尾盘:非农数据强劲 美股逼近历史最高纪录 纽交所允许企业直接上市融资的提议遭SEC拒绝:发现迄今最大黑洞

2019年12月07日 13:47 人民网 分享

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资本寒冬 的论调并没有影响投融资的热度,日前,有消息称,滴滴投资饿了么已基本敲定,但随即被滴滴否定。 《第一财经日报》记者从一位投资人处获悉,这也许是一次有意的 放消息 ,传言背后的实情或许是,饿了么已经没有耐心等IPO了,它想把自己给卖了。 绯闻不断 按照消息中的说法,滴滴将要对饿了么进行战略持股,双方要 共同打造城内配送系统 。滴滴出行将用旗下车辆帮助饿了么送餐,先期的合作会从北京开始,主要针对特色餐厅和中高档消费用户。未来,双方的合作会扩展到快递、商超、生鲜等领域。 这种融合的依据是,滴滴刚刚更名为 滴滴出行 ,正在发展成 一个移动出行的综合入口 和 生活O2O的超级APP ;同时,二者有共同的投资方金沙江创投、腾讯、中信产业基金等。 不过,滴滴的反应似乎并没有买投资人的账。滴滴方面对《第一财经日报》回应表示: 外界的传言有诸多不实之处,我们和饿了么确实在业务合作层面接触过,但并未上升到资本层面。 虽然滴滴也刚宣布完成30亿美元融资,不过这笔巨款似乎目前并没打算分给饿了么。 这已经不是第一次传出关于饿了么要和小伙伴 融合 的消息了。此前的5月份,就有传言称,饿了么的E轮投资方京东正在洽谈收购饿了么,要将饿了么相关业务整合到京东的O2O业务 京东到家 。还有不少细节, 合作商家导入,保留BOD团队,收购形式是现金+换股 。 之后不久,京东O2O副总裁邓天卓就对此否认,并说京东会支持饿了么创业到底,饿了么是一家有梦想的百亿美元级别的公司。而饿了么一方面回应表示 不卖 ,另一方面还发布了一些数据,比如 已覆盖260多个城市,日订单峰值超过200万单,覆盖高校3000多所,员工近6000人,其中自营物流团队2000人 ,力称经营情况非常好。 不过,有投资人对《第一财经日报》记者透露, 饿了么想卖,不想等IPO了。 2015年1月,饿了么宣布完成E轮融资3.5亿美元,投资方有中信产业基金、腾讯、京东、大众点评以及红杉资本。饿了么CEO张旭豪在E轮融资发布会上曾表示,饿了么今年的重点除了继续巩固校园市场外,还将大规模开拓白领、家庭场景,通过整合各方优势快速获取用户;同时,搭建以自有物流为中心、社会化物流为辅的物流配送平台,铺设广泛覆盖的 最后一公里 物流网络。 不过,在那个时候,饿了么的一些股东已经心生退意。 上述投资人告诉《第一财经日报》记者,5月份之所以有饿了么要卖的消息传出来,是因为饿了么的天使和创始人、大众点评、腾讯、红杉在谈判。 饿了么想卖,不想等IPO了。大众点评也想买,但几方对估值僵持不下,一直不能统一。 也就是说,饿了么当时希望以较高估值出售,而大众点评和其支持方红杉资本不能接受这个价格,双方在总价上僵持不下,于是,大众点评和红杉资本放出消息称,饿了么要卖给京东,这个消息当然对于饿了么是种打击,所以立即出来辟谣。 另有圈内人士对《第一财经日报》记者透露,百度也是饿了么备选之一,他还表示, 饿了么内斗很厉害 。 饿了么饿了? 公开信息显示,2009年,从校园外卖起家的饿了么,在2011年获得金沙江创投数百万美元的A轮融资;2013年1月金沙江创投、经纬中国联合投资饿了么B轮融资;同年11月,红杉中国领投饿了么C轮,金沙江和经纬创投继续跟投,饿了么融资额2500万美元,估值接近1亿美元;2014年,大众点评以8000万美元战略投资饿了么D轮。 今年8月,饿了么发布了一轮令人迷惑至今的F轮融资数据。该轮融资由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方以及京东、红杉资本等原投资方跟投。融资金额1亿美元至6.3亿美元说法不等,估值10亿美元至30亿美元不等。 根据饿了么自己披露的数据,截至今年7月底,饿了么在全国已拥有近4000万用户,较年初增长一倍。每日交易额超过6000万元。而易观数据《2015年上半年中国互联网餐饮外卖市场专题研究报告》显示,2015年上半年,饿了么在白领商务区的订单份额达到37.60%,居国内外卖O2O行业之首。 不过,漂亮的数据似乎并不能掩盖饿了么模式变现乏力的事实。对于外卖O2O行业来说,目前最大的想象空间就是通过餐饮CRM系统和大数据挖掘,覆盖更长的产业链。不过,在想象变成现实之前,需要不间断的投入。自建物流团队、给商家外送补贴、缩短与商家的结算账期 为了能够提高服务和覆盖更多的用户量,行业内的企业想要赢利似乎还遥遥无期。 此外,外卖市场的火热让饿了么长时间面临激烈的竞争。从2014年开始,美团外卖、主打知名餐馆外送服务的到家美食会、本地短距离外送服务公司生活半径、本地美食超市配送服务公司零号线先后获得巨额融资。从2014年初到现在,互联网外卖平台的发展忽然变得更加迅速,投入的资金规模也越来越大。 张旭豪曾表示, 谁先考虑盈利谁就输了。 然而眼下,饿了么已经度过了F轮融资,在 互联网寒冬 的论调下,谁也不能保证它是否能挺到上市。(张晓媚) 责任编辑:任少杰登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 美零售商Kroger尝鲜医药O2O 免费送药上门 来源:亿邦动力网 2015-09-21 16:03 http://www.mnw.cn/ 9月21日消息,日前,美国零售巨头Kroger(克罗格)在密歇根推出药品快递服务。 据亿邦动力网了解,Kroger和当地物流公司iOmni合作,在收到处方的24小时之内,免费将药品配送到家。该服务的营业时间是从周一到周五,其位于密歇根的104家店内药房都参与其中。 病人不用自己来到店里选择需要的药品。 Kroger密歇根公司药房部经理Jim Syszkowsk说, 病人可以呆在家里休息,而亲属留在身边照顾。他们只需在线上可以下单,提供处方,我们就会规律送药,这个过程非常方便。 送货上门为顾客和护理人员都减轻了很大负担。 iOmni公司的首席行政官Veronica Moyer说, 对于看护来说,既要照顾病人,又要按时买药,非常麻烦。iOmni和Kroger的合作,就是通过按时送药,来减少内科医生和护理人员的麻烦。 据了解,Kroger有自己的APP,消费者可以在手机上管理自己的处方。此外,Kroger的药房还向消费者提供其他病人服务,包括15种语言的即时翻译,例如阿拉伯语、粤语、波斯语和日语等。 之所以提供翻译服务,是为了保证消费者能理解服药方法,以及其他注意事项。 Syszkowski说。 Kroger近年在O2O方面做了很多尝试。6月,其曾宣布将在辛辛那提、北肯塔基和代顿等地的分店中试行到店取货。消费者缴纳4.95美元的额外费用后,便可不进店排队买东西,而是在线购买、窗口拿货。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓新时代赌场下载app当 互联网+ 的风口一派红火的时候,传统生鲜的跑马圈地也在极速前进中。上周,国内水果专营企业百果园对外宣布,获得天图资本领投的4亿元A轮融资,这是水果零售行业迄今为止获得的最大一笔投资。 水果是生鲜电商领域比较有标志性的一个品类,像百果园这种传统线下水果零售企业一直在尝试对互联网业态模式的探索,而以本来生活、天天果园等为首的纯线上模式经营的生鲜电商也在不断打破传统线下零售的高墙,意图在激烈的市场争夺中占据有利地位。 市 场竞争很激烈,资本的造势从未停歇。然而,在看似高频的购买以及巨量的市场空间背后,生鲜电商的发展至今仍举步维艰。消费者购买习惯和品质追求的逐步升级 并未对建立健康的商业模式带来转机。中国电子商务研究中心数据显示,截至今年3月底中国4000多家生鲜电商企业中只有40多家实现盈利,收支达到平衡的 企业约占4%,大部分生鲜电商或者巨额亏损,或者暂处亏损状态。 没有找到可以持续的盈利模式,这是所有生鲜平台面临的共同问题。在笔者看来,他们不得不踏过的坎主要包括三个方面。 首先,规模化的销售能力与快速的清仓能力将成为下一阶段的竞争重点。生鲜电商不比3C或者服装产品,属于高损耗以及保质期有限的品类,一旦周转率低就会造成大量的库存,最终只能被扔掉,对运营效率具有很高要求。 阿里巴巴集团零售事业群总裁张建锋在接受笔者采访时曾经透露过一点, 无规模不经济 ,当年天猫在卖美国车厘子时,其他平台一般没法操作,做云南松茸时,天猫一次性就能卖出100多吨。 降 低损耗和提高利润在生鲜电商的运营中密不可分。控制不好损耗,就做不好生鲜电商。未来,一方面是阿里、京东、苏宁等企业依靠现有的用户规模进入生鲜领域, 从 单品 、 大量 两个纬度进行突破;另一方面则是垂直生鲜电商通过以销定采的C2B模式,不断深入上游产业链,努力将传统B2C模式下15%的损耗率 降低到5%以下。 总之,如果互联网思维不能降低损耗,那也不过 然并卵 。 其次,寻找机会打破低客单价,以 多元化经营持续提高购买率。即使不和3C电商相比,和服装类比,生鲜也属于客单价较低的品类。也正因此生鲜电商界有个共识,只做高端和进口,不然做低端再 怎么便宜也无法低过门口的菜市场。但人们往往忽略了一点,高客单价和高频购买很容易背道而驰,因此生鲜电商不间断地要靠打折促销赔本吆喝的方式来维持热 度。 要回避这个矛盾,目前市面上有迹可循的做法只有一个 就是建立一站式的购买平台,增加品类的多样性,甚至从原生态的生鲜扩充至半成品的食材配送,以提高用户粘性,建立持续性的购买行为。 最 后一点,中国电商疯狂追求的生死时速,却没有配套得上的冷链物流体系。根据业内人士的估计,目前我国冷链运输的应用率只有19%,在针对C端的运输上仍然 处于待培育的阶段,这就增加了利用社会化物流配送的难度。物流成本降不下来,冷链物流的费用占据了生鲜电商运营成本的四成,用户体验也并不好,即便是以物 流横扫电商圈的京东都没能逃过六六的质问。而另一边,自建冷链的成本又非常高,没有多少生鲜电商能承担得起,不现实。 总之,这是个看起来非常美好的行业 根据申银万国的预测,2015、2016年生鲜电商的增速将分别达到100%以及75%。然而,道路仍不清晰,还有一段长长的苦尽甘来的过程。 责任编辑:任少杰沙溢为胡可庆生朋友圈广告再翻车周琦首次回应指责中超日前,国内通讯连锁巨头迪信通北京分公司联手北京移动集中采购包括中兴、大唐、华为、海尔、新邮通等各大品牌近2000张3G上网卡。面对通讯产业本次从2G到3G的全面升级,各大渠道商也虎视眈眈地盯紧了这块巨大蛋糕。成为各大渠道商采购3G上网卡最大赢家。

【9】【月】【2】【9】【日】【消】【息】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【董】【事】【局】【主】【席】【马】【云】【是】【一】【位】【成】【功】【的】【商】【人】【毋】【庸】【置】【疑】【,】【但】【其】【颜】【值】【一】【直】【被】【科】【技】【圈】【调】【侃】【。】【上】【周】【四】【,】【在】【斯】【坦】【福】【大】【学】【与】【雅】【虎】【联】【合】【创】【始】【人】【杨】【致】【远】【的】【一】【次】【对】【话】【中】【,】【马】【云】【说】【到】【,】【 】【大】【家】【都】【说】【我】【长】【得】【丑】【,】【我】【觉】【得】【我】【只】【是】【长】【得】【比】【较】【独】【特】【罢】【了】【。】【 】【 】【马】【云】【说】【,】【自】【己】【要】【么】【是】【世】【界】【上】【最】【幸】【运】【的】【人】【,】【要】【么】【是】【世】【界】【上】【最】【倒】【霉】【的】【人】【。】【倒】【霉】【的】【是】【说】【哪】【儿】【都】【去】【不】【了】【,】【没】【啥】【隐】【私】【。】【大】【家】【说】【我】【长】【得】【丑】【,】【我】【觉】【得】【我】【只】【是】【长】【得】【比】【较】【独】【特】【罢】【了】【,】【我】【很】【清】【楚】【我】【是】【谁】【。】【想】【想】【我】【的】【爸】【妈】【,】【他】【们】【既】【非】【政】【要】【,】【也】【非】【商】【界】【精】【英】【,】【所】【以】【我】【选】【择】【白】【手】【起】【家】【。】【 】【1】【9】【9】【9】【年】【阿】【里】【巴】【巴】【创】【立】【,】【 】【我】【希】【望】【阿】【里】【可】【以】【成】【为】【跨】【越】【三】【个】【世】【纪】【的】【公】【司】【,】【上】【世】【纪】【占】【1】【年】【,】【这】【世】【纪】【1】【0】【0】【年】【,】【下】【世】【纪】【占】【一】【年】【,】【一】【共】【1】【0】【2】【年】【。】【 】【马】【云】【说】【到】【,】【 】【阿】【里】【到】【现】【在】【才】【走】【了】【1】【6】【年】【,】【还】【有】【8】【6】【个】【年】【头】【要】【走】【。】【 】【 】【阿】【里】【在】【中】【国】【已】【经】【积】【累】【数】【以】【亿】【计】【的】【用】【户】【,】【但】【是】【在】【美】【国】【的】【知】【名】【度】【还】【远】【远】【不】【够】【。】【在】【美】【国】【阿】【里】【是】【如】【何】【定】【义】【自】【己】【的】【?】【 】【很】【多】【美】【国】【人】【认】【为】【阿】【里】【巴】【巴】【就】【是】【和】【亚】【马】【逊】【一】【样】【的】【,】【N】【O】【。】【 】【马】【云】【介】【绍】【说】【,】【 】【我】【们】【不】【是】【一】【家】【电】【子】【商】【务】【公】【司】【,】【自】【己】【不】【做】【买】【卖】【,】【我】【们】【帮】【助】【其】【他】【电】【子】【商】【务】【公】【司】【做】【买】【卖】【,】【成】【为】【电】【子】【商】【务】【公】【司】【,】【这】【是】【我】【们】【与】【亚】【马】【逊】【的】【区】【别】【。】【 】【 】【马】【云】【认】【为】【,】【亚】【马】【逊】【就】【是】【家】【恰】【好】【有】【网】【站】【的】【传】【统】【零】【售】【商】【,】【阿】【里】【是】【世】【界】【上】【最】【大】【的】【在】【线】【支】【付】【工】【具】【。】【(】【周】【小】【白】【)】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【微】【信】【第】【三】【方】【服】【务】【商】【微】【购】【易】【获】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【投】【资】【 】【来】【源】【:】【亿】【邦】【动】【力】【网】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【2】【8】【 】【1】【5】【:】【3】【2】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【9】【月】【2】【8】【日】【消】【息】【,】【亿】【邦】【动】【力】【网】【获】【悉】【,】【国】【内】【微】【信】【第】【三】【方】【开】【发】【服】【务】【商】【 】【微】【购】【易】【 】【已】【获】【得】【A】【轮】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【人】【民】【币】【投】【资】【,】【投】【资】【方】【为】【赛】【马】【资】【本】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【微】【购】【易】【是】【基】【于】【S】【a】【a】【S】【的】【微】【信】【公】【众】【号】【、】【支】【付】【宝】【服】【务】【窗】【和】【百】【度】【企】【业】【号】【的】【一】【体】【化】【云】【服】【务】【平】【台】【,】【于】【2】【0】【1】【3】【年】【上】【线】【,】【以】【微】【信】【公】【众】【号】【服】【务】【起】【家】【,】【为】【企】【业】【提】【供】【移】【动】【端】【营】【销】【平】【台】【,】【以】【及】【微】【信】【分】【销】【系】【统】【。】【目】【前】【,】【其】【服】【务】【的】【企】【业】【包】【括】【联】【想】【集】【团】【、】【天】【然】【集】【团】【、】【七】【匹】【狼】【、】【霸】【王】【、】【掌】【上】【明】【珠】【、】【慈】【生】【堂】【、】【安】【奈】【儿】【、】【康】【婴】【健】【等】【品】【牌】【企】【业】【。】【 】【微】【购】【易】【创】【始】【人】【郑】【泽】【群】【表】【示】【,】【未】【来】【微】【购】【易】【会】【继】【续】【加】【大】【在】【产】【品】【创】【新】【、】【咨】【询】【服】【务】【、】【技】【术】【研】【发】【、】【移】【动】【广】【告】【等】【方】【面】【的】【投】【入】【,】【同】【时】【,】【微】【购】【易】【也】【会】【推】【出】【个】【人】【级】【的】【手】【机】【开】【店】【平】【台】【。】【 】【资】【料】【显】【示】【,】【赛】【马】【资】【本】【,】【专】【注】【于】【 】【互】【联】【网】【+】【 】【投】【资】【,】【主】【要】【包】【括】【T】【M】【T】【、】【移】【动】【互】【联】【网】【、】【O】【2】【O】【、】【智】【能】【硬】【件】【、】【智】【能】【家】【居】【、】【大】【数】【据】【、】【云】【计】【算】【等】【领】【域】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】

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