【三】【个】【涨】【停】【的】【领】【跑】【姿】【态】【,】【刷】【新】【了】【3】【6】【0】【在】【资】【本】【市】【场】【的】【新】【估】【值】【。】【按】【照】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【的】【总】【股】【本】【6】【7】【.】【6】【4】【亿】【股】【计】【算】【,】【目】【前】【3】【6】【0】【总】【市】【值】【已】【经】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【,】【达】【到】【4】【1】【3】【8】【.】【8】【9】【亿】【元】【,】【超】【过】【浦】【发】【银】【行】【、】【美】【的】【集】【团】【和】【中】【国】【太】【保】【,】【并】【逼】【近】【中】【国】【神】【华】【的】【总】【市】【值】【。】【目】【前】【周】【鸿】【祎】【合】【计】【直】【接】【和】【间】【接】【持】【有】【上】【市】【公】【司】【1】【5】【.】【8】【3】【5】【亿】【股】【,】【占】【总】【股】【本】【2】【3】【.】【4】【1】【%】【,】【 】【身】【价】【 】【飙】【升】【至】【9】【6】【8】【.】【9】【4】【亿】【,】【逼】【近】【百】【度】【C】【E】【O】【李】【彦】【宏】【。】【 】【重】【组】【草】【案】【披】【露】【引】【来】【三】【连】【涨】【?】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【1】【月】【2】【日】【晚】【间】【披】【露】【重】【组】【草】【案】【,】【公】【司】【拟】【将】【除】【全】【资】【子】【公】【司】【嘉】【捷】【机】【电】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【之】【外】【的】【全】【部】【资】【产】【、】【负】【债】【、】【业】【务】【、】【人】【员】【、】【合】【同】【、】【资】【质】【及】【其】【他】【一】【切】【权】【利】【与】【义】【务】【划】【转】【至】【嘉】【捷】【机】【电】【。】【在】【划】【转】【重】【组】【的】【基】【础】【上】【,】【公】【司】【分】【别】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【0】【.】【2】【9】【%】【的】【股】【权】【以】【现】【金】【方】【式】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【,】【交】【易】【作】【价】【为】【1】【6】【.】【9】【亿】【元】【;】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【与】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【拥】【有】【的】【3】【6】【0】【 】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【的】【等】【值】【部】【分】【进】【行】【置】【换】【,】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【再】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【。】【 】【本】【次】【交】【易】【拟】【出】【售】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【1】【8】【.】【7】【2】【亿】【元】【,】【拟】【置】【入】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【5】【0】【4】【.】【1】【6】【亿】【元】【,】【剩】【余】【差】【额】【部】【分】【为】【5】【0】【2】【.】【3】【5】【亿】【元】【,】【由】【公】【司】【以】【发】【行】【股】【份】【的】【方】【式】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【购】【买】【。】【公】【司】【将】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【发】【行】【6】【3】【.】【6】【7】【亿】【股】【股】【份】【,】【发】【行】【价】【7】【.】【8】【9】【元】【/】【股】【。】【交】【易】【完】【成】【后】【,】【公】【司】【实】【控】【人】【变】【为】【周】【鸿】【祎】【,】【奇】【信】【志】【成】【将】【成】【为】【公】【司】【的】【控】【股】【股】【东】【。】【 】【业】【绩】【承】【诺】【人】【承】【诺】【,】【3】【6】【0】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【和】【2】【0】【2】【0】【年】【度】【扣】【非】【净】【利】【分】【别】【不】【低】【于】【2】【2】【亿】【元】【、】【2】【9】【亿】【元】【、】【3】【8】【亿】【元】【、】【4】【1】【.】【5】【亿】【元】【。】【公】【司】【表】【示】【,】【本】【次】【交】【易】【后】【,】【公】【司】【主】【营】【业】【务】【将】【从】【电】【梯】【、】【自】【动】【扶】【梯】【、】【自】【动】【人】【行】【道】【等】【产】【品】【的】【研】【发】【、】【生】【产】【和】【销】【售】【转】【变】【为】【互】【联】【网】【安】【全】【技】【术】【的】【研】【发】【、】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【设】【计】【、】【研】【发】【、】【推】【广】【,】【以】【及】【基】【于】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【互】【联】【网】【广】【告】【及】【服】【务】【、】【互】【联】【网】【增】【值】【服】【务】【、】【智】【能】【硬】【件】【业】【务】【等】【商】【业】【化】【服】【务】【。】【 】【能】【否】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【续】【走】【势】【无】【疑】【是】【众】【多】【投】【资】【者】【最】【为】【关】【心】【的】【话】【题】【。】【市】【场】【将】【江】【南】【嘉】【捷】【与】【分】【众】【传】【媒】【进】【行】【比】【较】【,】【认】【为】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【过】【会】【的】【节】【奏】【与】【此】【前】【回】【归】【A】【股】【的】【分】【众】【传】【媒】【较】【为】【相】【似】【。】【 】【从】【江】【南】【嘉】【捷】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【7】【日】【复】【牌】【,】【之】【后】【经】【历】【停】【牌】【,】【再】【到】【今】【年】【1】【月】【2】【日】【过】【会】【后】【复】【牌】【,】【历】【时】【不】【满】【两】【个】【月】【。】【而】【分】【众】【传】【媒】【从】【借】【壳】【方】【案】【公】【布】【复】【牌】【、】【停】【牌】【到】【过】【会】【复】【牌】【的】【时】【间】【刚】【过】【两】【个】【月】【。】【在】【分】【众】【传】【媒】【借】【壳】【七】【喜】【控】【股】【的】【方】【案】【成】【功】【过】【会】【后】【,】【分】【众】【传】【媒】【收】【下】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【。】【 】【1】【月】【4】【日】【龙】【虎】【榜】【显】【示】【,】【当】【天】【机】【构】【净】【卖】【出】【前】【三】【分】【别】【是】【泰】【禾】【集】【团】【、】【江】【南】【嘉】【捷】【、】【万】【年】【青】【,】【机】【构】【资】【金】【流】【出】【净】【额】【分】【别】【是】【4】【.】【7】【8】【亿】【元】【、】【8】【3】【0】【0】【万】【元】【、】【7】【6】【9】【1】【万】【元】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【能】【否】【复】【制】【分】【众】【传】【媒】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【,】【并】【继】【续】【向】【上】【攀】【升】【,】【仍】【是】【一】【个】【谜】【。】【(】【记】【者】【 】【刘】【慎】【良】【)】【延】【伸】【阅】【读】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【再】【次】【涨】【停】【1】【月】【4】【日】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【涨】【了】【5】【倍】【后】【股】【价】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【涨】【停】【 】【带】【动】【参】【股】【3】【6】【0】【概】【念】【股】【集】【体】【走】【强】【 】【原】【标】【题】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【发】【风】【险】【提】【示】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【渠】【道】【物】【流】【成】【本】【是】【横】【亘】【于】【生】【鲜】【电】【商】【面】【前】【的】【一】【道】【难】【关】【。】【面】【对】【市】【场】【需】【求】【与】【供】【应】【的】【不】【平】【衡】【,】【生】【鲜】【电】【商】【品】【牌】【尝】【试】【通】【过】【C】【2】【B】【(】【预】【售】【)】【模】【式】【破】【解】【成】【本】【困】【局】【。】【 】【定】【制】【模】【式】【 】【水】【果】【管】【家】【创】【始】【人】【李】【文】【宪】【日】【前】【向】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【透】【露】【,】【C】【2】【B】【缩】【短】【了】【供】【应】【链】【,】【降】【低】【了】【仓】【储】【成】【本】【和】【损】【耗】【,】【用】【户】【可】【以】【个】【性】【化】【定】【制】【自】【己】【喜】【欢】【的】【水】【果】【。】【果】【园】【农】【民】【也】【可】【从】【中】【获】【得】【更】【多】【让】【利】【。】【但】【与】【之】【相】【对】【的】【是】【,】【为】【满】【足】【用】【户】【个】【性】【化】【的】【产】【品】【及】【配】【送】【需】【求】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【被】【视】【为】【电】【商】【领】【域】【的】【新】【蓝】【海】【。】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【虽】【然】【利】【润】【高】【但】【门】【槛】【也】【高】【。】【据】【了】【解】【,】【如】【本】【来】【生】【活】【、】【天】【天】【果】【园】【、】【沱】【沱】【工】【社】【等】【生】【鲜】【电】【商】【,】【物】【流】【重】【模】【式】【占】【据】【了】【品】【牌】【运】【营】【很】【大】【一】【部】【分】【成】【本】【。】【如】【沱】【沱】【工】【社】【自】【建】【农】【场】【、】【平】【台】【和】【自】【建】【物】【流】【,】【自】【营】【从】【生】【产】【到】【销】【售】【再】【到】【配】【送】【。】【天】【天】【果】【园】【则】【在】【京】【东】【的】【巨】【资】【注】【入】【下】【,】【逐】【步】【完】【善】【物】【流】【渠】【道】【。】【垂】【直】【类】【生】【鲜】【电】【商】【中】【,】【更】【多】【企】【业】【选】【择】【与】【第】【三】【方】【物】【流】【平】【台】【合】【作】【。】【 】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【的】【出】【现】【,】【打】【破】【了】【传】【统】【生】【鲜】【零】【售】【仓】【储】【高】【损】【耗】【的】【 】【坚】【墙】【 】【。】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【一】【米】【鲜】【C】【E】【O】【焦】【岳】【表】【示】【,】【传】【统】【B】【2】【C】【生】【鲜】【零】【售】【模】【式】【通】【过】【批】【量】【采】【购】【,】【先】【把】【水】【果】【放】【置】【在】【仓】【库】【,】【然】【后】【供】【给】【销】【售】【。】【仓】【储】【及】【配】【送】【过】【程】【中】【的】【损】【耗】【率】【达】【1】【5】【%】【-】【2】【0】【%】【。】【C】【2】【B】【模】【式】【通】【过】【预】【售】【,】【先】【了】【解】【用】【户】【订】【单】【量】【,】【然】【后】【以】【销】【定】【采】【,】【库】【存】【时】【间】【从】【2】【0】【多】【天】【缩】【减】【至】【1】【0】【-】【2】【0】【个】【小】【时】【,】【损】【耗】【率】【控】【制】【在】【3】【%】【以】【下】【。】【 】【在】【 】【最】【后】【一】【公】【里】【 】【配】【送】【方】【面】【,】【许】【鲜】【、】【鲜】【达】【网】【、】【一】【米】【鲜】【等】【C】【2】【B】【电】【商】【,】【均】【采】【用】【 】【自】【提】【点】【+】【上】【门】【配】【送】【 】【结】【合】【的】【模】【式】【,】【减】【少】【了】【物】【流】【成】【本】【。】【 】【与】【线】【下】【水】【果】【零】【售】【模】【式】【相】【比】【,】【一】【款】【水】【果】【从】【果】【园】【到】【摆】【上】【水】【果】【摊】【,】【要】【经】【过】【3】【-】【4】【道】【经】【销】【环】【节】【,】【每】【一】【个】【环】【节】【都】【会】【抬】【高】【售】【价】【。】【 】【我】【们】【采】【购】【水】【果】【的】【价】【格】【比】【批】【发】【商】【采】【购】【价】【高】【5】【0】【%】【,】【售】【价】【却】【更】【低】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【果】【园】【直】【接】【对】【接】【用】【户】【,】【砍】【掉】【了】【多】【余】【的】【经】【销】【环】【节】【,】【不】【仅】【果】【农】【获】【利】【更】【多】【,】【用】【户】【也】【享】【有】【低】【价】【。】【 】【速】【度】【瓶】【颈】【 】【尽】【管】【C】【2】【B】【模】【式】【具】【备】【一】【定】【优】【势】【,】【但】【也】【并】【非】【能】【成】【为】【生】【鲜】【电】【商】【的】【 】【救】【命】【稻】【草】【 】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【市】【场】【竞】【争】【激】【烈】【,】【品】【牌】【需】【要】【打】【造】【差】【异】【化】【竞】【争】【概】【念】【,】【不】【仅】【要】【塑】【造】【独】【有】【的】【健】【康】【形】【象】【,】【还】【要】【寻】【找】【特】【色】【优】【质】【水】【果】【的】【果】【园】【。】【 】【李】【文】【宪】【称】【,】【在】【与】【果】【园】【洽】【谈】【过】【程】【中】【遭】【遇】【过】【很】【多】【坎】【坷】【,】【很】【多】【时】【候】【需】【要】【三】【番】【五】【次】【去】【攻】【克】【。】【 】【创】【业】【之】【初】【是】【由】【三】【位】【联】【合】【创】【始】【人】【去】【谈】【,】【现】【在】【是】【专】【门】【团】【队】【和】【每】【一】【个】【果】【园】【挨】【个】【儿】【去】【谈】【。】【 】【公】【司】【最】【近】【与】【东】【留】【善】【固】【村】【的】【接】【洽】【是】【在】【一】【位】【鲜】【达】【网】【用】【户】【的】【撮】【合】【下】【达】【成】【的】【。】【 】【以】【第】【三】【方】【配】【送】【为】【主】【的】【模】【式】【压】【缩】【了】【物】【流】【支】【出】【,】【但】【很】【难】【对】【商】【品】【进】【行】【品】【质】【的】【全】【程】【把】【控】【。】【一】【位】【从】【事】【水】【果】【销】【售】【的】【人】【士】【透】【露】【,】【网】【购】【消】【费】【者】【对】【水】【果】【的】【品】【相】【有】【着】【很】【高】【的】【要】【求】【,】【一】【旦】【对】【水】【果】【品】【质】【不】【满】【,】【或】【在】【退】【换】【过】【程】【中】【有】【了】【不】【愉】【快】【的】【体】【验】【,】【都】【可】【能】【让】【电】【商】【平】【台】【失】【去】【用】【户】【。】【因】【此】【很】【多】【生】【鲜】【电】【商】【不】【惜】【重】【金】【自】【建】【物】【流】【。】【李】【文】【宪】【还】【表】【示】【,】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【想】【做】【高】【黏】【性】【,】【需】【要】【把】【握】【标】【准】【化】【和】【个】【性】【化】【的】【平】【衡】【,】【这】【样】【一】【来】【扩】【张】【效】【率】【会】【降】【低】【。】【 】【关】【键】【在】【盈】【利】【 】【生】【鲜】【市】【场】【规】【模】【持】【续】【扩】【大】【。】【申】【银】【万】【国】【证】【券】【报】【告】【预】【测】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【、】【2】【0】【1】【6】【年】【生】【鲜】【电】【商】【增】【速】【将】【分】【别】【为】【1】【0】【0】【%】【及】【7】【5】【%】【,】【对】【应】【的】【年】【销】【售】【额】【为】【5】【2】【1】【亿】【元】【、】【9】【1】【1】【亿】【元】【。】【欧】【睿】【国】【际】【4】【月】【发】【布】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【水】【果】【市】【场】【的】【销】【量】【达】【到】【1】【.】【5】【2】【亿】【吨】【。】【 】【不】【过】【,】【行】【业】【盈】【利】【也】【显】【得】【颇】【为】【困】【难】【。】【中】【国】【电】【子】【商】【务】【研】【究】【中】【心】【数】【据】【显】【示】【,】【截】【至】【3】【月】【底】【,】【中】【国】【4】【0】【0】【0】【多】【家】【生】【鲜】【电】【商】【企】【业】【中】【,】【只】【有】【4】【0】【多】【家】【实】【现】【盈】【利】【,】【收】【支】【达】【到】【平】【衡】【的】【企】【业】【约】【占】【4】【%】【,】【大】【部】【分】【生】【鲜】【电】【商】【或】【者】【巨】【额】【亏】【损】【,】【或】【者】【暂】【处】【亏】【损】【状】【态】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【短】【时】【间】【内】【并】【不】【以】【盈】【利】【为】【主】【要】【目】【的】【。】【 】【一】【米】【鲜】【的】【毛】【利】【可】【达】【2】【5】【%】【,】【但】【净】【利】【是】【负】【值】【,】【我】【们】【把】【更】【多】【资】【金】【投】【入】【供】【应】【链】【体】【系】【、】【营】【销】【体】【系】【以】【及】【线】【上】【运】【营】【体】【系】【建】【设】【中】【。】【 】【焦】【岳】【表】【示】【,】【当】【C】【2】【B】【生】【鲜】【电】【商】【形】【成】【规】【模】【时】【,】【可】【以】【凭】【借】【由】【下】【游】【销】【售】【数】【据】【指】【导】【上】【游】【果】【园】【生】【产】【,】【形】【成】【产】【业】【的】【以】【销】【定】【采】【,】【届】【时】【可】【优】【化】【资】【源】【配】【置】【。】【李】【文】【宪】【也】【表】【示】【,】【急】【速】【扩】【张】【也】【并】【不】【一】【定】【是】【好】【事】【,】【更】【该】【注】【重】【服】【务】【的】【质】【量】【。】【记】【者】【 】【李】【铎】【 】【陈】【克】【远】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【天】【再】【度】【涨】【停】【,】【这】【是】【今】【年】【的】【第】【三】【个】【涨】【停】【了】【,】【股】【价】【收】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【,】【再】【创】【历】【史】【新】【高】【,】【其】【市】【值】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【昨】【晚】【发】【公】【告】【提】【示】【风】【险】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【公】【告】【称】【,】【以】【1】【月】【4】【日】【公】【司】【股】【票】【收】【盘】【价】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【/】【股】【,】【据】【此】【计】【算】【其】【静】【态】【市】【盈】【率】【和】【动】【态】【市】【盈】【率】【分】【别】【为】【1】【8】【8】【.】【1】【3】【和】【1】【4】【2】【.】【7】【2】【,】【而】【目】【前】【沪】【深】【两】【市】【按】【证】【监】【会】【行】【业】【分】【类】【互】【联】【网】【和】【相】【关】【服】【务】【的】【行】【业】【静】【态】【和】【滚】【动】【市】【盈】【率】【加】【权】【平】【均】【值】【分】【别】【为】【5】【2】【.】【3】【7】【和】【4】【1】【.】【3】【4】【。】【公】【司】【当】【前】【市】【盈】【率】【较】【同】【行】【业】【上】【市】【公】【司】【明】【显】【偏】【高】【,】【投】【资】【者】【在】【投】【资】【本】【公】【司】【股】【票】【时】【可】【能】【因】【股】【价】【波】【动】【造】【成】【损】【失】【,】【请】【投】【资】【者】【注】【意】【投】【资】【风】【险】【。】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【股】【价】【连】【创】【历】【史】【新】【高】【 】【这】【轮】【上】【扬】【行】【情】【,】【主】【要】【是】【3】【6】【0】【借】【壳】【成】【功】【过】【会】【。】【作】【为】【2】【0】【1】【7】【年】【重】【磅】【财】【经】【事】【件】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【在】【去】【年】【最】【后】【一】【个】【交】【易】【日】【上】【会】【。】【当】【天】【下】【午】【证】【监】【会】【公】【告】【称】【,】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【上】【市】【方】【案】【获】【得】【有】【条】【件】【通】【过】【。】【 】【进】【入】【新】【年】【,】【江】【南】【嘉】【捷】【以】【三】【个】【涨】【停】【的】【领】【跑】【姿】【态】【,】【刷】【新】【了】【3】【6】【0】【在】【资】【本】【市】【场】【的】【新】【估】【值】【。】【按】【照】【3】【6】【0】【借】【壳】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【的】【总】【股】【本】【6】【7】【.】【6】【4】【亿】【股】【计】【算】【,】【目】【前】【3】【6】【0】【总】【市】【值】【已】【经】【超】【过】【4】【1】【0】【0】【亿】【元】【,】【达】【到】【4】【1】【3】【8】【.】【8】【9】【亿】【元】【,】【超】【过】【浦】【发】【银】【行】【、】【美】【的】【集】【团】【和】【中】【国】【太】【保】【,】【并】【逼】【近】【中】【国】【神】【华】【的】【总】【市】【值】【。】【目】【前】【周】【鸿】【�】【合】【计】【直】【接】【和】【间】【接】【持】【有】【上】【市】【公】【司】【1】【5】【.】【8】【3】【5】【亿】【股】【,】【占】【总】【股】【本】【2】【3】【.】【4】【1】【%】【,】【 】【身】【价】【 】【飙】【升】【至】【9】【6】【8】【.】【9】【4】【亿】【,】【逼】【近】【百】【度】【C】【E】【O】【李】【彦】【宏】【。】【 】【重】【组】【草】【案】【披】【露】【引】【来】【三】【连】【涨】【?】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【1】【月】【2】【日】【晚】【间】【披】【露】【重】【组】【草】【案】【,】【公】【司】【拟】【将】【除】【全】【资】【子】【公】【司】【嘉】【捷】【机】【电】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【之】【外】【的】【全】【部】【资】【产】【、】【负】【债】【、】【业】【务】【、】【人】【员】【、】【合】【同】【、】【资】【质】【及】【其】【他】【一】【切】【权】【利】【与】【义】【务】【划】【转】【至】【嘉】【捷】【机】【电】【。】【在】【划】【转】【重】【组】【的】【基】【础】【上】【,】【公】【司】【分】【别】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【0】【.】【2】【9】【%】【的】【股】【权】【以】【现】【金】【方】【式】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【,】【交】【易】【作】【价】【为】【1】【6】【.】【9】【亿】【元】【;】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【与】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【拥】【有】【的】【3】【6】【0】【 】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【的】【等】【值】【部】【分】【进】【行】【置】【换】【,】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【再】【将】【嘉】【捷】【机】【电】【9】【.】【7】【1】【%】【股】【权】【转】【让】【给】【金】【志】【峰】【、】【金】【祖】【铭】【或】【其】【指】【定】【的】【第】【三】【方】【。】【 】【本】【次】【交】【易】【拟】【出】【售】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【1】【8】【.】【7】【2】【亿】【元】【,】【拟】【置】【入】【资】【产】【最】【终】【作】【价】【5】【0】【4】【.】【1】【6】【亿】【元】【,】【剩】【余】【差】【额】【部】【分】【为】【5】【0】【2】【.】【3】【5】【亿】【元】【,】【由】【公】【司】【以】【发】【行】【股】【份】【的】【方】【式】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【购】【买】【。】【公】【司】【将】【向】【3】【6】【0】【全】【体】【股】【东】【发】【行】【6】【3】【.】【6】【7】【亿】【股】【股】【份】【,】【发】【行】【价】【7】【.】【8】【9】【元】【/】【股】【。】【交】【易】【完】【成】【后】【,】【公】【司】【实】【控】【人】【变】【为】【周】【鸿】【�】【,】【奇】【信】【志】【成】【将】【成】【为】【公】【司】【的】【控】【股】【股】【东】【。】【 】【业】【绩】【承】【诺】【人】【承】【诺】【,】【3】【6】【0】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【、】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【和】【2】【0】【2】【0】【年】【度】【扣】【非】【净】【利】【分】【别】【不】【低】【于】【2】【2】【亿】【元】【、】【2】【9】【亿】【元】【、】【3】【8】【亿】【元】【、】【4】【1】【.】【5】【亿】【元】【。】【公】【司】【表】【示】【,】【本】【次】【交】【易】【后】【,】【公】【司】【主】【营】【业】【务】【将】【从】【电】【梯】【、】【自】【动】【扶】【梯】【、】【自】【动】【人】【行】【道】【等】【产】【品】【的】【研】【发】【、】【生】【产】【和】【销】【售】【转】【变】【为】【互】【联】【网】【安】【全】【技】【术】【的】【研】【发】【、】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【设】【计】【、】【研】【发】【、】【推】【广】【,】【以】【及】【基】【于】【互】【联】【网】【安】【全】【产】【品】【的】【互】【联】【网】【广】【告】【及】【服】【务】【、】【互】【联】【网】【增】【值】【服】【务】【、】【智】【能】【硬】【件】【业】【务】【等】【商】【业】【化】【服】【务】【。】【 】【能】【否】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【后】【续】【走】【势】【无】【疑】【是】【众】【多】【投】【资】【者】【最】【为】【关】【心】【的】【话】【题】【。】【市】【场】【将】【江】【南】【嘉】【捷】【与】【分】【众】【传】【媒】【进】【行】【比】【较】【,】【认】【为】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【过】【会】【的】【节】【奏】【与】【此】【前】【回】【归】【A】【股】【的】【分】【众】【传】【媒】【较】【为】【相】【似】【。】【 】【从】【江】【南】【嘉】【捷】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【7】【日】【复】【牌】【,】【之】【后】【经】【历】【停】【牌】【,】【再】【到】【今】【年】【1】【月】【2】【日】【过】【会】【后】【复】【牌】【,】【历】【时】【不】【满】【两】【个】【月】【。】【而】【分】【众】【传】【媒】【从】【借】【壳】【方】【案】【公】【布】【复】【牌】【、】【停】【牌】【到】【过】【会】【复】【牌】【的】【时】【间】【刚】【过】【两】【个】【月】【。】【在】【分】【众】【传】【媒】【借】【壳】【七】【喜】【控】【股】【的】【方】【案】【成】【功】【过】【会】【后】【,】【分】【众】【传】【媒】【收】【下】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【。】【 】【1】【月】【4】【日】【龙】【虎】【榜】【显】【示】【,】【当】【天】【机】【构】【净】【卖】【出】【前】【三】【分】【别】【是】【泰】【禾】【集】【团】【、】【江】【南】【嘉】【捷】【、】【万】【年】【青】【,】【机】【构】【资】【金】【流】【出】【净】【额】【分】【别】【是】【4】【.】【7】【8】【亿】【元】【、】【8】【3】【0】【0】【万】【元】【、】【7】【6】【9】【1】【万】【元】【。】【江】【南】【嘉】【捷】【能】【否】【复】【制】【分】【众】【传】【媒】【连】【续】【4】【个】【涨】【停】【,】【并】【继】【续】【向】【上】【攀】【升】【,】【仍】【是】【一】【个】【谜】【。】【(】【记】【者】【 】【刘】【慎】【良】【)】【延】【伸】【阅】【读】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【再】【次】【涨】【停】【1】【月】【4】【日】【 】【江】【南】【嘉】【捷】【涨】【了】【5】【倍】【后】【股】【价】【报】【6】【1】【.】【1】【9】【元】【江】【南】【嘉】【捷】【复】【牌】【涨】【停】【 】【带】【动】【参】【股】【3】【6】【0】【概】【念】【股】【集】【体】【走】【强】【 】【原】【标】【题】【:】【江】【南】【嘉】【捷】【发】【风】【险】【提】【示】【称】【市】【盈】【率】【1】【8】【8】【倍】【明】【显】【偏】【高】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】标签为【括】【号】【内】【容】

1月3日,中国航空工业集团发布消息称,经国务院国资委批复同意,集团完成了公司制改制,已于2017年12月27日在北京市工商行政管理局办理了工商变更手续。航空工业由全民所有制企业整体改制为国务院国资委代表国务院履行出资人职责的国有独资公司,企业名称由 中国航空工业集团公司 变更为 中国航空工业集团有限公司 。 这也是十二大军工集团中最后一波公布完成改制的集团,标志着十二大军工集团全部成为公司制体制。 2017年7月,国务院发布的《中央企业公司制改制工作实施方案》明确,2017年底前,按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》登记、国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业(不含中央金融、文化企业),全部改制为按照《中华人民共和国公司法》登记的有限责任公司或股份有限公司。 国务院国资委有关负责人对政策作出解释,通过公司制改制,实现出资人所有权和企业法人财产权的分离,赋予企业独立的法人财产权,有助于促使国企真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。 原标题:中航工业改制更名完成 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]美国石油活跃钻井数再减5座 连续七周录得下滑上市公司涪陵榨菜想在东北地区,耗资7.6亿元投资5万吨萝卜食品生产线建设,因环保问题被叫停。 涪陵榨菜因筹划资产收购重大事项,股票自去年12月4日停牌,一个多月收购事项尚无实质性进展。原计划昨天披露本次发行股份购买资产预案(或报告书)并申请股票复牌,无奈延期,股票将继续停牌。近年涪陵榨菜通过收购扩充产品线的欲望非常强烈,收购动作持续不断。据了解,2015年,涪陵榨菜1.3亿元收购了四川惠通食业有限公司,向泡菜行业进军。2016年,涪陵榨菜曾筹划收购 国内某调味品生产企业90%以上股权 ,但筹备两个半月之后最终以终止收购结束。而公司最为外界关注的则是,耗资7.6亿元投资5万吨萝卜食品生产线建设,终因环保问题被叫停。 去年12月25日晚,涪陵榨菜发布公告称,公司曾于2017年9月15日和辽宁省锦州滨海新区管委会签署,拟以自有资金约7.6亿元建设年产5万吨萝卜食品生产线项目。在落实上述协议的过程中,公司发现锦州滨海新区暂不具备实施该项目有关事项的条件。涪陵榨菜实控人、代表重庆市涪陵区政府履行出资人职责的重庆市涪陵区国有资产监督管理委员会,明确要求暂时停止实施该项目。 涪陵榨菜证券部工作人员接受外界询问时表示,公司系地方国有控股公司,开展大型项目需要征得相关方面的同意,此次暂停(项目)主要原因是环保方面的问题没有得到解决。 涪陵榨菜在去年中报中表示,利用辽宁省优质丰富的资源,布局5万吨/年萝卜深加工项目,是公司实施产业结构优化调整的重要一环,项目建成后,将进一步满足公司发展的需要。2017年中报数据显示,涪陵榨菜其他佐餐开味菜(含海带丝和萝卜产品)上半年营业金额5823.67万元,同比增长102.03%。 北京青年报记者注意到,去年该股年涨幅接近九成。尤其是去年三季度以来,涪陵榨菜股价从13.5元/股震荡上涨,最高升至19.12元/股,多家研究机构认为除了中报业绩亮眼,也有5万吨萝卜生产线项目的提振。 自去年11月21日开始,涪陵榨菜的股价高位回落。11月25日涪陵榨菜公告称,持股4.8%的股东北京一建公司计划在去年12月18日至今年3月17日减持0.9995%的股份。2017年12月4日,涪陵榨菜以发行股份购买资产为由宣布停牌,停牌前收报16.77元/股。 涪陵榨菜在A股有 榨菜龙头 之称。但是,其制作过程会存在腌制液、生产废水、锅炉烟尘、废渣和噪声等因素,环保问题一直是涪陵榨菜发展中的大问题。(记者 刘慎良)延伸阅读:涪陵榨菜今年股价涨99% 已触及商业发展 天花板 原标题:涪陵榨菜5万吨萝卜项目因环保问题被叫停 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]酝酿半年的官方版个人征信机构 信联 即将落地。据央行公示的最新进展,市场俗称的 信联 确定名称为 百行征信 ,业务申请已获央行受理。在分析人士看来, 百行征信 由中国互联网金融协会牵头,8家个人征信牌照试点机构入股,这样商业化的经营方式,既有望解决这一机构的权威性问题,也有可能引入市场因素。 信联 申请获受理 1月4日,央行发布了《关于百行征信有限公司(筹)相关情况的公示》(以下简称《公示》),《公示》称,央行受理了百行征信有限公司(筹)的个人征信业务申请。 根据央行《公示》,百行征信有限公司注册地在广东省深圳市,业务范围为个人征信业务,注册资本人民币10亿元。在股东方面,中国互联网金融协会持股36%,芝麻信用管理有限公司、腾讯征信有限公司等8家个人征信牌照试点机构各持股8%。 事实上,百行征信即为市场上俗称的 信联 。成立 信联 一事,已传了半年之久。2017年6月,北京商报记者从知情人士处获悉,市场化个人征信机构,即 信联 主要由互金协会牵头在做,该联合机构将效仿第三方支付 共建、共有、共享 原则的 网联 模式,在传统金融之外,实现对互联网金融和小微金融个人征信的全面覆盖。在2017年11月24日互金协会获准通过参与发起设立个人征信机构的事项。 在业内人士看来, 信联 产生于个人征信牌照难产之际,也是市场上个人征信机构和监管博弈的产物。2014年,央行表示放开对个人征信机构设立的准入。2015年1月,8家市场机构做好个人征信业务的准备工作,不过个人征信牌照迟迟未能下发。 对此,信而富创始人、CEO王征宇表示,首批试点个人征信的8家机构均依托自身业务开发所谓的征信产品,但与欧美的成熟操作相去甚远,这也是央行迟迟未发放个人征信牌照并牵头成立信联的重要原因。 从 百行征信 的股东构成看,中国互联网金融协会牵头,由8家个人征信企业入股。王征宇认为, 信联 既有望解决这一机构的权威性问题,也有可能引入市场因素,活跃市场参与,并以企业的标准优化治理和改善经营。 试点机构角力白热化 虽然个人征信牌照迟迟未发,但个人征信机构早已在开展相关业务。芝麻信用也早在2015年就推出了我国首个个人信用评分芝麻信用分,腾讯征信在2017年8月也开始有所动作,虽然腾讯信用分仍未正式推出,但依托微信海量的用户,势头也很猛。不过,在分析人士看来,二者的信用分均依托于各自的生态体系,并不能全面地反映用户的信用价值。 2017年8月,腾讯对部分用户开放信用分查询渠道,当时开放信用分查询为腾讯征信和QQ超级会员合作活动的小范围灰度测试,目前已结束,并非腾讯信用分的正式发布。在2017年12月28日,据腾讯信用公众号消息,目前腾讯信用分在公测中,对广州和深圳区域开放。 在评分维度上,腾讯信用分基于用户微信与QQ互联网历史数据,通过 履约、安全、财富、消费、社交 五大维度,运用大数据、专业技术综合评估得出,最低300分,最高850分。芝麻信用评分主要通过五个方面的维度综合评估,包括信用历史、行为偏好、履约能力、身份特质和人脉关系,评分范围350-950分。 麻袋理财研究院研究总监路南认为,二者的评分维度分别体现了各自在数据方面的优势,互有侧重,各有短板。二者对于自己获得数据能力较低的领域维度不覆盖或权重较低。比如腾讯的数据优势在于通讯社交,信用分把社交摆在权重的重要位置,而芝麻信用分虽然将 人脉关系 数据作为评价标准,却只占 5%,这与其所能获得的社交数据的能力有关。严格来讲,芝麻信用与腾讯征信是相似的,在缺乏征信基础数据的背景下用大量大数据弥补风控能力。比如芝麻信用的核心数据来源于网购等行为数据。 在信用分应用输出上,依据腾讯信用分,用户能享受到信用金融和信用生活场景服务。信用金融服务包括现金借贷(微粒贷最高30万元)、消费分期、购物分期等;信用生活服务包括免押金骑行、租玩具、租房(免押住民宿)等。芝麻信用评分提供的服务包括免押金租车、酒店先住后付、消费分期以及在一些金融机构快速获得放贷。 重塑个人征信市场 苏宁金融研究院研究员何广峰表示,征信机构在数据采集、整理分析和应用的各个环节均有可能会出现合规问题。从采集方面,可能存在数据来源渠道不合理,如通过第三方渠道非法获取了个人的数据,征信机构在获取用户信息时,没有在显著位置做提醒等;从整理分析方面,每个机构的评分系统、方式不一样,有可能对于同一个人会有截然不同的评价;从数据应用方面,数据的使用可能会侵犯客户隐私,数据的不公正导致用户歧视的问题,并且数据隐私泄露导致被其他渠道所利用,从而对用户的生命财产造成不利影响。 多位分析人士认为, 信联 的出现有望解决上述个人征信机构存在的问题。王征宇认为,目前众多平台根据各自掌握的有限信息从事信用评分,误采误用现象严重,伴随着 信联 的出台,不符合个人征信机构标准的企业将不得不退出金融信用市场,回到数据服务商的身份或转而进入社会信用领域。 何广峰认为,百行征信可以理解为互联网金融评分背后的底层系统,通过系统,一方面可以让评分即数据的采集整理分析应用有一个更加清晰的行业标准,另一方面,可以把行业个体之间的数据打通,比方说让芝麻信用和腾讯信用数据打通,这样的话可以给个体更加中立全面的评价。 不过, 信联 真正发挥作用也存在挑战。王征宇指出, 信联 能够打消借贷数据提供企业的相关顾虑,但首要一步是统一数据共享标准,明确8家股东企业的利益分配,以及以法律或监管规则的形式确立从业机构的数据上报和质量义务。( 北京商报记者 刘双霞/文 宋媛媛/制表) 原标题:官方版入局 个人征信市场重塑 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]。

万兴科技(300624 公告, 行情, 点评, 财报, 圈子) 万兴科技此次发行总数2000万股,网上发行为2000万股,发行市盈率22.96倍,申购代码为:300624,申购价格:16.55元,单一帐户申购上限2万股,申购数量500股整数倍。 【基本信息】 公司主营:消费类软件研发、销售及提供相应技术支持服务。 【筹集资金将用于的项目】 2、打哪一只好? 纳尼?小白才问这个问题,新规则下,当然是:统统都打、统统都打、统统都打! 3、什么样的新股涨更多? 数据说,创业板 中小板 主板。 4、怎样看自己可以申购多少? 你的行情软件会提示。(勤快的人看这里:具体算法和原来一样,深交所需非限售股1万元以上,每5000元市值可以多一个号。上交所需非限售股1万元以上,每1万元市值可以多一个号,上交所的好消息是,多个账户的市值可以合并计算。限售A股、退市股票、B股、债券、基金等产品不计算市值。冻结、质押、 董监高持股限制、融资融券客户信用证券账户、停牌或暂停上市股票均计算市值。不合格、休眠、注销证券账户不计算市值。) 5、有多个账户的怎么办? 有多个账户的(比如到处开户的),只能选一个账户申购,否则除第一次申报外的账户无效。 6、能否委托券商代为申购? 只能自己申购,不能全权委托给券商代为操作。 7、最晚啥时候缴款? T日申购,确认中签后,在T+2日按券商和你约定的时间内缴款,但最迟不晚于24点,否则视为放弃。 8、发现自己中了签,T+2日再卖出股票的钱可以用来缴款吗? 深交所可以,但具体看各自券商和你怎样约定。上交所未提及这点,估计也要看券商和你之间的约定。 9、中了多只新股,资金不足怎么办? 券商会和你签相应协议,协议按照你约定的程序办。但别伤心,继续往下看。 10、中签后不缴款怎么办? 中签后不全额缴款,视为放弃。但沪深交所都可以选择部分申购,比如中了500股,可以申购499股,中了1000股,可以申购999股。但如果不缴款或不全额缴款12个月内出现3次,要被拉黑6个月,禁止打新,期满后自动复活。 11、能否同时参与网下认购和网上申购? 不能,参与了网下认购的,不能再参与网上申购。 【打新常见七大操作失误汇总】 失误一:没有给所在券商或营业部留下准确联系方式 随着网络交易的普及,越来越多的投资者都是通过网络进行交易,与券商和营业部联系疏远,手机号码等联系方式变更后也没能及时到券商或营业部进行更新,导致很多券商或营业部的通信服务送达不到投资者手中。 这就需要投资者主动电话或亲自去所在券商或营业部对自己的信息进行更新,才能享受券商应有的服务。 失误二:误以为中签了就完事大吉 很多投资者缘于对T+2日缴款的规则并不了解,以为中签了就万事大吉,只需坐等卖出股票。殊不知新规下,中签后还得缴款,没缴款就是无效申购,无效申购不仅拿不到新股,还会被纳入黑名单。 失误三:不知T+2要按时缴款 也有部分投资者是忘记了缴款时间,当然也有部分投资者以为自己账户资金足够。 根据新规,在公布中签结果后,投资者需要在T+2日下午4点前准备中签后所需的足够款项,如果账户中的申购款不够,账户则会自动扣除最大量(最小值为1股),剩余的中签股则同样视为投资者弃股,纳入无效申购,投资者照样会被纳入黑名单。(现在很多券商都会通知缴款,但是还是有必要自己知道的。) 失误四:不了解中签公布日期 不管券商有无告知服务,投资者都要养成查询习惯。 第一步是搞懂如何查询申购配号:在你申购时,系统生成的系统流水账号,可以再网上交易记录里查询。 例如:你的申购配号为888888-888890。公布的中签号码为后三位888,后四位8686等等,而你的号码后三位数与公布的中签号码后三位数相同都是888,这样你便中签1000股或者500股。(值得注意的是,沪市一个号是1000股,深市是500股。) 第二步是中签后如何缴款?T+1日晚间就能查到中签结果,T+2日也可再次查询,确保下午4点前申购资金全部到位。 失误五:贪图低佣丧失券商告知服务 在互联网时代,部分券商打出了万二或万分之二点五,甚至私下更低的佣金争夺战,而这些拼佣金的券商,对资金规模不大的投资者有时仅仅提供简单的交易通道服务,基本的短信、电话等告知服务是不提供的。 如此,投资者在打新中签后,如果自己更好也不懂或忘记去查询,那中签后可能就自动成为弃购,变成无效申购了。这就要求享受这些低佣的投资者,赶紧到所在营业部去确认,有无中签短信通知服务。 失误六:不知当天卖老股款可缴纳中签款 据了解,有投资者中签后知道T+2要缴款,但苦于真的没现金按时缴款。殊不知,T+2日当天还可以卖老股缴纳打新中签款。 失误七:同名账户可多次申购同一新股 根据新规,同一投资者名下的证券账户,哪怕分布于不同证券公司,但在申购同一只新股时,只能申购一次。 原标题:万兴科技1月5日申购指南 顶格申购需配市值20万元 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]意甲直播登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 微信支付联手本土支付RoyalPay 登陆澳洲 来源:移动支付网 2015-10-09 15:39 http://www.mnw.cn/ 日前,腾讯旗下微信支付自7月份开始和菠萝科技以及澳洲本土支付平台RoyalPay(RoyalPay Treadwell Partner皇家支付)协同制定澳洲移动支付发展计划,加速实现移动互联网时代线上与线下、澳洲与中国的自然转换。三方各自代表商户、支付平台、技术平台,结合各自所长,致力连接澳洲商家与中国消费者,全面开通澳洲微信支付,构建智慧商圈! 目前首批开通的商家包括澳洲境内知名药房、免税店、旅行社、快递物流公司、夜店、地产等。而大型的通讯公司、购物中心也正在洽谈当中,预计不久之后就会正式接入开通微信支付! 以RoyalPay作为线下商户源,向其澳洲境内线下商户开通微信支付功能。同时利用微信的传播功能,覆盖上百万跨境游高质量消费人群,并发放大量现金红包及优惠券,以加速推进智慧化商圈进程。这将会是微信支付自2013年推出以来,跨境实现海外移动支付o2o消费闭环的重要尝试。 经过两年春节红包大战,微信支付成功走进消费者的生活。通过第三方合作,微信支付在30个行业都开拓了支付场景。RoyalPay自成立以来,通过一系列智能移动支付和增值服务方案,得到了大量客户的信赖和支持。在推进微信支付的战略上,RoyalPay将根据不同类型商户设计相应方案,包括微信扫码、反扫、便携式扫码(iOS平台)、刷卡收银台等支持在线、离线交易的微信支付产品,这些服务是实现澳洲商户特卖闭环的重要一环。 RoyalPay执行董事葛洋帆表示: 微信支付解决澳洲商户在吸引中国游客方面的痛点,澳洲 商户可以向更精准的群体推送消息,而我们的战略是让澳洲商户和中国消费者实现双向沟通,让资源充分被利用。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓彭磊吐槽奇葩说登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 曝1号店大量员工离职 多为中层经理和主管 来源:TechWeb 2015-09-28 15:33 http://www.mnw.cn/ 9月28日消息,有消息人士透露,大量1号店员工离职,与之前的高管离职不同,此次离职的多是中层以下的经理或者主管,涉及人力、1号商城、团购、3C等多个部门。 有离职员工表示,离职源于对公司发展的迷茫,沃尔玛全资控股后,业务方面并没有太大的变化,引流的资金也变少了,虽然也做了其他品类,但主要的商超品类只能增加成本,流量没有办法货币化,一直在赔钱。 据透露,阿里巴巴、京东、本来生活、微店,甚至传统超市都成为1号店离职员工的去向。 从2014年下半年开始,1号店创始人于刚离开的消息数次传出。2015年7月,1号店创始人于刚、联合创始人兼CEO刘峻岭确认离职,沃尔玛接手1号店。 资料显示,2008年3月,于刚和刘峻岭创办1号店,2010年平安以8000万元价格拿下一号店80%股权,到2012年沃尔玛对1号店增加投资,持股提高至约51%,成最大股东。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

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周三,世界上最大的半导体公司英特尔被曝出存在根本性的设计缺陷。这一漏洞波及过去十年间所有使用英特尔芯片的电脑。消息一出,英特尔股价暴跌,盘中一度跌幅高达近7%(处理器漏洞致英特尔股价下跌)。北京时间1月4日凌晨4时左右,英特尔公司通过其官方推特发布了一份关于安全漏洞的声明,其中提到其正与AMD及软件厂商合作, 开发一种适应于全行业的方法 来解决此问题。同时也表示其他公司的芯片也存在相同问题。 此前,科技媒体The Register报道称,部分英特尔处理器有一个严重的安全漏洞,不良之徒会利用该漏洞访问个人电脑的内存数据,包括用户账号密码、应用程序文件,文件缓存等,使用英特尔芯片的电脑都会受到影响。 英特尔在声明中说: 最近的报道称该安全问题是由一种 漏洞 引起的,而且只有英特尔芯片存在问题的说法不正确。使用不同厂商处理器和操作系统的多种计算设备,都容易受到这类漏洞的攻击。 英特尔CEO科再奇表示,谷歌是最先向英特尔发出漏洞警告的公司。英特尔在声明中称,原本计划在下周推出软件补丁时披露该漏洞,但因媒体的广泛报道,因此不得不提前发布声明。在英特尔发布声明后,AMD和ARM都表示将积极与合作伙伴配合防止安全漏洞出现,不过均没明确承认自己的新品存在缺陷。 据多家外媒报道,英特尔CPU存在的漏洞,最重要的问题并非漏洞少见,而是未来微软等公司需要对操作系统进行升级修补漏洞,而且修补之后将会导致个人电脑性能下降。英特尔否认补丁程序会让使用英特尔芯片的电脑速度变慢。 英特尔已开始提供软件与韧体(固件)更新,以减轻这些漏洞的问题, 英特尔声明中表示, 对电脑效能的影响取决于处理量。对一般电脑用户来说,影响应该不大,并且会随着时间推移逐步得到缓解。 目前,微软、亚马逊等受影响的厂商已经采取相关措施。此外,由于苹果在2017年12月的macOS 10.13.2加入更新,从一定程度上解决了这个问题,因此苹果系统尚未受到影响。 原标题:英特尔证实芯片存重大安全漏洞 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]10月16日,中信股份公布称,附属公司中信控股与正大海外、信投国际、伊藤忠、中移动及Wealth Partner订立一份设立合资公司的协议,该合资公司名称为 见见面开曼群岛控股 ,主要在中国经营跨境电子商务业务。 根据合资协议,各方将以每股1美元的价格认购合资公司发行的普通股,除Wealth Partner出资比例为20%外,其余公司出资比例为16%,合共出资4.84亿美元。 中信股份指,合资公司投资的跨境电商业务属于中央重点鼓励发展类行业;预期合资公司将是目前国内少有的由多家大型集团共同组建的电商平台。 与其竞争对手相比,合资公司在资本支持、货源供应、客户等方面具有天然先发优势;同时几家大集团的参与有利于提升跨境电商交易的可信度,有利于合资公司发展业务、提升盈利能力。 今年早些时候,伊藤忠与卜蜂集团共同组建的一家合资公司斥104亿美元购入了中信股份20%的股份。 责任编辑:曾少林

芒果TV自制青春期脱口秀《放学别走》已于去年12月31日上线,每周日播出。节目由撒贝宁领衔主持,与00后新生 大人物 及七位智囊团成员对话。首期节目中,来自广州华南师范大学附中的16岁诺亚大陆CEO喻言的一番豪言壮语让不少网友 汗颜 ,也令喻言一夜爆红。昨日,喻言在学校接受新快报记者的采访,对于 红了 这事,她坦言有点 受宠若惊 , 无论是作为学生还是创业者,我其实一直觉得自己很普通。 》》》广东16岁00后CEO怼成年人 喻言获得创业基金始末 《放学别走》 《放学别走》将目光对准身为青少年的00后群体,给予他们一个能够畅快表达自身观点的舞台。节目首期就将邀请到喻言等00后嘉宾发声,而喻言演讲最后的霸气话语更令大批网友汗颜,她说: 在我拿到几十万上百万投资和奖金的时候,有很多成年人还在打着 王者荣耀 !拿着基本工资!过着十年如一日的生活! 对此,喻言在采访中坦言,这是有感而发。而她上节目的初衷,也是想为00后发声。》》》00后ceo喻言节目视频 附喻言个人家庭背景资料 喻言14岁开始创业,曾带领团队参加第四届创新大赛,取得了广东省互联网行业团队第一,国家奖励50万。15岁时,参加了融资节目,并且拿到了来自当当网CEO李国庆的100万融资。不过,喻言却坦言, 其实不管是作为学生还是创业者,我都认为自己是很普通的那种,我也会有拖延症什么的。 她说,自己在学校也不是 天之骄子 ,反而在大家面前不是很多话的那种,上台也会紧张。至于外界所好奇的 天才少女 的童年时代,她笑说: 很喜欢看书,经常看一些奇奇怪怪的东西,所以逻辑能力挺好的。 作为公司CEO怎样兼顾学习,喻言表示其实大部分精力还是在学习上,公司很多管理工作都是爸爸在做,而喻爸爸本身也是公司员工, 说爸爸是我的员工没有错,更多的情况下我也会听取他的建议。 (新快报记者 徐绍娜) 原标题:“16岁CEO”喻言为00后发声 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]华夏时报总编辑水皮:今后牛市是结构性的 难齐涨齐跌职业年金和企业年金入市一直是市场关注的焦点,不仅潜在规模不可小觑,入市初期的战略意义也有望大于实际影响意义。 企业年金方面,国开证券一位分析师表示,作为第二支柱的企业年金在 2016 年末累计结存 1.1万亿元,由于参与企业年金的人数增速逐年下降,近两年的资金增量主要依靠存量人员缴纳的年金。2017年12月18日人社部公布新的《企业年金办法》后,2018 年或有望在缴纳人数和缴纳比例上有所增加。按照 2014年至2016 年年均增量 1600 亿元人民币计算,照前述估算方法,保守估算其投资比例在15%,预计每年新增权益投资资金240亿元左右。 职业年金方面,2016年10月份,人社部、财政部联合印发《职业年金基金管理暂行办法》(下简称《暂行办法》),2017年12月份新疆与首批8家法人受托机构签约,职业年金入市在即。 该分析师表示,目前我国事业单位在职人员约4000万人,如果能达到全覆盖则每年缴纳职业年金理论上可达到3000亿元以上,但达到理论极限的难度较大,保守估算最终覆盖3/4的在职人员,每年基金新增2200亿元左右。《暂行办法》规定职业年金投资于权益类产品不超过年金规模的30%,参照前述估算方法,保守估算其投资比例在15%,预计每年新增权益投资资金330亿元左右。 招商证券一位分析师则表示,我国事业单位在职人员约4000万,按2016年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资67569元计算,则职业年金每年约3243亿元。参考基本养老基金和企业年金入市情况,资金入市初期权益类投资比例基本不会达到上限,预计初期入市比例10%,也就是说每年有望会给股市带来约300亿元增量资金,有利于提升市场流动性。 招商证券上述分析师表示,投资风格方面,职业年金将会延续社保基金、企业年金、基本养老保险基金等的长期稳健投资风格,重点投资一些经营稳定、业绩优、低估值、高分红的行业或股票,所以选择蓝筹股的概率会比较高。此外,未来随着这部分资金入市以及规模扩大,职业年金将会成为A股市场上重要的长期价值投资机构之一,有助于A股投资者结构的持续优化。(记者 苏诗钰) 原标题:职业年金入市在即 将为A股提供长线资金 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]10月16日,中信股份公布称,附属公司中信控股与正大海外、信投国际、伊藤忠、中移动及Wealth Partner订立一份设立合资公司的协议,该合资公司名称为 见见面开曼群岛控股 ,主要在中国经营跨境电子商务业务。 根据合资协议,各方将以每股1美元的价格认购合资公司发行的普通股,除Wealth Partner出资比例为20%外,其余公司出资比例为16%,合共出资4.84亿美元。 中信股份指,合资公司投资的跨境电商业务属于中央重点鼓励发展类行业;预期合资公司将是目前国内少有的由多家大型集团共同组建的电商平台。 与其竞争对手相比,合资公司在资本支持、货源供应、客户等方面具有天然先发优势;同时几家大集团的参与有利于提升跨境电商交易的可信度,有利于合资公司发展业务、提升盈利能力。 今年早些时候,伊藤忠与卜蜂集团共同组建的一家合资公司斥104亿美元购入了中信股份20%的股份。 责任编辑:曾少林。

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