尾盘:非农数据强劲 美股逼近历史最高纪录 中建投资本遭遇新开源资金“黑洞”:蒋劲夫否认家暴

2019年12月07日 08:32 人民网 分享

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台媒称,鸿海、和硕、大立光、玉晶光、可成、GIS、TPK等苹果iPhone主要供应链,今年过年普遍不加班,并鼓励员工正常休假,凸显iPhone销售清淡,供应链面临 订单冷飕飕、年假有够长 的窘境。 据台湾《经济日报》1月21日报道,iPhone自2007年问世以来,苹果供应链为赶出货,农历新年期间普遍要求员工加班,甚至在年前大举招工因应终端强劲需求。但今年iPhone销售清淡,供应链不加班,为历来罕见。 报道称,一般预料,今年农历新年淡季效应将更显著,相关供应链从元月底至2月,甚至3月上旬业绩都会受影响。 据报道,除苹果指标厂普遍不加班之外,部分小型苹果供货商因订单大减,部分员工甚至在元月最后一周就开始排假提早过年,或于年后多放几天假。有供应链员工私下表示, 今年寒假有够长 ,若刻意排假,放半个月也是有可能。 《经济日报》称,遭到市场点名的苹果供应链均不评论单一客户动态与接单消息,碍于订单能见度较低,加上苹果新机销售冷飕飕,相关公司强调,今年过年上、下班均按照行事历进行。 而对于过年生产线状况,近期股价强势的大立光也仅淡淡响应 视需求调整 ;玉晶光也坦言,不会加班,除非客户有紧急的需求。 鸿海方面,根据大陆方面消息,去年富士康郑州厂生产旺季至约11月,去年12月底已逐步进入传统淡季,今年首季也无特别要求加班,目前当地情况平静,并无加班人力需求。 和硕表示,公司农历新年会至少休息三天,之后就要看各厂的业务状况来安排工时。 PCB厂方面,因应传统淡季与厂区自动化提高,今年农历年采例行轮值班方式。臻鼎提到,今年初步看来市场能见度相对往年不佳,外部变数较多,期待农历年后市况明朗。 耀华说,目前初步看来,1月生产仍可支应市场需求,因此今年过年期间不必特别调度生产,采取弹性生产,属于假期期间例行排班、设备保养作业。 报道称,业界人士指出,从目前市场需求来看,第一季原本就是产业淡季,加上苹果在大陆市场的销售状况并不理想,供应链产线加班的情况微乎其微,若客户需求不高,还加班赶工,反而会提升费用。 原标题:iPhone订单冷飕飕 供应链员工今年过年不加班 责任编辑:冷芳杞[标签:标题] 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 送上门的咖啡生意好做吗?该如何跟巨头拼 来源:新华网 2017-03-24 17:04 http://www.mnw.cn/ 新华网北京3月24日电(陈凯茵)在节奏紧凑、竞争激烈的办公室里工作,疲倦常常会在不经意间袭来。此时,不少白领都想尽快地喝上一杯符合自己口味的咖啡提提神。 其实要喝杯咖啡有很多种选择。速溶咖啡、挂耳咖啡、胶囊咖啡机和公司附近的咖啡厅,前三种选择在口味上总是不尽如人意,而后一种选择对于一些“懒人”白领来说又有些费腿力。 有人会想,既然现在外卖平台这么发达,点外卖送一杯咖啡不是什么难事吧。 的确不是什么难事,打开百度、美团、饿了么三大巨头的App都能看到各类咖啡代购的字眼,下单流程跟平时点餐也并未有太大差别。除此以外,也有一些专做咖啡外卖的平台,提供精品咖啡的制作和外卖。 那么,这门咖啡上门的生意到底好不好做呢? 无论如何他们存活下来了 O2O的厮杀似乎已经离我们远去很久了,火热一时的咖啡外卖O2O最终也没剩下几家。 先说一家失败的例子。 2016年6月15日,那个曾希望用“上万个合伙人重构咖啡产业链”的咖啡品牌“疯咖”,在自己微信服务号上发出了一则推送,宣布其O2O外卖模式的告别。它理想中商业模式是为中小咖啡馆服务为核心,一方面供给咖啡豆及辅料,帮助线下咖啡馆给消费者提供产品;另一方面,通过微信服务号销售自有品牌咖啡,由合作的中小咖啡馆负责生产,为C端消费者提供咖啡外卖服务。这个商业模式咋听起来很理想,但最终还是惨痛地失败了。类似的例子其实还有很多,大多数也都湮没在不再更新的公众号、App里了。 而目前活得挺好的也有两家,他们既没有被现实打败,也没有被外卖巨头平台挤垮。 一家还在专注做星巴克代购,一家不再代购转而卖起自家的品牌。 在2016年,杭州本地外卖服务商“黑手代送”一下子把业务从2个城市开到了19个,拥有近150名全职配送员,目前还在继续扩张。它的商业逻辑十分简单,通过一套计算精密的买法系统,让配送员使用星巴克星享卡或其它优惠买进饮品,再以原价送到消费者手中来实现盈利,甚至可以不额外收取配送费用并提供折扣。 另一家叫连咖啡,现在更加为人所熟识的名字是Coffee Box。连咖啡早期获得了李静、那英、蒋雯丽等著名艺人创立的星创投的投资,B轮则获得了来自华策影视的5000万元投资。目前连咖啡(Coffee Box)在北上广的核心商区已拥有近50个“咖啡车间”,围绕每家咖啡车间向附近用户提供精品咖啡,截至2016年4月,已经积累了80多万用户。其实,连咖啡(Coffee Box)原先做的也是代购连锁咖啡品牌的生意,但逐渐开始用自家品牌顶替星巴克、Costa等牌子,最终焕然一新,专注于自有品牌Coffee Box的咖啡外卖,咖啡社交的故事也越说越溜,在北上广白领中口碑颇佳。 活下来的可能都是好汉,但前路不总是那么顺利。 困境还是存在的 其实,这种细分领域的外卖平台的最大敌人不外乎是那些大而全的外卖平台大巨头。众所周知,那些大平台早已不满足于送正餐,咖啡、早餐、下午茶、鲜花、药品、零食……都希望做到“一个App在手,应有尽有”。 “方便不麻烦,一个App就能解决的问题,又何必多关注几个专门做外卖咖啡的公众号呢?”这是懒人的心声,同样也是咖啡外卖平台的困境之一。 对于连咖啡来说,转型之后,从单纯的外卖平台变成一个外卖商家,品牌的认同度又成为连咖啡(Coffee Box)一个崭新的难题。分析人士指出,对于咖啡外卖平台而言,客户对于它们的忠诚度并不高,做咖啡代购的之所以不约而同地选择和星巴克、COSTA合作,主要是因为用户对于这些咖啡连锁品牌的忠诚度,要是自建品牌不能完全保证有人买账。 近日,就有报道称,星巴克中国将在2017财年内完成外卖建设工作,配送时间要求20分钟内送达,目前已向百度外卖抛出橄榄枝。虽然星巴克方面回应称,目前在中国没有和任何第三方外卖服务平台开展正式的业务合作。但业内人士认为,星巴克在中国开展外卖业务的可能性很大,“如果开展外卖业务,星巴克在国内的2000余家门店都将承担起外卖站点的角色,将给星巴克带来十分可观的订单增量”。 像Coffee Box这样的初创品牌,又能抵挡得住星巴克和百度这两大巨头的合作后的雄厚实力吗? 星巴克有了官方授权的外卖平台后,要是对“非正规军”也就是代购们进行围追堵截,甚至禁止代购们使用星享卡等优惠措施,“黑卡代送”还能笑得出来? 目前连咖啡仅仅覆盖了北上广部分热门商区,而“黑手代送”所覆盖的城市也仅有19个,在此小而美的规模之下,口碑是不错,然而一旦规模扩张,配送端的问题马上就会显露,是自建配送队伍还是与第三方平台合作,都将成为困扰这些小咖啡外卖平台的难题。 业内人士表示:“目前做咖啡配送的平台几乎都在面临着商品端利润薄、配送端又过于繁重这两大痛点。只有一些有资金优势的平台还能够勉强维持,但也不可能持久。一旦巨头开始切入,细分平台就很难生存。” 所以症结可能还是,如何跟巨头拼? 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

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责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓澳门新葡京赌场网址(原标题:京东获美鞋服协会认证 戳中阿里软肋 ) 北京商报讯(记者 吴文治 陈克远)海外协会对国内电商看法总能在业内引起话题。4月26日,记者从京东方面获悉,京东服饰得到AAFA(美国服装和鞋履协会)认证,正式成为AAFA的官方会员。从服饰家居事业部拆分而来的大服饰事业部实现了阿里谋之而不得的AAFA认可,京东服饰能否借此在服装市场跑得更快,还需要看它未来的发展策略。 京东方面表示,将“品质感”作为发展核心,对假货和刷单“零容忍”,为此建立了严格的品控制度,对采销、质控、仓储、配送、售后、技术环节的全流程把控。 事实上,AAFA与国内的电商企业在过去几年中多有摩擦,尤以与阿里旗下的淘宝网之间争论不断。去年10月,AAFA对外表示,因阿里在电商平台上打假不力,督促美国方面将淘宝网重新列入“恶意市场”名单。AAFA主席兼CEO里克·赫尔芬贝恩在公开稿件中表示,“尽管很多公开声明显示,该公司(阿里巴巴)很重视假货问题,但我们并未看到阿里巴巴的平台有所改善”。对此,阿里方面回应称,目前,全球已有超10万个品牌与阿里巴巴建立了长期的良好合作,但AAFA从未与阿里进行过沟通并表达共同打击假货的意愿。公开资料显示,2011年阿里曾进入美国“恶意市场”名单,2012年,因阿里加大与品牌合作打假的力度被从黑名单中删除。去年底,淘宝网再度被美国贸易代表办公室列入“恶意市场”名单。 作为关注服装及鞋履商品品质问题的海外协会,AAFA认证可以被视为对商品品质的背书。服装行业资深观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示,当前的商品流通面向的是全球市场,对比国内的检测标准,AAFA的认证标准在一定程度上有其先进性,这也会对国内外关注品质问题的消费者在购物决策上产生影响。 同时程伟雄也表示,阿里在打假方面的努力值得肯定,但始终未能获得AAFA的认可,从根本上来说与淘宝经营理念和平台模式有很大关系,汇聚中小商家的平台模式降低了门槛限制,如何解决发展与规范之间的矛盾是阿里需要思考的问题。 京东与阿里在AAFA的认可态度上再次站在了对立面,这也成为两大电商巨头在服饰领域的一次另类竞速。众星悼念高以翔欧洲杯omg六人离队马龙进世界杯8强如今,移动支付日益便捷,市民使用手机消费的频次越来越高。1月22日,记者从市内商业银行了解到,按照中国人民银行印发的《关于改进个人银行账户分类管理有关事项的通知》,各大商业银行将从便利Ⅱ、Ⅲ类户开立和使用着手,进一步发挥Ⅲ类户在小额支付领域的作用,推动Ⅱ、Ⅲ类户成为个人办理网上支付、移动支付等小额消费缴费业务的主要渠道。 目前,用户的个人银行结算账户主要分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类银行结算账户,根据实名程度和账户定位,赋予不同类别账户不同功能,个人根据支付需要和资金风险大小使用不同类别账户,从而实现在支付时隔离资金风险、保护账户信息安全的目的。 三类银行账户就像3个不同资金量的钱包。打个比方,Ⅰ类户相当于一个大的 钱箱 ,个人的工资收入等主要资金来源都存放在该账户中,安全性要求较高,主要用于现金存取、大额转账、大额消费、购买投资理财产品、公用事业缴费等;Ⅱ类户则是一个 钱夹 ,个人日常刷卡消费、网络购物、网络缴费通过该账户办理,还可以购买银行的投资理财产品;Ⅲ类户相当于随时携带的 零钱包 ,主要用于金额较小、频次较高的交易。 现在,很多线下场景都愿意支持小额支付,1000元的额度已经不能满足日常的支付需求。 一股份制银行两江新区支行个金部人士介绍,最近已对1000元的限制进行提升,设置2000元的限额门槛,在保证资金安全的基础上,用户支付起来更加顺畅。 据了解,按照《通知》要求,国有商业银行、股份制商业银行等应于2018年6月底前实现本银行柜面和网上银行、手机银行、直销银行、远程视频柜员机和智能柜员机等电子渠道办理个人Ⅱ、Ⅲ类户开立等业务,其他银行则应在2018年底前实现。(重庆商报-上游财经记者 郭欣欣)延伸阅读:央行发布新规 关系到我们每天 买买买 的问题 原标题:央行改进个人银行账户分类管理 小额支付额度有调整 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 美移动支付圈地战:Visa又拉拢五家零售商 来源:亿邦动力网 2016-01-14 15:19 http://www.mnw.cn/ 1月14日消息,在百思买、Gap、史泰博、安德玛、维珍航空之后,Visa宣布,包括星巴克、HSN等在内的零售商也已接入Visa Checkout支付系统。Visa支付 据亿邦动力网了解,此次接入Visa Checkout的零售商有咖啡连锁店Starbucks(星巴克)、美国最大连锁药店Walgreens(沃尔格林)、NFL店、购物网站HSN、时装品牌Match(麻吉)。 据悉,Visa在2014年推出了Visa Checkout服务,目前拥有超过1000万消费账户,覆盖16个国家。在2015年节假日期间,45%的Visa Checkout用户通过移动设备完成支付。用户把Visa卡信息存入Visa Checkout系统后,不需要离开零售商的购物页面(包括PC和移动)就可以完成 一键式 支付。 此外,Visa方面透露,沃尔玛也将在今年接入Visa Checkout。而就在最近,沃尔玛推出了自己的支付工具 沃尔玛支付,但目前它需要单独安装APP。另外,Visa的劲敌Mastercard在2013年也推出了相似的服务 MasterPass,这个月初,沃尔玛已把它接入了自己的网页和APP端。 对此,Crone Consulting咨询公司CEO理查德科隆(Richard Crone)分析道: 所有借记卡和贷记卡发卡方都将推出自主的移动支付服务,零售商的情况也是同样。这其中涉及到费用和用户数据的争夺。 如果接受信用卡支付,零售商需要支付一定的手续费。另外,零售商也想获得更多的用户支付数据。银行也不希望由于使用Apple支付而支付费用。因此,金融机构和零售商正在发展自主的移动支付服务。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 大混战加剧行业洗牌 跨境电商如何跨过2016? 来源:搜狐科技 2016-01-18 10:58 http://www.mnw.cn/ 往年, 黑五 只是作为一小部分 海淘族 血拼的盛宴,而如今,随着电商开始第二轮的扩张与争夺,加之政策方面利好,让中国跨境电商在2015年集中爆发。这一年里,传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商纷纷入局,在所谓的电商领域最后一片蓝海 跨境电商领域跑马圈地。 互联网巨头天猫、亚马逊、京东、网易等强势涉入,加之唯品会、聚美优品、蜜淘、洋码头等垂直电商或创业公的跨境大流,一场混战的同时也在加剧行业的洗牌。如果说2015年是跨境电商的一场突围战,那么接下来成功突围后的 幸运儿 可能更多地要思考2016年的一场围剿战:竞争激烈之时如何把控风起之后的节奏,大风口过后会不会摔下来?跨境电商未来应该朝那边飞? 政策红利褪尽,先保输血或造血能力 政策 清风 吹过,行业痛楚仍难掩。尤其当政策红利2016年一步步褪尽后,跨境电商的未来又将何去何从?近期关于跨境电商新政的消息不断传出,直购进口模式将继续执行行邮税方式,但取消50元免收额;网购保税模式则实施综合税,具体税率是 关税+增值税 的七折,并取消免税额度。这无疑将降低跨境电商模式的价格优势。加之2016年初人民币大幅贬值在外汇市场引发的强烈地震,汇率波动暴露出的问题让中小跨境电商们不得慎重思考自己的资金实力尤其是美元储备能力。 2016年整个大环境的不稳定性势必会带来跨境电商行业一轮倒闭潮。所以最稳妥的大前提便是要么京东、天猫、网易这样本身就拥有雄厚资本和原有产业支撑的第一梯队企业,拥有强大的自我造血能力;要么选择背靠BAT巨头,提供输血、输资源。像凭借一年时间成功逆袭的网易考拉海购,其背后的巨大资金实力或许是其最大的 杀手锏 。数据显示,网易已经成为美国中概股里的四号位选手,市值超过230亿美元,仅次于阿里、百度和京东。网易考拉海购可谓不折不扣的 富二代 。网易考拉海购CEO张蕾此前也坦承,价格战是吸引用户最快速的方式,而持久的价格战依托的正是网易庞大的资金和金融能力。 拼完价格,最终过渡到拼正品 早期跨境电商的发展会依靠价格优势、品类丰富度,但最终还是会回归到零售层面的竞争,而品质将是第一要义。但从诞生之日起,电商似乎就未曾摆脱掉假货的困扰。前段时间微博上大V留几手和聚美优品CEO陈欧就针对孬货掀起了一场撕逼好戏。蜜芽也因曝出销售假货日本BETTA奶瓶的丑闻,在母婴领域引发众怒。尤其是类淘宝的C2C模式,致命伤就在于 正品难保证 。 所以正品直采将成为2016年各家发力方向。 像天猫国际针对母婴和食品保健类目提高门槛,没有品牌商授权将会下架处理。以及网易考拉海购 凭借自营对商品渠道的有效把控, 正品、低价 已经成为考拉海购的核心竞争力。这与网易一直秉承的工匠精神契合,但工匠精神背后必然以浩繁的工作量做支撑。网易考拉海购在近一年的发展过程中也深入亚、欧、美、澳四大洲近百个全球一线尖货供应地,直接对接品牌商和工厂,从源头杜绝假货存在。目前网易考拉海购已经与玺乐、惠氏、松下、三井物产、LG、Emart等在内的数百个全球顶级供应商建立直供战略合作关系,并与中国海关联合建立商品二维码溯源体系。从这点看,将跨境电商作为一个产品而非一盘生意来考量依然将是最朴实也是行之有效的方法路。 线上+线下合力强化用户购物体验 洋生意并没有想象中好做。网易考拉海购方面曾指出团队初创时曾考虑用户海淘中几大体验痛点 语言、支付、正品、时效等。也因此针对其中的时效性痛点,网易考拉海购选择自营模式,砍掉周转环节,实现和国内网购同样的到货速度。 现实中体现时效的尤其在退货过程。虽然商家承诺免费退货,但是国际快递也大费周章,另外还要申请国际退款,整个流程将近两个月。还有很多3C产品跨境销售到了中国,无论换货还是维修都不容易。 所以在购买支付完成前,体验将变得十分必要!2016年我们会看到来自线上线下双向发力,不排除线上利用更便捷的VR等技术手段增强购物体验,同时也将纷纷建立线下跨境电商产品体验店:一方面,现有的电商企业继续引领跨境电商风潮的同时,将转向向线下存量消费体要市场,建立一个个跨境电商产品的020体验店;而与此同时,我们将会看到实体商家也将纷纷上线跨境电商频道。如同广州广百集团一样,宣告上线跨境电商频道,并开设3家线下体验店。 重磅武器 供应链优化 供应链可谓跨境电商的生死战场,各跨境电商平台都在加强优化。网易考拉海购截至目前已经建立了完善的供应链体系,依托专业采购团队和大量资金储备,可以快速从原产地进行批量化、规模化的采购。与此同时,网易考拉海购在杭州、宁波、郑州、重庆已经拥有超过15万平米的保税仓储,成为跨境电商中拥有保税仓规模最大的企业。 网易考拉海购采取的B2C自营直采模式曾被外界认为过于笨重,但其更加考验对供应链的控制,随后外界看到网易考拉海购在运营的轻盈和用户体验方面的提升,平台、推广、支付、海外运输、仓储等,均不需要海外商家考虑。随之也在商品质量上占据了有利地形。 站在新兴的风口上,跨境电商事实上在下一盘大棋:玩的是配置全球资源,涉及面广、产业链长,因而几乎没有任何的平台或商家能够一手遮天,2016年在整体行业发展之时,外界看到跨境电商领域出现类BAT巨头的希望寥寥。 战略层面,正如我们经常将电商拆分为 电 、 商 两部分一样,跨完境的各商家接下来可能将更多地将回归零售层面的竞争 品牌,供应链和服务体验。理性者将不是越来越多地专注在 海 上面,而是更多地专注在 淘 ,以品牌上面的专注和调性方面的培养挖掘忠诚用户,就像网易CEO丁磊认为的那样 跨境电商企业所做的事本质上是一种共享,即在全球范围内共享好的商品、好的生活方式 。无论如何,我们不仅在2016年期待在围剿战役中 筛选 出的优胜者,更愿意看到通过这样的大混战,重新改写国内电商格局的机会和新增长点。(王小琉) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

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