人民时评:用学术诚信涵养科技创新 华为占据 中国高端手机市场 八成份额

2019年12月10日 07:49 千龙网

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茅台等高端白酒价格接连上调,啤酒品牌也在纷纷接力跟上。一时间,酒类涨价消息劈头盖脸传来。 青岛啤酒、华润雪花、燕京啤酒等多家啤酒企业,近日都发出涨价通知。记者走访一些超市卖场发现,终端价格目前暂未调整。业内预计,涨价传导到终端可能需要2个月的时间,终端价格预计涨幅将在15%到20%左右。》》》10年没涨的啤酒涨价了 行业集体调价拐点将至? 市场终端价格暂未上调 昨天,华润啤酒在港交所公告称,正在一些区域对部分产品适度调整价格,以舒缓成本压力。此前的1月5日,青岛啤酒也发出公告表示,由于公司2018年面临包装材料价格上涨,生产成本增加等压力,拟对部分区域的部分产品进行价格上调,并非针对全部产品,拟涨价产品平均涨价幅度不超过5%。 啤酒涨价的风声,引来很多消费者关注。记者昨天走访本市一些超市卖场、便利店、小卖铺等发现,涨价还未波及到终端市场。 在真武庙附近的一家超市,花花绿绿的易拉罐啤酒摆满了货架,但购买的消费者并不多。超市工作人员告诉记者,目前价格并没有调整,还是原来的老价格,也没有听说要调价的通知。比如,330毫升罐装的青岛啤酒,标价3.95元;同样规格包装的燕京啤酒,价格为2.7元。600毫升玻璃瓶装燕京啤酒,标价3.2元。不远处一家便利店内,330毫升罐装的青岛啤酒,标价4.2元,但也是延续老价格,最近并未上涨。 记者还登录一些电商平台,咨询几家啤酒店铺的客服,均表示啤酒价格没有上涨,暂未接到厂家调价通知。 从厂家到代理商,再到超市,中间有个传导过程。 北京一家连锁超市的酒水采购总监告诉记者,最近注意到啤酒厂家调价的消息,但暂时没有收到涨价通知。啤酒行业专家方刚预计,大概两个月之后,涨价就可能影响到消费者的腰包。 成本上涨是涨价主推手 憋了10年才涨价,想来也算是良心行业。 考虑到日常消费品近年来价格普涨的事实,一些消费者如此调侃。方刚解释说,啤酒行业上一轮涨价窗口还要追溯到2008年到2010年。 因为原材料、包装物、人工成本及其它成本上涨,公司一直通过精益营销、精益生产、产品优化及高档化等各种方法,消化成本带来的压力。 华润啤酒昨天的公告显示,消化成本压力是本次涨价的逻辑。一家啤酒品牌的企划部负责人并不愿详谈涨价问题,只是强调现在什么都在涨,啤酒不涨撑不住。 从市场情况看,卖场里三五元钱的瓶装水已很常见,而反观啤酒,价格甚至低过水价。方刚认为,这种局面其实并不利于行业健康发展,这也是近来啤酒涨价的一个重要原因。 从啤酒品牌公开披露的信息看,涨价幅度在5%左右。但考虑到从出厂到终端各个环节的加价,市场人士分析,终端涨幅将会被放大到15%到20%。 啤酒也要适应消费升级需求 不怕涨价,就怕质量跟不上。 最近几年,消费升级趋势几乎横扫所有领域,啤酒市场也在经历巨变,消费者越来越多元化,个性化。很多年轻人对啤酒涨价感觉就像 毛毛雨 ,并不敏感,他们更关心的是,啤酒质量如何,口感能否有进一步提升。 总感觉很多国产啤酒的口感不好。 80后 消费者小佟告诉记者,他现在更喜欢购买一些国外品牌的黑啤、黄啤等, 500毫升的,也就10块钱左右。国产啤酒如果涨价,竞争力就更弱了。 本轮啤酒品牌集体涨价声势不小,但面对激烈的市场竞争,是否真能涨起来,还不至于丢失市场份额?对企业来说是一大考验。方刚认为,国产啤酒品质并不差,而且区域消费特征明显。就市场份额来讲,国内品牌占到98%以上,企业饭碗并不会因为涨价而受到影响。 从喝饱到喝好,从拼酒到品酒。 方刚也认为,消费升级大背景下,近年来啤酒行业规模也有下滑趋势,啤酒行业必须适应多元化的消费需求,才能不被消费者淡忘。 原标题:啤酒业十年来首次集体提价 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]中国网财经1月8日讯 据中国外汇交易中心公布最新数据显示,8日人民币对美元汇率中间价较前一个交易日上调83点,报6.4832元。 前一交易日人民币中间价为:1美元对人民币6.4915元。 中国人民银行授权中国外汇交易中心公布,2018年1月8日银行间外汇市场人民币汇率中间价为:1美元对人民币6.4832元,1欧元对人民币7.8058元,100日元对人民币5.7308元,1港元对人民币0.82913元,1英镑对人民币8.8008元,1澳大利亚元对人民币5.0979元,1新西兰元对人民币4.6467元,1新加坡元对人民币4.8871元,1瑞士法郎对人民币6.6497元,1加拿大元对人民币5.2297元,人民币1元对0.61610马来西亚林吉特,人民币1元对8.7819俄罗斯卢布,人民币1元对1.9011南非兰特,人民币1元对163.79韩元,人民币1元对0.56652阿联酋迪拉姆,人民币1元对0.57846沙特里亚尔,人民币1元对39.5140匈牙利福林,人民币1元对0.53223波兰兹罗提,人民币1元对0.9541丹麦克朗,人民币1元对1.2563瑞典克朗,人民币1元对1.2411挪威克朗,人民币1元对0.57607土耳其里拉,人民币1元对2.9591墨西哥比索。 原标题:8日人民币对美元中间价上调83点 报6.4832元 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]继《芳华》后,华谊兄弟又一部电影冲出重围,元旦档期上映的《前任3:再见前任》(以下简称:《前任3》)成了今年第一匹票房黑马。根据淘票票专业版APP,截至1月7日,《前任3》上映10日累计收获票房12.32亿元。 凭借《芳华》和《前任3》的表现,华谊兄弟在最近一个月内,收获了25.8亿元票房总成绩。据《证券日报》记者粗略计算,仅考虑票房收入的前提下,上述两部影片或将为华谊兄弟带来不超过8.78亿元的利润额。 利润应该远不止此, 一位券商分析师在接受《证券日报》记者采访时表示,《前任3》目前仍是票房主力,预计总票房将达到15亿元。而且,《芳华》成本中的导演费用支出,以及《前任3》成本中主演之一郑恺的片酬支出,还将记入华谊兄弟子公司东阳美拉、东阳浩瀚的营业收入当中。 简单来说,上述两部影片的部分成本,又将作为子公司的营业收入,重新回到华谊兄弟的口袋当中。 《前任3》票房逆袭 《前任3》的成绩,让很多业内人士大呼意外。上述分析师表示, 《前任3》选在2018年元旦档上映,与之同期上映的影片都有强大的背景,比如,吴君如导演、开心麻花出品的《妖铃铃》;冯绍峰、刘亦菲主演的《二代妖精》。相比之下,《前任3》的预期要低一些,而且从《前任》系列前两部的票房来看,开始我们预计这部影片(《前任3》)票房应在5亿元左右。 淘票票专业版APP显示,2014年上映的《前任攻略》(《前任1》)票房1.3亿元,次年上映的《前任2:备胎反击战》(《前任2》)票房仅有2.52亿元。 从数据来看,《前任3》刚上映时确实未受太多关注,首日排片占比仅为18.6%,首日票房也只有6374.1万元,在当日总票房中占比20.3%。 不过,该片高开低走,迅速打开市场。直至1月7日记者截稿,《前任3》排片占比44%,当日票房1.22亿元,占比61.5%,甚至碾压了刚刚上映的、具有超级IP的《星球大战:最后的绝地武士》。 意料之外,又在情理之中。 《前任3》本身是一部很有意思的电影,演员演技在线,台词幽默、睿智、接地气,获得高票房是很正常的, 济南百丽宫影院有限公司总经理董文欣在接受《证券日报》记者采访时表示,一方面,《前任1》和《前任2》为《前任》系列积累了观众人群;另一方面,前任的话题贴合了90后关注的感情世界,真实地反映了当下部分90后轻率的婚姻价值观,直接锁定目标受众。 国产电影只要把好质量关,已经不用为好莱坞让路了 ,董文欣在接受采访时反复强调。 原标题:前任3票房接棒芳华 华谊兄弟大赢家 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]澳门总站6165网址DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>新赛季Major与Minor主办方负责不同阶段新赛季Major与Minor主办方负责不同阶段[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-16 10:54:55作者:米店 来源:VPGAME导读不过两个连着的Major和Minor赛事通常不会由同一个主办方来举办,那么究竟谁来负责官方预选赛的举办?..在上周,V社宣布对新DPC赛季的预选赛进行大改,将Major和Minor赛事的两个预选赛合并为一个官方预选赛进行,给选手和战队留出更多的休息和准备时间。不过两个连着的Major和Minor赛事通常不会由同一个主办方来举办,那么究竟谁来负责官方预选赛的举办?解说 分析员Cap在推特上提出了这个问题。所以在合并后的Major与Minor预选赛中,谁来举办比赛?是由V社自己来办还是两家主办方共同协作?随后,Cap通过自己的关系网得到了回复。那些关心这个问题的人们,我得到消息,预选赛的前两个阶段由Major主办方负责,第三个阶段由Minor主办方负责。根据V社的公告,新赛季的预选赛分为三个阶段,其中第一个阶段为小组赛,第二个阶段将决出晋级Major的队伍,而第三个阶段则会确定Minor的参赛队伍名单。因此两家主办方负责不同的阶段的确是不错的选择。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜

DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>经理声讨拖欠奖金 Vega称正在重组转型经理声讨拖欠奖金 Vega称正在重组转型[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-9 15:15:48作者:圣灵天使 来源:本站原创导读经理声讨拖欠奖金Vega称正在重组转型..原Vega战队的经理Allen Cook,发布了一篇长文控诉了一些二线队存在的问题,其中核心就是Vega战队欠钱:据Allen所说,Vega在去年签约了获得梦幻联赛Minor资格的Lithium,结果比赛打完了奖金被扣发,工资还被拖欠了。然后在欠着钱的情况下,Vega再次让旗下的选手以Aachen战队的名义参加TI9海选,然后TI9海选和预选打完了,说好会给的钱也没给,选手们试图向负责人讨薪,结果毫无音讯。而不久前,Vega承认了拖欠旗下员工和选手的奖金、薪水,原文翻译如下。我们DOTA2分部原经理和选手(前Lithium战队)所说的那件令人不快的事是真的。事情的真相是我们正处于公司重组和转型的阶段,这整个进程开始于2019年2月,而目前仍在进行中。这对我们的财务和会计的工作影响非常大,使得我们根本没法顾及或者完成其他一些事。没错,我们不会否认我们拖欠了选手的钱,不过这笔钱的数量比选手们说的要少,大概是1.5万美元。而现在我们正在尽一切可能确保解决我们内部的问题,然后向选手们付清欠款。再次向被我们拖欠了这么久钱的选手表示歉意。虽然DOTA2俱乐部已经逐渐走向正规,但在有些时候仍然会出现欠薪这种问题,尤其是那些小型比赛的主办方和小战队,由于被大俱乐部占去了大部分的生存空间,二三线的选手除了面临队伍朝组夕散的问题之外,还需要面临自己的生存问题。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜北京小马奔腾文化传媒股份有限公司原董事长李明的遗孀金燕,被小马奔腾股东之一建银文化产业投资基金(天津)有限公司告上了法庭,一审判决金燕负债2亿元。 金燕告诉红星新闻记者,这是源于一份 对赌协议 , 是先夫与外界签署的 对赌协议 ,我并不知情。 根据《婚姻法》司法解释二第二十四条规定:债权人就婚姻关系存续期间夫妻一方以个人名义所负债务主张权利的,应当按夫妻共同债务处理。 按金燕的说法,她成为了《婚姻法》司法解释二第二十四条实施以来额度最大的案件,仅诉讼费就高达上百万。 新闻背景 ●小马奔腾 曾是圈内红极一时的影视公司,巅峰时期,投拍不少知名影视剧,其中包括《历史的天空》《甜蜜蜜》《武林外传》《建党伟业》《将爱情进行到底》等。 ●对赌协议 2011年,小马奔腾以实际控股人李明的个人名义签署了一份《投资补充协议》(即金燕所称的 对赌协议 ),小马奔腾向投资方承诺,公司在规定日期前上市,则皆大欢喜;若失败,不仅需赔付投资方投入的4.5亿资本,还需支付高额利息。 ●突然离世 2014年1月2日,小马奔腾董事长、创始人李明突发心肌梗塞离世。仅仅20天后,遗孀金燕匆匆上任,接替李明担任董事长兼任总经理职位。同年,金燕被公司董事会罢免。 疑问 当年对赌协议我没签字 这一切为什么要承担? 2011年3月,小马奔腾以高达7.5亿元人民币的规模开启新一轮融资,创下了当时中国影视业融资纪录。 同时期,小马奔腾实际控股人李明和其姊妹李萍、李莉三人,还与这轮投资中的领投公司建银文化产业股权投资基金(天津)有限公司签署了一份《投资补充协议》:若小马奔腾未能在2013年12月31日之前实现合格上市,建银文化则有权要求小马奔腾或李萍、李莉、李明中的任何一方一次性收购所持小马奔腾的股权。 同时,还要另附10%的年复利息。 金燕解释,建银文化投资小马奔腾4.5亿,若上市失败,按照协议内容,小马奔腾或李萍、李莉、李明中的任何一方不仅需要偿还4.5个亿,同时还要偿还每年10%的 利滚利 ,按此计算,总金额高达6.35亿。 李明突然离世,其所涉债务便落在了遗孀金燕头上。 当年的 对赌协议 ,我没有签字,巨额的投资款项,也没有用于夫妻共同生活,我甚至都没有持有过小马奔腾的股权,这一切为什么要我来承担? 金燕说, 直到被推到董事长兼总经理的位置,我才知道了 对赌协议 的存在。 李明突然离世后,当时的小马奔腾即将崩盘。金燕不是没有努力过,她告诉红星新闻记者,2014年10月自己举债7个亿,打算将本金还给建银文化, 那是保本之举,只有这样才能保住小马继续奔腾。 然而,这项决议却并没有被董事会同意。 债务 婚后家庭才是我的重心 遗产实际上只有一百万 今年9月,金燕收到北京市第一中级人民法院的一审判决书:被判负债2亿元。 按照 对赌协议 ,李明、李萍和李莉三兄妹,需共同承担共6.35亿。李明突然离世后,根据《婚姻法》司法解释二第24条里的规定,金燕替代了李明的位置,成为被负债人。 金燕告诉红星新闻记者,她在1993年与李明结婚,婚后丈夫的事业一路顺遂,对于丈夫的事业,她并不太了解, 婚后我们有了孩子,家庭才是我的重心,我也同时经营着自己的事业。 丈夫离世后,生活急转直下。金燕表示,她在北京的两处房产已被查封, 现在我和女儿、妈妈一起租房子住。丈夫的遗产,实际上也只有一百万。 面对生活的变故,金燕表示自己只能接受,但她无法接受自己一夜之间被负债高达数亿元的判决结果。[标签:标题]

DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>我现在只剩DOTA了!被电竞耽误的Faith我现在只剩DOTA了!被电竞耽误的Faith[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-9 11:29:15作者:Newbee 来源:官方导读被电竞耽误人生的职业选手Faith.. 我现在的人生,只剩DOTA了! 这是著名DOTA选手、拥有无数外号和粉丝、中国成绩最好的选手、看似不起眼却始终有着重大作用的Faith曾宏达、最近的真实感想。1992年的2月,曾宏达出生在广东揭阳,由于家里从祖辈就有从事中药的事业, 中药世家 成为后来曾宏达又一调侃称呼。但年轻的曾宏达明显对 家族传统产业 没什么兴趣,而是对游戏充满了兴趣。随着DotA的流行,曾宏达也逐渐在DotA这款竞技游戏上展示出了自己的天赋,2010年,年仅18岁刚刚完成高中毕业的曾宏达就决定放弃学业上的继续深造,开始和朋友参加各种DotA的比赛,试图成为一名职业选手。其实在初中开始,曾宏达就萌生了成为职业选手的想法,但这种 弃医从刀 的想法明显得不到家庭的认可,在经历了长达几年的拉锯战后,曾宏达终于说服了家人,他的家人也答应在他高中毕业后放手。曾宏达给自己取了个ID Faith ,意味着成为电竞职业选手是自己的信仰,完成从曾宏达到Faith的转变。18岁的Faith在各种DotA小比赛上的亮眼发挥得到了众多职业俱乐部的青睐,2011年6月,TyLoo将19岁的Faith招入阵中,组建起一批年轻的班子,Hao,DD,Kabu,Awoke,Faith这些后来耳熟能详的名字,在那年的TyLoo直接起航。成为职业选手后的Faith迅速成长,因为年纪又小又是一副呆萌的样子,像极了学生时代作文里的 小明 这一形象,很快 小明 这个绰号就代替了原来的称呼,成为了队友和业内称呼Faith的代号,而每次聊天或者打招呼时经常使用 哈哈哈 的方式,让 哈哈明 这个称呼很快就取代了 小明 ,从职业圈传遍世界,成为了比他本名和ID更出众的代称。2011年8月,在WCG2011总决赛上,当TyLoo面对前CCM 这支刚刚被收购并改名为iG的队伍,一场号称DotA(不包括DOTA2)历史上最精彩的比赛开始了。最终,Faith在5号位上的完美发挥,将iG斩落马下,成为了那年WCG的冠军。但随后出征的TI1,却是Faith的一个遗憾。在那个WCG冠军都只有几万人民币的年代,百万美金对他们来说更像是一个骗局。毕竟Faith进入职业圈后,很多老大哥和战队经理都给他讲过赛事承诺高奖金,但是打完就跑路的故事,所以对于DOTA2和TI1,包括Faith在内的TyLoo诸人都没有认真对待,结果就是胜者组出线连输两场光速去世,并没有进入奖金圈。Faith的实力和潜力还是得到了许多俱乐部的认可,在新一个赛季的阵容组建上被多家电子竞技俱乐部哄抢, 打不过就买了它 的iG直接花费当年看来的天价 10万将Faith收入囊中,这也是中国电竞历史上的第一笔转会费。你也许不会相信,但事实是事业和爱情是可以双丰收的。就在那个时候,Faith认识了陪伴他8年的女友,两人因为共同的家乡和共同的爱好走到了一起, 人生最幸福的事情就是认识她了 ,这是几年前Faith接受采访最真诚的表白。由于iG.Z和iG.Y受到DK压制,两支队伍终于在2011年底进行合并,最终Faith成为这支豪华班底的5号位,并担任起BP手和队内指挥这一重要担当。这支合并后的iG爆发出了强大的战斗力,在年底的几项大赛中成功夺冠。他们的强势也持续到了2012年,在这个DotA时代逐渐过去,DOTA2时代在慢慢来临的时代,Faith和他的队友们在不断地练习后顶着夺冠热门的头衔来到了TI2的赛场,这一到就是冠军,在决赛中Faith的神奇BP破解了Na Vi的攻势,为中国夺得了第一个TI冠军,这也成为了Faith的职业巅峰。与队友相比,夺冠后的Faith表现得并没有这么欣喜若狂。一方面是由于他性格偏冷静,另一方面他表示自己当时也很晕, 站在世界巅峰的感觉跟做梦一样 。而TI的成功继续激励Faith和他的队友们,在此之后的iG是无敌的。2012年下半年至2013年上半年iG基本横扫了国内大大小小的比赛, 怎么能破解诸葛明的BP 、 如何能将iG拉下王座 ,成为了当时DOTA2社区里的日常贴, 诸葛明 、 BP大师 等绰号不胫而走,虽然人们更加愿意去夸赞当时队内核心人物 天命周 、 无敌中单430 、 石佛YYF ,但大家也都知道, BP手Faith 和他的1保4 真核 打法,才是这支无敌之师的致胜根本。而2012年末的诸多最佳选手评选上,Faith也是力压队友当选。可惜泰瑞纳斯国王说得对, 总有一天王权会走到终点,而新王最终加冕 。Faith和他的iG在2013年5月遭遇滑铁卢, 15投 的故事至今也是DOTA2社区上常玩的梗,而Faith的队伍也只能在TI3上吞下5-6名这个相较于之前的不佳成绩。13-14赛季对Faith来说开始很快乐,结局很痛苦。这一年上iG爆发出强大的复苏预兆,一个赛季内拿了9个赛事冠军,甚至在TI前最后一个大赛的决赛上,上演了22-0零封另一夺冠热门的EG的表现。但是TI4上, 打牌 、 内讧 成为了iG的热门话题,最后的名次只停留在7-8名,最终这支曾经看似无解的队伍开始分崩离析。2014年9月,Faith转会来到LGD,直到2015年初离开,这段期间似乎是和LGD风格不合,Faith在赛场上的发挥始终融入不了,在留下一个G联赛冠军后,Faith再度回到iG。在与老队友430和ChuaN,以及新队友罗导和B神组成了新的iG队伍,这支iG在半年的磨合后也只在TI5上留下9-12名的成绩,Faith似乎在场上表现和BP上都不见了当年那个魔术师般的身影。在TI结束以后,Faith吃到了披萨(DOTA梗,指被队伍其他人要求换掉或者踢掉)。15-16赛季,Faith加盟了Tongfu,但一年的表现也不见起色,TI6中国区预选赛小组赛,Tongfu名列最末,无缘TI正赛。这段时间Fatih面临着很大的心理压力,看着老队友Zhou,YYF的退役,看着当年夺冠的队友430也和自己一样逐渐沉沦,想着自己不被认可想要证明自己却仍然使不上力,Faith心里十分难受。而网上舆论也逐渐从夸耀变为抨击,甚至产生了许多网络暴力 什么诸葛明,怎么会有这么智障的BP 、 别叫哈哈明了,叫智障明吧 、 别混吃等死了,还是退役吧 ,难听的话语和文字甚至人身攻击直击着Faith的心灵,而就在这个时候一个对他来说十分重要的人站了出来。Faith说这是他职业生涯里最感动的时候,他的女朋友在这段低谷时期一直陪伴鼓励他和安慰他, 可能没有她我就站不起来了 。经过他的女朋友的鼓励和激励,Faith重拾自信,决定继续证明给大家看, 让大家看看我曾宏达还有没有实力去打! (Faith和队友参加TI7)2016年夏天,Faith来到了Newbee,他的队友们是只有短暂职业经验的uuu9、Sccc、Kpii,以及在二线队蹉跎半个职业生涯的Kaka。这样的一支队伍,他们能成功吗?答案居然是肯定的,Faith在这一年里重新爆发出惊人的能量,虽然BP手已经换成了更有想法的Kaka,但Newbee在这一个赛季里的许多BP,还是能看出Faith当年诸葛明的身影。而Faith在场上的表现,也让许多观众看到他仍然很强大 神奇的眼位,1保4的 真核 表现,清晰的场上思路。在这个赛季,Newbee这支老牌俱乐部的全新阵容成为了中国刀塔的门面,2016年年末国内4连冠,DPL两连冠等表现证明了Faith的回归。2017年TI7,磨合了一个赛季的Newbee胜者组一路全胜闯入总决赛,Faith一度极有希望成为DOTA2史上第一个两冠选手,但不幸的是Liquid在败者组一路吸取经验练级成长,来到总决赛时已成为一个庞然大物,最终Newbee惨败Liquid脚下,无缘冠军,Faith的双冠梦想,也就此破灭了。(Faith和队友参加ESL云顶赛)2017-2018赛季,Newbee保持原阵容继续征战,完美大师赛冠军,ESL云顶冠军,Faith所在的Newbee依然保持着强大的竞争力。但是TI即将来临时,队伍的状态却一落千丈,最终TI8仅名列13-16名。而之后的18-19赛季,Newbee表现不尽如人意,队伍的调整随即而来。2019年初Faith转会到了青训队伍Typhoon,开始将自己的职业经验分享给青训队的年轻人。尽管折戟TI9海选,但是他还是带领Typhoon夺得了中国DOTA2发展联赛冠军。(Faith带领队友夺得中国DOTA2发展联赛冠军)2019年中旬,Faith和女友分手,这段持续了8年的感情最终没能走到最后。 人生中最难过的事情莫过于此 ,尽管Faith试图过挽回这段感情,但最终的结果还是分道扬镳, 如果有一次再来的机会,我会对当初的自己说: 珍惜眼前人。 Faith认为是自己没有珍惜导致了感情的破灭,他很后悔。但职业电竞生涯就是这样,长期的集训和集体生活很容易导致情侣或者夫妻的疏远,职业电竞圈分手和离婚的事件也屡见不鲜。2019年9月1日,Faith发了一篇微博 我知道这个世界,每天都有太多遗憾,所以你好再见 ,坦言自己已经分手,看起来至少从表面上,他是已经从这段感情走出来了。 对我来说,这十年的电竞生涯更多是圆梦,比起赚钱来说我更渴望证明自己,证明电子竞技也是可以成为一个事业的。当然看到奖金的一年年累积,也是很诱人的。在这个电竞的圈子里接触了很多人也学会了一些为人处事,其实不像外界猜测的那样,电子竞技行业本身就是一个社会,教会了我很多。 在接受采访时,当Faith谈及他的电竞生涯,他目前依然保持着对电子竞技的热爱和对职业生涯的渴望,依然想站在职业舞台上证明自己。无论未来是继续留在Typhoon和青训队伍一起,还是重回Newbee组建新的阵容,Faith仍然会奉献自己。他的人生现在可能只剩DOTA,但对于一个28岁的人来说,他仍然处于人生的黄金年龄。爱情和事业,犹如面包和牛奶,总是会有的。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>TI9后首战Asia DOTA2 master League来袭TI9后首战Asia DOTA2 master League来袭[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-12 9:00:13作者:小光 来源:网络TI9后第一战Asia DOTA2 master League来袭,属于新生代力量的角逐TI9国际邀请赛于8月26日在中国上海的梅赛德斯奔驰文化中心落下帷幕,中国战队在家门口拼搏奋战,但最后的希望也在败者组决赛中停下了脚步。TI9带来了沉痛的打击,是时候引入新鲜血液,让崭露头角的新生代力量带来一针强心剂了。TI9后第一战 由QCG e-Sport organization主办的Asia DOTA2 master League即将打响,9月15日至9月23日十二支邀请队伍将上演群雄逐鹿,展开对15万人民币总奖金的争夺。其中,冠军、亚军、季军以及殿军将分别的获得8万、4万、2万和1万的赛事奖金,精彩赛事不容错过。在本次Asia DOTA2 master League赛事中,我们将看到KG俱乐部派出的KG.L,曾经打进TI8、在新赛季迎来了大换血的劲旅TS,以及Adroit等年轻而富有活力的新秀战队。尽管Asia DOTA2 master League不属于DPC赛事体系,但作为TI9后的首个大练兵,这项赛事仍然值得关注,新生代DOTAer的博弈和较量,或许能给目前被贴上 青黄不接 标签的DOTA环境带来一些改变。Asia DOTA2 master League小组赛时间:2019/9/15-2019/9/1912支邀请队伍分为两组,进行BO3积分循环赛(一局积一分,2:1给予胜者2分败者1分)。小组赛战罢,小组积分前二进入淘汰赛胜者组,积分第三、四名进入败者组,最后两名淘汰,如果积分相同,则需要进行BO1加赛,胜者晋级。Asia DOTA2 master League淘汰赛时间:2019/9/20-2019/9/23淘汰赛采用八强双败BO3赛制,遭遇失利的队伍仍有机会以下克上。总决赛采用BO5赛制,最后究竟是哪两支战队会在总决赛汇合,赢下这TI9后的第一场战役,让我们拭目以待吧。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜

中资忙着在中国香港买地和伦敦买楼之际,外资开始在中国内地进行资产换仓。 1月5日,凯德剥离了作价83.65亿元的20个购物中心,接盘者为由印力、万科和Triwater组成的无关联第三方。《证券日报》记者注意到,2017年7月底,凯德还曾出售一笔价值11.3亿元的资产,该笔资产是曾整租给华联的北京凯德MALL 安贞。 据此,数月之内,凯德出售了价值95亿元的21个购物中心。这不禁让人想起李嘉诚、潘石屹的高位套现之术。不过,《证券日报》记者根据公开资料不完全统计获悉,自2010年以来,凯德在中国内地收购了价值总计超过470亿元的资产。 对此,有业内人士向《证券日报》记者表示,作为在中国内地最早投资和布局最多综合体的外资企业,凯德仅在2017年就完成了合计68.4亿元的3笔收购。 买卖之间,或许是凯德资产换仓之术,调整物业布局,意在强化企业的管理半径和各业态协同效应,加大规模优势。 2018年,凯德可能还会有收购动作。 一位熟悉凯德的内部人士向《证券日报》记者如是透露。 95亿元抛售购物中心 21个购物中心,售价90多亿元,不可谓动作不大。但细细分析这份21个购物中心的交易名单, 《证券日报》记者发现,除了两个位于北京的购物中心外,其余大量项目皆位于三线城市。不难看出,这是凯德的非核心资产。 对此,凯德方面向《证券日报》记者表示,上述打包出售的20个购物中心,凯德通过旗下公司平均持有10年,项目平均建筑面积为4万多平方米(不包括停车场在内)。这些购物中心分布在19个城市,其中14个城市为凯德仅有单一项目布局的非核心城市。 凯德表示,依据截至2017年6月30日,此次出售项目分别占比集团在全球和中国的购物中心资产规模的4%和7%,对集团整体收入影响不大。 凯德集团首席运营官廖茸桐透露, 这些购物中心凯德持有10年,很多都是当地首个购物中心,发展为成熟物业,有着稳定的收益。 在凯德管理层看来, 出售成熟资产和收购成长性资产并举 是其资产管理策略。 鉴于此,自2010年斥资150亿元收购东方海外资产包以来,凯德在中国内地的收购资产价值总计超过470亿元,涉及约14笔收购。《证券日报》梳理这一收购名单发现,上海、北京和广州三个一线城市涉及8笔收购,其余收购标的位于武汉、成都、重庆等二线城市。而2017年,凯德完成了三笔收购,收购标的均位于上海和广州,涉资68亿元。 现在的中国实体商业提袋消费市场变化很大,过去的商业模式难以契合消费需求的迭代升级。 易居研究院智库中心研究总监严跃进向本报记者表示,在一些无法形成规模的城市进行过多布局,管理半径大成本高,沉淀资金多,多元体验业态协同效应不突出。另外,抛售非核心城市资产,说明这些项目经营可能没有达到凯德预期,打包出售则有助于快速回笼现金,这或许是凯德进行资产换仓的背后动因。 再收购扩张进行资产换仓 出售两笔资产,换取约95亿元现金。优化凯德集团资产配置和集中资源之外,凯德表示,所获资金将用于在中国继续投资优质物业。 廖茸桐表示,凯德已经建立了成熟的体系、平台、团队和品牌,发展阶段也从 量 的扩张到 质 的提升过渡。未来将进一步强化凯德集团在华五大核心城市群 北京、上海、广州、成都、武汉及周边城市的业务布局和规模优势。2017年,凯德在华新开业六大综合体,均位于这五大核心城市群。 据记者了解,凯德进入中国市场已有24年,在中国的总开发规模约2200万平方米,管理的总资产超过2000亿元人民币。自2013年推出 综合体战略 后,融合多元体验的综合体更符合市场需求,利于发挥集团全产业链优势和综合开发及运营管理能力。 剥离盈利能力弱的购物中心,凯德以已经开业的六大综合体来提升净物业收入,抵消此次出售带来的影响。此外,凯德正在调整持有物业板块的业态。据记者了解,凯德在联合办公空间和共享公寓等方面都在进行新的布局,以期提高整体盈利能力。 至此,凯德在中国拥有或管理49家购物中心,其中约一半位于商业综合体内。凯德表示,通过对资产组合的优化,有利于进一步巩固集团在华的 综合体战略 和 核心城市群战略 ,更好地释放全产业链价值,提升多元业务的协同和规模效应。(记者 王丽新)延伸阅读:凯德集团出售20家购物中心 含北京翠微凯德MALL印力商用置业宣布联合万科等收购凯德集团20家购物中心万科收购购物中心 凯德集团20家购物中心项目将出 原标题:凯德数月内出售价值95亿元的21个购物中心 行资产换仓术? 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]澳门新葡京官网mg电子DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-6 10:19:02作者:官方 来源:人民电竞导读Aster战队Zhili采访.. 如果你一直对DOTA2的赛事体系有关注的话,你可能会知道Zhili,他在进入iG之后,和2017年的iG一起取得了DAC的冠军,随后在TI7中取得了第5-6名的成绩。在今年TI9之后,OG在休息半年之后再次夺冠,导致不少玩家认为现在DOTA2赛制不合理。同时TI9之后的转会大幕开启,也有大量的意见认为现在的转会体系不健康。于是我们就这些问题采访到了现在Aster星辰电子竞技俱乐部CEO 郭志��Zhili),希望Zhili能从俱乐部管理层的角度和我们分享他的意见。V社修改赛制的流程是什么样的?在Zhili与V社接触的过程中,Zhili认为V社是会听取俱乐部提出的问题的,但他们不会接受俱乐部提供的建议。V社更愿意在得知问题后自己询问相关人员去判断问题的严重性,在大量询问后他们会对问题进行一个判断,在他们认为自己已经了解到事件的全态之后,他们会开始在内部完成解决方案,但在新规则推出前他们并不会与问题提出者进行再次磋商,去确保即将推出的解决方案是有效的,他们在做完之后就会立刻发布在自己的博客上。DOTA2的官方博客 V社知道这样的机制会导致问题出现,因此他们对各类反馈都很欢迎。但反馈是否会实装,实装的发布时间都没有人会知道。同时,反馈后修正力度的大小也有可能出问题,而修改力度的问题只能是在下一次实装中修改,但对赛季来说一般下一次就代表着明年了。国内的年轻选手越来越少了,俱乐部有办法么?国内新兴选手的缺乏对所有俱乐部都是一个很大的问题,因此,今年在Zhili的倡导下,八大国内俱乐部联合ImbaTV推出了 中国DOTA2发展联赛 。从开始召集俱乐部到联赛正式开始所用的时间并不长,从6月份开始讨论到正式宣布,中间仅仅磋商了3~4次之后,与会的俱乐部就都决定参加这个发展联赛了。同时,这个联赛的创立也是Zhili希望证明联赛的形式和DOTA2生态不冲突的一个实验。Zhili认为,联赛对观众来说是一个持续稳定的节目,这一点对赞助商和俱乐部都有吸引力。现在的情况是赞助商拿着钱等TI,看到某个队伍进TI才会赞助,这从俱乐部的角度来看其实很不健康,顶尖俱乐部的营收集中在TI期间,非顶尖俱乐部由于曝光机会不多,得到赞助的机会也不大。对赛事中其他参与者,例如ImbaTV的赛事方来说,现行巡回赛制度导致了观众的关注时间段很短,相比来看,散布在全年的联赛对观众的吸引更为长久,可能对赞助商来说这样的赛事安排吸引力更大。联赛制度会为中低端俱乐部的选手提供更多的上场机会,这比现在的情况可能要好一些。在现行巡回赛的背景下,无法进入major和minor的队伍会有放假半年多没有正规比赛打的情况发生,联赛制度能保证这些队伍也有比赛打。下赛季V社的联赛安排总体来说,联赛制度和现在的巡回赛制度比起来,联赛制度保证了非顶级俱乐部的生存环境。当然Zhili也将这个联赛的想法和V社讨论过,在和外国队伍交流时,Zhili发现之前也有人曾给V社提交过关于联赛的提案,据外国队伍说,V社在看到这些提案之后的反应看起来还挺感兴趣的。现在的转会市场怎么才能正规一些?在电竞俱乐部中,年轻选手的资历较浅,和一直在做相关工作的人比起来,相对比较单纯,大都不知如何去维护自己的利益,体现在合同上就是可能吃亏。比较显眼的转会情况是合同结束时间,不少选手的合同结束时间是在TI结束之后第3个月;这个时间点就非常尴尬,一般情况下第一个Major都已经开打了,如果队伍没有后续的人员变动的话,这个选手这一年都很难有转会的可能。要想帮助这些年轻选手,最好的方式是制度化的程序,参考传统体育,工会和经纪人制度是比较成熟的解决方案。但在DOTA2当下的职业环境中,这两个解决方案都有问题:1. 成立选手的工会或者联合会,让工会帮助选手去解决这些问题。这个方法需要俱乐部合作去推动,俱乐部作为商业组织在推动与自己利益相悖的组织时,当然不会积极。想要公会或者经纪人制度的顺利落地,可能要V社或者完美牵头去做,当然这也需要时间去推进。2. 建立经纪人体制,经纪人可以帮助选手获得更高的报酬同时去维护选手的利益,经纪人的薪资来自选手的薪资分成。这个方法不太现实的部分有两个。第一,大部分选手还不明白经纪人的好处,不会愿意与一个人按比例分钱,这需要长久的市场教育,甚至由管理机构去推动;第二,最需要经纪人去保护自己的选手是行业中占比最大的2~3线选手,这部分选手的薪资待遇相比顶级选手仍有一定差距。而经纪人则需要在行业中打拼多年,普通选手的薪资分成很难吸引到够格的人去承担这项工作。在Zhili的想法中,当下比较靠谱的解决方案反而比较朴实,只能是行业的老人在与新人沟通时,告诉对方签订合同时需要注意的细节,例如合同的终止时间一定是在TI结束当月,保证选手能在转会的窗口期被放出来,这样才能保证选手在当打之年不被选手耽误。对Zhili来说,长久在DOTA2赛事体系中工作是一件开心但又很无力的事情,一方面这款游戏被大量的玩家所喜爱,Zhili也是其中一员;另一方面,DOTA2的赛事体系在长久的野蛮生长后,需要来自官方的力量去帮助这个体系更加健康的发展。但麻烦也在这里,拥有这款游戏的V社是一个不上市且管理体系与全球绝大部分公司都不相同的私营企业。V社的人手不足导致了他们无法对所有事件快速响应,例如本赛季最近的赛事开始时间是今年的11月5日,到目前为止V社依旧没有公布队伍锁定的时间,这也是大部分俱乐部迟迟没有公布阵容的原因。这些问题都导致了民间需要自己去寻找各种解决方案,没有新生力量就自己张罗次级联赛;没有统一的选手交易系统,就想办法给选手普及合同上的基础知识。根据Zhili透露的消息,V社可能正在研究赛事体系,同时也可能会在赛事体系上有大动作,这是他对新一年最大的期望;但除了这个之外,Zhili现在最大的愿望是V社赶紧确定下赛季的细则,不然他只能继续现在一天刷新八遍DOTA2官方博客的生活了。 Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜

DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>新赛季新规定:预选赛队伍也将获得积分新赛季新规定:预选赛队伍也将获得积分[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-11 9:57:54作者:HOHO 来源:网络导读公布2019-2020年新赛季的一些新规定..公布2019-2020年新赛季的一些新规定(翻译了一些全新的或者更新的规则)1.新赛季每个阶段的16支Major战队,8支Minor战队和参加赛区预选赛的队伍都将可以获得积分Major与minor积分奖金分配2.战队允许使用替补,赛区预选赛的时候,战队需要至少有4名注册选手出战避免积分惩罚。正赛使用替补将有40%的该赛事积分惩罚。3.战队允许移除选手,但是战队如果在确定晋级Minor或者Major以后移除选手将有20%的该赛事积分惩罚。4.战队在赛季最后一个Minor开始之前将不允许移除选手(应该针对TI9开始前有战队更换队员的情况),但是战队如果没有5人完整阵容允许在最后一个Major之后一天的美西时间中午12点以前添加选手补齐阵容(最后一个Major结束后一天的美西时间中午12点以后将锁定战队阵容并开始确定TI直邀)。5.每个赛区积分前8但不够积分直邀TI的战队将被直邀参加TI10赛区预选赛(这些战队也要确保阵容完整)。6.新赛季Major/Minor赛制将统一。Major小组赛分成4个小组进行BO3 GSL赛制,每个小组四支队伍(一共16支队伍),小组头2名进入淘汰赛胜者组,小组后两名进入淘汰赛败者组,淘汰赛为16支队伍双败赛制,败者组第一轮为BO1,决赛为BO5,其余为BO3。Minor小组赛分成2个小组进行BO3 GSL赛制,每个小组四支队伍(一共8支队伍),小组头2名进入淘汰赛,其余战队直接淘汰,淘汰赛为4支队伍双败赛制,决赛为BO5,其余为BO3。7.今年V社将每个Major/Minor阶段通过一个简化的预选赛决定参加Major和Minor的战队,这样有足够的时间给选手和俱乐部准备和休息,同时也有足够的时间办理签证等等。8.五个Major/Minor预选赛日期:第一个Major/Minor预选赛:9月30日-10月5日第二个Major/Minor预选赛:12月1日-12月6日第三个Major/Minor预选赛:2月9日-2月14日第四个Major/Minor预选赛:3月29日-4月3日第五个Major/Minor预选赛:5月17日-5月22日9.Major/Minor预选赛赛制:预选赛第一轮(2天时间):预选赛分成2个小组,每个小组5支队伍打BO2(一共10支队伍)。参加预选赛的10支队伍里面,TI积分前8的队伍将直邀预选赛,还有2个名额通过海选决出。如果一个赛区拥有TI积分的战队不足,V社将决定如何分配名额。每个小组头2名的战队晋级预选赛第二轮,每个小组第3名的战队进入预选赛第三轮,其他战队全部淘汰并且每支战队获得10点TI积分。(如果一个赛区拥有3个Major名额或者拥有2个Minor名额,小组排名第4的两支战队将通过一个BO3决定谁可以晋级预选赛第三轮。如果一个赛区拥有3个Major名额并且同时拥有2个Minor名额,2支小组第4名可以直接晋级预选赛第三轮。)预选赛第二轮:4支队伍进行双败淘汰赛,头2名/3名晋级Major,败者落入预选赛第三轮。预选赛第三轮:4支队伍进行双败淘汰赛,头1名/2名晋级Minor,败者获得20点TI积分。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜昨日,一汽轿车宣布分别与贵安新区管委会、贵安新区摩拜出行科技有限公司(下称 摩拜 )签署战略合作协议,同时与贵安新区新特电动汽车工业有限公司签订合作生产框架协议。一汽轿车拟增资入股摩拜出行,增资后持有后者10%的股权。需要指出的是,前不久,摩拜共享汽车上线仪式就是在贵州省贵安新区举行,据了解,首批上线的共享汽车均为新能源电动汽车,包括北汽集团与一汽集团的新能源汽车产品等,首期摩拜共享汽车将在贵安新区及贵阳市主城区试运营。 公司与摩拜出行的合作,有利于公司在移动出行新领域的发展,抓住汽车产业变革与升级的重大机遇,抢占未来出行产业的战略制高点。 一汽轿车表示。 汽车共享领域的参与者正不断增加。2017年12月,广汽集团与蔚来汽车签署战略合作备忘录,拟成立多家合资公司致力于智能网联新能源汽车及共享汽车等领域;本田中国也宣布与东软集团旗下的汽车共享事业公司注资6000万元,携手开展汽车共享事业。 近年来,宝马、博洛雷、通用等国外巨头推出了成熟的汽车共享服务,竞争蓝海市场。我国共享汽车产业起步较晚,目前包括北汽、上汽、广汽等车企都已经开始涉猎或计划入局新能源共享汽车领域,较为成熟的产品有力帆控股旗下的盼达用车、上汽集团旗下的e享天开,阿里、万达、复星等巨头均已进行布局。有数据显示,预计到2020年,国内共享汽车的运营车辆累计将达到200万辆,成为全球最大的共享汽车市场。 共享汽车领域的竞争愈加激烈,就在2017年底,共享汽车EZZY解散。 共享汽车初期投资和后续运营成本较高,目前仍处在 烧钱阶段 ,能够坚持发展的一定是具有低成本(汽车购置成本、运营成本),配套资源完善(充电桩、停车位),技术优势明显(智能调度、人脸识别等技术)的公司,其余项目将会逐渐被淘汰。 东兴证券认为。 车企不约而同地看中了 分时租赁 共享汽车的细分市场。早在去年8月,交通运输部、住房城乡建设部正式发布《关于促进小微型客车租赁健康发展的指导意见》明确鼓励分时租赁新业态发展,鼓励各地发展 小微型客车租赁 ,尤其是 汽车共享 。 2017-2018年是共享汽车关键的两年,整车企业视之为新能源汽车的批销渠道,通过共享汽车项目整合企业内部资源。预计未来两年龙头企业或将出现。 东兴证券杨若木表示,其认为未来将会有三类背景的共享汽车项目生存下去:拥有大量低成本资金的上市公司、互联网巨头、保险等金融机构;政府示范项目;以及拥有大规模、低成本造车能力的整车厂。具体到投资标的上,其建议重点关注共享汽车概念股,力帆股份、海马汽车。 Wind数据显示,目前属于共享汽车概念的个股共有11只,包括海马汽车、得润电子、大洋电机、万安科技、比亚迪、科泰电源、江淮汽车、宏发股份、广汽集团、庞大集团、力帆股份等。(大众证券报 何玉晓) 原标题:共享汽车迎来“风口” 相关概念股或受益 (名单) 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>我现在只剩DOTA了!被电竞耽误的Faith我现在只剩DOTA了!被电竞耽误的Faith[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-9 11:29:15作者:Newbee 来源:官方导读被电竞耽误人生的职业选手Faith.. 我现在的人生,只剩DOTA了! 这是著名DOTA选手、拥有无数外号和粉丝、中国成绩最好的选手、看似不起眼却始终有着重大作用的Faith曾宏达、最近的真实感想。1992年的2月,曾宏达出生在广东揭阳,由于家里从祖辈就有从事中药的事业, 中药世家 成为后来曾宏达又一调侃称呼。但年轻的曾宏达明显对 家族传统产业 没什么兴趣,而是对游戏充满了兴趣。随着DotA的流行,曾宏达也逐渐在DotA这款竞技游戏上展示出了自己的天赋,2010年,年仅18岁刚刚完成高中毕业的曾宏达就决定放弃学业上的继续深造,开始和朋友参加各种DotA的比赛,试图成为一名职业选手。其实在初中开始,曾宏达就萌生了成为职业选手的想法,但这种 弃医从刀 的想法明显得不到家庭的认可,在经历了长达几年的拉锯战后,曾宏达终于说服了家人,他的家人也答应在他高中毕业后放手。曾宏达给自己取了个ID Faith ,意味着成为电竞职业选手是自己的信仰,完成从曾宏达到Faith的转变。18岁的Faith在各种DotA小比赛上的亮眼发挥得到了众多职业俱乐部的青睐,2011年6月,TyLoo将19岁的Faith招入阵中,组建起一批年轻的班子,Hao,DD,Kabu,Awoke,Faith这些后来耳熟能详的名字,在那年的TyLoo直接起航。成为职业选手后的Faith迅速成长,因为年纪又小又是一副呆萌的样子,像极了学生时代作文里的 小明 这一形象,很快 小明 这个绰号就代替了原来的称呼,成为了队友和业内称呼Faith的代号,而每次聊天或者打招呼时经常使用 哈哈哈 的方式,让 哈哈明 这个称呼很快就取代了 小明 ,从职业圈传遍世界,成为了比他本名和ID更出众的代称。2011年8月,在WCG2011总决赛上,当TyLoo面对前CCM 这支刚刚被收购并改名为iG的队伍,一场号称DotA(不包括DOTA2)历史上最精彩的比赛开始了。最终,Faith在5号位上的完美发挥,将iG斩落马下,成为了那年WCG的冠军。但随后出征的TI1,却是Faith的一个遗憾。在那个WCG冠军都只有几万人民币的年代,百万美金对他们来说更像是一个骗局。毕竟Faith进入职业圈后,很多老大哥和战队经理都给他讲过赛事承诺高奖金,但是打完就跑路的故事,所以对于DOTA2和TI1,包括Faith在内的TyLoo诸人都没有认真对待,结果就是胜者组出线连输两场光速去世,并没有进入奖金圈。Faith的实力和潜力还是得到了许多俱乐部的认可,在新一个赛季的阵容组建上被多家电子竞技俱乐部哄抢, 打不过就买了它 的iG直接花费当年看来的天价 10万将Faith收入囊中,这也是中国电竞历史上的第一笔转会费。你也许不会相信,但事实是事业和爱情是可以双丰收的。就在那个时候,Faith认识了陪伴他8年的女友,两人因为共同的家乡和共同的爱好走到了一起, 人生最幸福的事情就是认识她了 ,这是几年前Faith接受采访最真诚的表白。由于iG.Z和iG.Y受到DK压制,两支队伍终于在2011年底进行合并,最终Faith成为这支豪华班底的5号位,并担任起BP手和队内指挥这一重要担当。这支合并后的iG爆发出了强大的战斗力,在年底的几项大赛中成功夺冠。他们的强势也持续到了2012年,在这个DotA时代逐渐过去,DOTA2时代在慢慢来临的时代,Faith和他的队友们在不断地练习后顶着夺冠热门的头衔来到了TI2的赛场,这一到就是冠军,在决赛中Faith的神奇BP破解了Na Vi的攻势,为中国夺得了第一个TI冠军,这也成为了Faith的职业巅峰。与队友相比,夺冠后的Faith表现得并没有这么欣喜若狂。一方面是由于他性格偏冷静,另一方面他表示自己当时也很晕, 站在世界巅峰的感觉跟做梦一样 。而TI的成功继续激励Faith和他的队友们,在此之后的iG是无敌的。2012年下半年至2013年上半年iG基本横扫了国内大大小小的比赛, 怎么能破解诸葛明的BP 、 如何能将iG拉下王座 ,成为了当时DOTA2社区里的日常贴, 诸葛明 、 BP大师 等绰号不胫而走,虽然人们更加愿意去夸赞当时队内核心人物 天命周 、 无敌中单430 、 石佛YYF ,但大家也都知道, BP手Faith 和他的1保4 真核 打法,才是这支无敌之师的致胜根本。而2012年末的诸多最佳选手评选上,Faith也是力压队友当选。可惜泰瑞纳斯国王说得对, 总有一天王权会走到终点,而新王最终加冕 。Faith和他的iG在2013年5月遭遇滑铁卢, 15投 的故事至今也是DOTA2社区上常玩的梗,而Faith的队伍也只能在TI3上吞下5-6名这个相较于之前的不佳成绩。13-14赛季对Faith来说开始很快乐,结局很痛苦。这一年上iG爆发出强大的复苏预兆,一个赛季内拿了9个赛事冠军,甚至在TI前最后一个大赛的决赛上,上演了22-0零封另一夺冠热门的EG的表现。但是TI4上, 打牌 、 内讧 成为了iG的热门话题,最后的名次只停留在7-8名,最终这支曾经看似无解的队伍开始分崩离析。2014年9月,Faith转会来到LGD,直到2015年初离开,这段期间似乎是和LGD风格不合,Faith在赛场上的发挥始终融入不了,在留下一个G联赛冠军后,Faith再度回到iG。在与老队友430和ChuaN,以及新队友罗导和B神组成了新的iG队伍,这支iG在半年的磨合后也只在TI5上留下9-12名的成绩,Faith似乎在场上表现和BP上都不见了当年那个魔术师般的身影。在TI结束以后,Faith吃到了披萨(DOTA梗,指被队伍其他人要求换掉或者踢掉)。15-16赛季,Faith加盟了Tongfu,但一年的表现也不见起色,TI6中国区预选赛小组赛,Tongfu名列最末,无缘TI正赛。这段时间Fatih面临着很大的心理压力,看着老队友Zhou,YYF的退役,看着当年夺冠的队友430也和自己一样逐渐沉沦,想着自己不被认可想要证明自己却仍然使不上力,Faith心里十分难受。而网上舆论也逐渐从夸耀变为抨击,甚至产生了许多网络暴力 什么诸葛明,怎么会有这么智障的BP 、 别叫哈哈明了,叫智障明吧 、 别混吃等死了,还是退役吧 ,难听的话语和文字甚至人身攻击直击着Faith的心灵,而就在这个时候一个对他来说十分重要的人站了出来。Faith说这是他职业生涯里最感动的时候,他的女朋友在这段低谷时期一直陪伴鼓励他和安慰他, 可能没有她我就站不起来了 。经过他的女朋友的鼓励和激励,Faith重拾自信,决定继续证明给大家看, 让大家看看我曾宏达还有没有实力去打! (Faith和队友参加TI7)2016年夏天,Faith来到了Newbee,他的队友们是只有短暂职业经验的uuu9、Sccc、Kpii,以及在二线队蹉跎半个职业生涯的Kaka。这样的一支队伍,他们能成功吗?答案居然是肯定的,Faith在这一年里重新爆发出惊人的能量,虽然BP手已经换成了更有想法的Kaka,但Newbee在这一个赛季里的许多BP,还是能看出Faith当年诸葛明的身影。而Faith在场上的表现,也让许多观众看到他仍然很强大 神奇的眼位,1保4的 真核 表现,清晰的场上思路。在这个赛季,Newbee这支老牌俱乐部的全新阵容成为了中国刀塔的门面,2016年年末国内4连冠,DPL两连冠等表现证明了Faith的回归。2017年TI7,磨合了一个赛季的Newbee胜者组一路全胜闯入总决赛,Faith一度极有希望成为DOTA2史上第一个两冠选手,但不幸的是Liquid在败者组一路吸取经验练级成长,来到总决赛时已成为一个庞然大物,最终Newbee惨败Liquid脚下,无缘冠军,Faith的双冠梦想,也就此破灭了。(Faith和队友参加ESL云顶赛)2017-2018赛季,Newbee保持原阵容继续征战,完美大师赛冠军,ESL云顶冠军,Faith所在的Newbee依然保持着强大的竞争力。但是TI即将来临时,队伍的状态却一落千丈,最终TI8仅名列13-16名。而之后的18-19赛季,Newbee表现不尽如人意,队伍的调整随即而来。2019年初Faith转会到了青训队伍Typhoon,开始将自己的职业经验分享给青训队的年轻人。尽管折戟TI9海选,但是他还是带领Typhoon夺得了中国DOTA2发展联赛冠军。(Faith带领队友夺得中国DOTA2发展联赛冠军)2019年中旬,Faith和女友分手,这段持续了8年的感情最终没能走到最后。 人生中最难过的事情莫过于此 ,尽管Faith试图过挽回这段感情,但最终的结果还是分道扬镳, 如果有一次再来的机会,我会对当初的自己说: 珍惜眼前人。 Faith认为是自己没有珍惜导致了感情的破灭,他很后悔。但职业电竞生涯就是这样,长期的集训和集体生活很容易导致情侣或者夫妻的疏远,职业电竞圈分手和离婚的事件也屡见不鲜。2019年9月1日,Faith发了一篇微博 我知道这个世界,每天都有太多遗憾,所以你好再见 ,坦言自己已经分手,看起来至少从表面上,他是已经从这段感情走出来了。 对我来说,这十年的电竞生涯更多是圆梦,比起赚钱来说我更渴望证明自己,证明电子竞技也是可以成为一个事业的。当然看到奖金的一年年累积,也是很诱人的。在这个电竞的圈子里接触了很多人也学会了一些为人处事,其实不像外界猜测的那样,电子竞技行业本身就是一个社会,教会了我很多。 在接受采访时,当Faith谈及他的电竞生涯,他目前依然保持着对电子竞技的热爱和对职业生涯的渴望,依然想站在职业舞台上证明自己。无论未来是继续留在Typhoon和青训队伍一起,还是重回Newbee组建新的阵容,Faith仍然会奉献自己。他的人生现在可能只剩DOTA,但对于一个28岁的人来说,他仍然处于人生的黄金年龄。爱情和事业,犹如面包和牛奶,总是会有的。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜贵州茅台 龙头 趋势不改。 1月8日晚间,贵州茅台发布公告,对茅台酒价格调整进行说明,要求贵州茅台各级子公司、茅台集团各级子公司,必须按照1499元/瓶的标价销售飞天53度500ml茅台酒,并建议销售商酌情参照,不囤货捂售,不捆绑搭售。 随着1月8日贵州茅台公告确定飞天茅台调价从1299元/瓶上升至1499元/瓶,贵州茅台9日开盘即一路高走,盘中一度创下历史新高达到783元/股,截至收盘报收782.52元/股,市值达到9830亿元,距离万亿市值仅一步之遥。 1月9日同日,近百位国酒茅台经销商齐聚西安,召开 居安思危,维护消费者利益,推动茅台持续稳健向好发展 国酒茅台全国经销商代表价格承诺座谈会 。据21世纪经济报道记者获悉,出席此次会议的经销商均为各省市国酒茅台联谊会长及茅台经销商 大户 。在会议上,经销商纷纷表示支持经销商达成共识,一致倡议:自觉维护消费者利益,自觉遵守市场秩序,53 500ml飞天茅台酒售价不超过1499元/瓶,不囤货、不捂售、不惜售、不搭售。 在1月9日之前,随着贵州茅台股价的不断攀高,21世纪经济报道记者发现北上资金曾一度连续数日卖出贵州茅台。 1月8日沪股通数据显示,北上资金净卖出贵州茅台达到2.02亿元,在此前一个交易日的1月5日,沪股通数据也显示贵州茅台被净卖出1.48亿。 然而随着1月8日晚间,茅台宣布涨价之后,1月9日,北上资金对于贵州茅台的判断再度出现了逆转。 据1月9日晚间沪股通数据显示,贵州茅台仍是当日北上资金交易量最大的个股,沪股通买入金额6.14亿元,卖出4.69亿元,净买入1.45亿元。 一位上海分析师对21世纪经济报道记者表示: 外资很爱白酒,这是基于白酒的稀缺和今年还可以享有25%-35%增速的基础,而且外资对一个逻辑的买入会特别持续,除非基本面出现根本性的扭转,所以现在茅台在2018年PE大概25倍的,不算太大的泡沫。 除了资本市场的火热,在销售市场上贵州茅台也是一酒难求。 1月9日,在国酒茅台经销商价格承诺座谈会上,经销商除了达成不囤货、不捂售、不惜售、不搭售的 四不 共识外,不过,也有经销商大吐苦水,表示自己遵守了价格却控制不住二级倒卖。 山东经销商联谊会会长辛克思坦言: 现在就是很多人囤货居奇,各大商场不遵守价格体系,炒家把利润拿走了,却把涨价帽子盖到正规经销商头上。 我昨天卖的1000箱茅台酒,60%都到了烟酒店中小超市商贸公司。真正的消费者没有买到茅台。 安徽经销商友谊贸易有限公司吴宁则实际举例。 辽宁联谊会会长张利鹏也反映了部分经销商私下加价行为,认为经销商遵守规矩最为重要。(记者周松清西安报道) 原标题:贵州茅台涨价落定 经销商齐聚西安倡议“四不” 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 截止发稿,集金期货通行情数据显示,沪铜期货指数价格报54730元/吨,跌幅0.43%;沪铜主力1803合约价格报54580元/吨,跌幅0.32%。 5分钟主力图上,沪铜主力合约价格高开,到后市价格开始直线下跌,逐渐趋于平稳,布林带中轨走势向上,MACD金叉向上,红色动能柱小幅缩短,短期沪铜主力合约价格或将处于弱势震荡行情,后市有上行可能。 投资机构交易观点 SME信息研发中心:美元或将超跌反弹 铜价下滑 美国劳工部周五数据显示,12月非农就业人数远不及预期,不过美元在回落后重获动能,因投资者认为美联储不会偏离升息轨道,短期铜价或将继续面临回调风险。 LME3月铜亚市收盘后价格继续震荡走低,晚间跌至低点7107美元,收盘报7118美元,下跌67.5美元,跌幅0.94%。沪铜主力1802月合约隔夜跳空低开,跌幅0.98%。 技术面上,沪铜主力KDJ死叉、MACD金叉,价格跌破55000元整数关口,短期或在20日均线附近寻找支撑。 倍特期货:铜价短期调整 上周末国内伦敦库存均增加,价格继续回落,截止上周二comex净多继续增加,管理基金净多创新高至11万手以上。国内上周末继续减仓交易,价格小幅回落。各种投行预计今年矿山供应会因为劳工谈判受到影响,现货tc价格继续中。2018年铜基本面变数较大,消费方面预计偏平稳,供应有着很大不确定性。上周末美国非农数据低于预期,美元回落后反弹,对价格有一定的小压力,短期调整还有可能继续。 国内环保问题导致进口废铜减少的量今年应该着重关注,如果进口量减少超预期,铜价格有望今年继续上涨。目前国内消费中性,现货继续维持贴水,但是贴水缩小,短期需要一定的调整,放弃逢高做空,等待回落再根据市场情况找买点,建议回落至53500附近买进,今天继续观望。 华泰期货:精炼铜供应弹性预期增加,库存处于小幅度积累阶段 【铜市逻辑】 中期逻辑:全球铜精矿供应2017年刚性增量比较小,而弹性增量主要取决于价格,而精炼产能虽然投放较多,但是受限于铜精矿供应,实际供应增量不足以使得铜价格再度下跌,因此中期铜价格筑底预期明显。 短期逻辑:上周,铜精矿加工费继续小幅走低,另外,粗铜加工费也小幅降低,整体原料端在加工费谈判之后有一定的收窄,这主要是冶炼企业采购所致,精炼铜弹性增加概率较高;精炼铜库存上周整体有所增加,当前需求依然处于淡季,库存积累仍然是短期主要的预期,铜价格短期预期仍然以偏弱为主。 【走势分析】 当周走势:1月2日至1月5日,铜价格整体上有所回调。 上周,现货市场贴水幅度大幅度收窄,主要是一方面资金面有所缓解,货主抛货的意愿降低,另外,中间商期限套利动力增加;另外,精炼铜进口亏损幅度比较大,精炼铜进口受到极大抑制,现货贴水因此收窄。 原料端来看,截至上周五上海有色网现货TC报76-85美元/吨,较上周降低4.5美元/吨。另外,进口粗铜加工费为180-190美元/吨,国内加工费为1300-1400元/吨,较12月环比小幅下降。我们认为,加工费谈判结果落定之后,现货市场成交好转是上周现货加工费下降的核心因素。 另外,废旧铜方面,上周公布的第二批次进口批文情况来看,对于废七类进口的批复量远远小于2017年第二批的量,不过,我们认为,这主要是和2018年批文监管严格有关,后续仍然会有企业拿到批文,因此,并不能确定当前的批复就是最终的结果。 精炼铜方面,洋山铜现货升水有所下降,主要是精炼铜进口亏损较大,限制中国精炼铜进口,而保税区库存有一定的积累,据SMM了解,本周(1月2日-1月5日)上海保税区铜库存约为48.02万吨,上周为47.5万吨。 上期所库存上周再度增加近1万吨,仓单也小幅增加,我们认为,在原料情况有所缓和的情况下,中国精炼铜供应的短期弹性预期是增加的,因此,除非需求突变,整体库存处于缓慢积累阶段。 消息面上,佳能可旗下智利Lomas Bayas铜矿工会周四拒绝了资方提出的 最终版 薪资提议,并开始在政府居间调解下与资方举行会谈,以避免罢工,但截至目前,该矿劳资双方的分歧依然很大。 另外,秘鲁能源和矿业部周四公布数据显示,该国11月铜产量为206,328吨,较上年同期增加3.8%。 综合情况来看,我们认为短期的逻辑仍然是加工费谈判之后,铜精矿供应弹性有所增加,尽管会造成加工费的走低,精炼铜供应弹性增加,当前需求处于淡季,整体库存处于小幅度积累阶段,整体铜价格短期预期偏弱。 原标题:铜价弱势震荡 1月9日最新沪铜行情走势分析 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 到 DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2大神集锦:Sumail绝活灰烬之灵DOTA2大神集锦:Sumail绝活灰烬之灵[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-10 15:13:18作者:KaMiS君 来源:B站导读Sumail绝活灰烬之灵.. DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2大神集锦:Sumail绝活灰烬之灵DOTA2大神集锦:Sumail绝活灰烬之灵[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-10 15:13:18作者:KaMiS君 来源:B站导读Sumail绝活灰烬之灵.. 到 DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2精彩集锦:OB青训雕哥狼人掌控雷电DOTA2精彩集锦:OB青训雕哥狼人掌控雷电[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-13 10:17:31作者:Rsv-阿甲 来源:B站导读OB青训挑战赛,雕哥狼人掌控雷电.. 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【视】【频】【]】【>】【>】【精】【彩】【集】【锦】【>】【>】【D】【O】【T】【A】【2】【精】【彩】【集】【锦】【:】【O】【B】【青】【训】【雕】【哥】【狼】【人】【掌】【控】【雷】【电】【D】【O】【T】【A】【2】【精】【彩】【集】【锦】【:】【O】【B】【青】【训】【雕】【哥】【狼】【人】【掌】【控】【雷】【电】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【1】【3】【 】【1】【0】【:】【1】【7】【:】【3】【1】【作】【者】【:】【R】【s】【v】【-】【阿】【甲】【 】【来】【源】【:】【B】【站】【导】【读】【O】【B】【青】【训】【挑】【战】【赛】【,】【雕】【哥】【狼】【人】【掌】【控】【雷】【电】【.】【.】 到 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【视】【频】【]】【>】【>】【精】【彩】【集】【锦】【>】【>】【刀】【圈】【碎】【碎】【念】【1】【7】【7】【期】【:】【导】【师】【战】【龙】【神】【打】【C】【感】【动】【观】【众】【刀】【圈】【碎】【碎】【念】【1】【7】【7】【期】【:】【导】【师】【战】【龙】【神】【打】【C】【感】【动】【观】【众】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【1】【6】【 】【8】【:】【4】【4】【:】【3】【5】【作】【者】【:】【吾】【是】【洛】【洛】【团】【长】【 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】【在】【业】【界】【看】【来】【,】【对】【于】【一】【贯】【 】【一】【不】【做】【二】【不】【休】【 】【的】【京】【东】【而】【言】【,】【7】【F】【R】【E】【S】【H】【亦】【庄】【大】【族】【广】【场】【店】【显】【然】【不】【是】【玩】【票】【,】【且】【目】【前】【的】【竞】【争】【环】【境】【也】【不】【允】【许】【京】【东】【浅】【尝】【辄】【止】【。】【京】【东】【集】【团】【副】【总】【裁】【、】【7】【F】【R】【E】【S】【H】【总】【裁】【王】【笑】【松】【接】【受】【采】【访】【时】【亦】【直】【言】【:】【 】【万】【事】【开】【头】【难】【,】【这】【家】【店】【从】【正】【式】【筹】【备】【项】【目】【组】【到】【最】【终】【开】【张】【历】【时】【十】【个】【月】【,】【但】【零】【售】【模】【式】【复】【制】【起】【来】【速】【度】【会】【快】【很】【多】【,】【我】【有】【信】【心】【接】【下】【来】【会】【一】【家】【店】【比】【一】【家】【店】【更】【好】【,】【这】【就】【是】【互】【联】【网】【迭】【代】【的】【能】【力】【。】【今】【年】【的】【想】【法】【是】【在】【北】【京】【开】【几】【十】【家】【店】【,】【数】【量】【不】【重】【要】【,】【重】【要】【的】【是】【把】【北】【京】【城】【全】【覆】【盖】【了】【。】【我】【们】【是】【舍】【命】【狂】【奔】【,】【豁】【出】【去】【了】【,】【到】【年】【底】【的】【时】【候】【把】【成】【绩】【单】【呈】【现】【给】【大】【家】【。】【未】【来】【3】【年】【到】【5】【年】【,】【7】【F】【R】【E】【S】【H】【将】【在】【全】【国】【铺】【设】【超】【过】【1】【0】【0】【0】【家】【门】【店】【,】【保】【证】【消】【费】【者】【随】【时】【随】【地】【都】【能】【购】【买】【到】【安】【全】【、】【优】【质】【的】【生】【鲜】【食】【材】【和】【食】【品】【。】【 】【 】【不】【过】【,】【相】【比】【于】【线】【上】【获】【流】【,】【线】【下】【开】【店】【只】【难】【不】【易】【,】【对】【此】【,】【王】【笑】【松】【坦】【言】【,】【 】【对】【于】【北】【京】【市】【场】【的】【覆】【盖】【,】【我】【们】【肯】【定】【是】【既】【有】【自】【营】【,】【也】【有】【赋】【能】【的】【方】【式】【,】【独】【乐】【乐】【不】【如】【众】【乐】【乐】【,】【我】【们】【不】【论】【是】【采】【用】【入】【股】【的】【方】【式】【还】【是】【直】【接】【的】【供】【应】【链】【赋】【能】【,】【核】【心】【是】【把】【用】【户】【服】【务】【好】【、】【把】【店】【开】【好】【。】【 】【我】【们】【会】【更】【多】【考】【虑】【与】【现】【有】【企】【业】【进】【行】【合】【作】【,】【这】【种】【方】【式】【会】【让】【我】【们】【在】【门】【店】【的】【店】【址】【方】【面】【迅】【速】【铺】【开】【。】【一】【个】【一】【个】【物】【业】【找】【需】【要】【很】【长】【时】【间】【,】【并】【且】【找】【到】【合】【适】【的】【很】【困】【难】【,】【不】【是】【说】【物】【业】【在】【那】【空】【着】【就】【等】【着】【你】【来】【。】【还】【有】【一】【个】【是】【,】【北】【京】【其】【实】【这】【几】【年】【大】【的】【商】【业】【项】【目】【也】【没】【有】【太】【多】【,】【时】【间】【上】【可】【能】【也】【很】【难】【吻】【合】【,】【所】【以】【怎】【么】【样】【能】【够】【把】【现】【有】【的】【商】【业】【资】【源】【盘】【活】【盘】【好】【,】【这】【是】【核】【心】【。】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【7】【F】【R】【E】【S】【H】【之】【所】【以】【没】【像】【京】【东】【金】【融】【、】【京】【东】【物】【流】【那】【样】【冠】【以】【 】【京】【东】【 】【的】【前】【缀】【,】【也】【是】【考】【虑】【了】【未】【来】【的】【 】【众】【乐】【乐】【 】【。】【 】【明】【显】【有】【个】【 】【京】【东】【 】【的】【 】【大】【腿】【 】【可】【以】【抱】【,】【我】【们】【为】【什】【么】【不】【用】【?】【这】【是】【因】【为】【我】【希】【望】【7】【F】【R】【E】【S】【H】【能】【够】【更】【独】【立】【一】【些】【、】【更】【市】【场】【化】【一】【些】【,】【我】【希】【望】【它】【真】【的】【是】【为】【整】【个】【线】【下】【零】【售】【行】【业】【进】【行】【赋】【能】【,】【刘】【(】【强】【东】【)】【总】【也】【非】【常】【支】【持】【我】【这】【个】【观】【点】【,】【在】【财】【务】【权】【和】【人】【事】【权】【、】【经】【营】【权】【方】【面】【,】【刘】【总】【很】【少】【过】【问】【 】【,】【王】【笑】【松】【表】【示】【,】【希】【望】【把】【供】【应】【链】【能】【力】【、】【物】【流】【配】【送】【能】【力】【、】【仓】【储】【能】【力】【、】【系】【统】【能】【力】【和】【运】【营】【端】【能】【力】【打】【包】【成】【产】【品】【输】【出】【给】【有】【需】【要】【的】【合】【作】【伙】【伴】【,】【帮】【助】【他】【们】【一】【起】【实】【现】【零】【售】【层】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【中】【小】【生】【鲜】【电】【商】【前】【景】【堪】【忧】【 】【在】【业】【界】【看】【来】【,】【7】【F】【R】【E】【S】【H】【的】【诞】【生】【和】【扩】【张】【计】【划】【,】【明】【显】【是】【针】【对】【阿】【里】【旗】【下】【的】【盒】【马】【鲜】【生】【而】【来】【。】【尽】【管】【在】【模】【式】【上】【二】【者】【大】【同】【小】【异】【,】【但】【在】【雄】【厚】【资】【本】【的】【加】【持】【下】【,】【这】【势】【必】【是】【一】【场】【持】【久】【战】【。】【这】【期】【间】【,】【中】【小】【线】【下】【商】【超】【在】【获】【得】【赋】【能】【的】【同】【时】【,】【纯】【线】【上】【的】【中】【小】【生】【鲜】【电】【商】【将】【遭】【到】【掣】【肘】【。】【 】【对】【此】【,】【有】【分】【析】【人】【士】【指】【出】【,】【曾】【几】【何】【时】【,】【在】【阿】【里】【和】【京】【东】【无】【暇】【顾】【及】【的】【生】【鲜】【领】【域】【,】【崛】【起】【了】【大】【量】【创】【业】【公】【司】【,】【如】【今】【,】【阿】【里】【和】【京】【东】【也】【沉】【下】【身】【段】【干】【这】【些】【 】【脏】【活】【 】【、】【 】【累】【活】【 】【了】【,】【对】【中】【小】【生】【鲜】【电】【商】【而】【言】【,】【绝】【不】【是】【好】【消】【息】【。】【互】【联】【网】【行】【业】【的】【那】【句】【老】【话】【或】【将】【再】【度】【被】【验】【证】【:】【老】【大】【老】【二】【打】【起】【来】【了】【,】【最】【终】【是】【老】【三】【、】【老】【四】【消】【失】【了】【。】【中】【小】【生】【鲜】【电】【商】【要】【想】【不】【消】【失】【或】【者】【消】【失】【的】【慢】【一】【些】【,】【必】【须】【要】【抓】【紧】【站】【队】【了】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【京】【东】【生】【鲜】【超】【市】【欲】【年】【内】【覆】【盖】【全】【北】【京】【 】【中】【小】【生】【鲜】【电】【商】【添】【愁】【云】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【凯】【天】【体】【育】【也】【生】【产】【销】【售】【纽】【巴】【伦】【和】【赛】【凯】【奇】【,】【这】【两】【个】【品】【牌】【名】【称】【与】【美】【国】【运】【动】【品】【牌】【N】【e】【w】【 】【B】【a】【l】【a】【n】【c】【e】【和】【斯】【凯】【奇】【极】【为】【相】【似】【。】【 】【据】【《】【海】【峡】【都】【市】【报】【》】【的】【报】【道】【显】【示】【,】【在】【鼎】【盛】【时】【期】【,】【德】【尔】【惠】【曾】【邀】【请】【吴】【奇】【隆】【代】【言】【,】【并】【在】【央】【视】【体】【育】【频】【道】【、】【湖】【南】【卫】【视】【等】【地】【方】【台】【投】【放】【广】【告】【。】【走】【休】【闲】【体】【育】【的】【路】【线】【,】【后】【来】【,】【德】【尔】【惠】【又】【请】【来】【周】【杰】【伦】【做】【代】【言】【,】【一】【度】【将】【品】【牌】【影】【响】【力】【推】【到】【顶】【峰】【。】【但】【过】【度】【依】【赖】【明】【星】【效】【益】【的】【德】【尔】【惠】【,】【没】【有】【在】【产】【品】【上】【下】【功】【夫】【逐】【渐】【衰】【落】【。】【在】【此】【之】【后】【,】【德】【尔】【惠】【又】【邀】【请】【品】【牌】【营】【销】【战】【略】【专】【家】【李】【光】【斗】【,】【为】【公】【司】【更】【改】【英】【文】【名】【称】【以】【及】【广】【告】【语】【。】【在】【这】【一】【系】【列】【动】【作】【后】【,】【德】【尔】【惠】【走】【向】【上】【市】【之】【路】【,】【但】【又】【曝】【出】【公】【司】【为】【上】【市】【做】【假】【账】【等】【消】【息】【,】【由】【于】【无】【法】【澄】【清】【自】【己】【,】【德】【尔】【惠】【终】【止】【了】【I】【P】【O】【进】【程】【。】【对】【于】【此】【次】【停】【业】【消】【息】【,】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【也】【联】【系】【到】【了】【凯】【天】【体】【育】【,】【但】【对】【方】【不】【接】【受】【采】【访】【。】【 】【沿】【用】【品】【牌】【存】【风】【险】【 】【有】【分】【析】【人】【士】【认】【为】【,】【从】【德】【尔】【惠】【还】【继】【续】【放】【开】【加】【盟】【的】【细】【节】【,】【可】【以】【推】【断】【凯】【天】【体】【育】【公】【司】【有】【可】【能】【继】【续】【沿】【用】【 】【德】【尔】【惠】【 】【的】【品】【牌】【名】【称】【及】【L】【O】【G】【O】【,】【因】【为】【这】【一】【品】【牌】【已】【经】【形】【成】【一】【定】【的】【影】【响】【力】【,】【轻】【易】【不】【会】【更】【改】【,】【但】【在】【产】【品】【的】【研】【发】【上】【要】【做】【足】【功】【夫】【。】【 】【北】【京】【服】【装】【纺】【织】【行】【业】【协】【会】【常】【务】【副】【秘】【书】【长】【贾】【扬】【也】【认】【为】【,】【德】【尔】【惠】【品】【牌】【的】【内】【功】【不】【强】【,】【自】【身】【产】【品】【研】【发】【和】【新】【市】【场】【开】【发】【保】【持】【能】【力】【较】【弱】【,】【所】【以】【最】【终】【走】【向】【衰】【落】【。】【实】【际】【上】【,】【现】【阶】【段】【的】【运】【动】【品】【牌】【不】【只】【是】【拼】【价】【格】【,】【更】【多】【的】【是】【品】【牌】【在】【新】【品】【开】【发】【速】【度】【和】【产】【品】【功】【能】【性】【、】【美】【观】【性】【上】【的】【研】【究】【。】【贾】【扬】【认】【为】【,】【中】【国】【运】【动】【品】【牌】【与】【国】【际】【大】【品】【牌】【相】【比】【,】【在】【产】【品】【研】【究】【和】【创】【新】【方】【面】【做】【得】【都】【不】【够】【好】【。】【相】【对】【来】【说】【,】【李】【宁】【已】【经】【做】【得】【比】【较】【好】【,】【但】【也】【缺】【乏】【原】【创】【性】【,】【很】【多】【元】【素】【还】【是】【仿】【照】【国】【外】【的】【运】【动】【大】【牌】【。】【而】【现】【阶】【段】【中】【国】【年】【轻】【一】【代】【消】【费】【者】【消】【费】【观】【念】【提】【升】【很】【快】【,】【对】【一】【般】【性】【产】【品】【逐】【渐】【失】【去】【兴】【趣】【。】【这】【就】【要】【求】【中】【国】【的】【品】【牌】【商】【不】【能】【只】【做】【明】【星】【代】【言】【这】【样】【的】【表】【面】【文】【章】【,】【更】【要】【做】【好】【产】【品】【本】【身】【,】【做】【好】【品】【牌】【核】【心】【价】【值】【。】【运】【动】【品】【牌】【应】【该】【与】【科】【技】【、】【时】【尚】【相】【结】【合】【,】【不】【断】【推】【陈】【出】【新】【,】【就】【像】【华】【为】【和】【小】【米】【一】【样】【,】【最】【终】【赢】【得】【被】【国】【际】【品】【牌】【占】【领】【的】【中】【国】【高】【端】【市】【场】【。】【以】【高】【端】【市】【场】【为】【制】【高】【点】【,】【才】【能】【保】【住】【以】【量】【取】【胜】【的】【低】【端】【市】【场】【份】【额】【。】【 】【北】【京】【工】【商】【大】【学】【商】【业】【经】【济】【研】【究】【所】【所】【长】【洪】【涛】【认】【为】【,】【凯】【天】【体】【育】【会】【继】【续】【沿】【用】【德】【尔】【惠】【这】【一】【品】【牌】【名】【称】【,】【因】【为】【品】【牌】【名】【称】【本】【身】【属】【于】【无】【形】【资】【产】【,】【它】【不】【受】【企】【业】【本】【身】【的】【影】【响】【,】【接】【手】【企】【业】【可】【以】【通】【过】【品】【牌】【的】【再】【塑】【造】【重】【新】【建】【厂】【,】【重】【新】【包】【装】【,】【实】【现】【二】【次】【营】【销】【,】【相】【对】【来】【说】【,】【品】【牌】【名】【称】【本】【身】【比】【企】【业】【更】【值】【钱】【,】【所】【以】【一】【家】【企】【业】【不】【会】【轻】【易】【更】【替】【原】【有】【的】【品】【牌】【名】【称】【。】【(】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【 】【吴】【文】【治】【 】【陈】【韵】【哲】【/】【文】【 】【李】【�A】【/】【制】【图】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【运】【动】【品】【牌】【德】【尔】【惠】【的】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】

裁员的传言沸沸扬扬地闹了一星期后,GoPro一槌定音,坐实了这个传言。9日,运动相机厂商GoPro正式宣布,在全球裁减250个工作岗位,彻底退出无人机市场。被誉为运动相机市场开拓者的GoPro曾经稳坐该行业龙头老大的位置,一飞冲天后又发力无人机市场,但仅仅几年后就落荒而逃。市场的夹击、策略的失误,这个运动相机领域巨擘的一落千丈让人唏嘘。 一落千丈 当地时间周一,运动相机制造商GoPro公布了2017年四季度财务报告,称为缓解公司资金压力,选择裁员20%,并放弃无人机业务,Karma无人机将会是其最后一款无人机产品。同时,GoPro最新的Hero6相机价格也由之前的499美元下调至399美元。 数据显示,GoPro去年四季度营收预计在3.4亿美元,而这一预测远低于之前制定的4.6亿-4.8亿美元的营收目标。GoPro对于裁员和停止销售Karma无人机给出的解释是,考虑到了未来的监管环境和激烈竞争。受此消息影响,GoPro的股价一度大跌33%达到创纪录的5.04美元。 就在GoPro的财报发出后不久,有消息称,GoPro已经聘请摩根大通帮助出售公司。GoPro首席执行官伍德曼也向CNBC表示,如有机会与更大的公司合并,进一步扩大业务规模,将会对此加以考虑。截至本周一下午,GoPro的市值已降至约10亿美元。 在刚刚发布的业绩报告中,GoPro在全球的总员工数量已经从1254人削减至不到1000人,但这其实并不是GoPro进行的首次裁员。2016年1月,GoPro裁员7%,2016年12月,裁员15%,GoPro当时的主席也未能幸免。裁员的脚步并未就此打住,2017年3月,GoPro再度裁员270人。 事实上,GoPro 2014年上市之初,股价一直高涨不断,最辉煌的时候达到近100美元,但在2015年下半年,股价一路狂跌超过80%,一度面临被集体诉讼的危险。如今看来,壮士断腕般的裁员似乎成了GoPro自救的惟一办法。 四面楚歌 与GoPro相机价格大幅下调至399美元形成强烈对比的是,在中国如日中天的同类产品小蚁相机定价仅为399人民币。巨大的价格悬殊背后是市场的强大竞争。近年来,便携式运动相机的使用越发流行,据研究公司BeigeMarkeTIntelligence预计,全球运动相机市场规模至2021年将达到100亿美元,年复合增长率为23%。GoPro曾在这片领域中占据高达94%的市场份额。 到目前为止,运动相机市场上的消费产品接近数百款,其中相当一部分产品来自于传统厂商索尼、尼康等,随后宝丽来也悄然加入,类似的厂商还包括松下、佳明及JVC等,比较知名的产品包括索尼的HDR系列,这些产品在性能上均不输GoPro,但价格仍旧高达近5000人民币。 如果说传统大厂对GoPro的冲击还有价格进行阻挡,那么新兴厂商的后发制人则更令GoPro 崩溃 。以小蚁运动相机为代表的新兴品牌最大的亮点就是低价格高性能,悬殊较大的价格直接截断了GoPro对入门级用户的培育之路。 即便是转战无人机领域GoPro遇到的劲敌依旧不少。Karma无人机的推出一度令人兴奋,使得GoPro的股价从低谷出现反弹,但在同一时间上市的中国无人机品牌大疆的 御 系列无人机却远超GoPro,价格更比GoPro便宜超过25%。而大疆上市出现脱销后,Karma都没有上市,在抢占市场上GoPro就已经失去了先机。 Karma自身也是麻烦不断,开售仅两周后就有部分无人机出现了电力故障,GoPro不得不召回了市面上已经出售的约2500件产品,GoPro股价也应声下跌10%。 此外,GoPro还要与三星Galaxy等具有防水功能的手机和常规的、山寨相机制造商竞争,强劲的敌人使得GoPro折戟无人机市场的同时连累其运动相机成绩,可谓赔了夫人又折兵。 技术瓶颈 随着时间的推移,GoPro早期的技术优势正在慢慢消失,创新力也愈发疲软。在上市后的一整年时间里,GoPro都没有推出一款真正的技术设备,即便是下调旗舰机型价格高达200美元,也依旧没有挽救GoPro整体下滑的趋势。2016年GoPro的收入继续下滑26.8%至16.2亿美元。 去年9月,意识到技术瓶颈的GoPro推出了全新的旗舰产品Hero6,虽然外观整体与上一代Hero5相比变化不大,但却搭载了2英寸触控屏和GPS的配置,使用了全新处理器GP1,5GHz的WiFi模块更比以前传输速度快了3倍。然而极限运动的定位意味着市场仍旧狭小,财报显示,2017年三季度GoPro净亏损达1466万美元。 在技术瓶颈和财政危机的双面夹击下,GoPro做出了转型的决定。但更令人瞠目结舌的是,与传统硬件公司的转型方式不同,GoPro把目标定在了内容方面。 2016年,GoPro设计出自有的编辑软件Quik与Splice,并开发独特的社交网络,而GoPro的媒体战略最主要的思路就是通过GoPro用户社区所产生的大量视频资源来实现盈利。目前,GoPro在Youtube上的订阅用户数达到了440万,但内容的乏善可陈也成了GoPro最大的痛点。 身兼运动高手与拍摄、剪辑高手的人毕竟还是少数,在少数人中拔少数难度可想而知。而在内容编辑方面,微软、苹果、Adobe等一系列软件公司都成为了GoPro的对手,这些投入了数十年研发的竞争对手并非GoPro一朝一夕能够撼动的。 GoPro内容转型偏向普通受众意味着其已经意识到市场的狭小。据了解,GoPro运动相机应用大多包括跳伞、滑雪、攀岩等领域,仅覆盖大约5%的人群,而这些具有30%死亡率的极限运动也令大多数普通人望而却步。 运动相机能够应用的领域其实很广,包括建筑、医学、警察、航天等都是潜在的市场。虽然裁员能够帮助GoPro开源节流,但从长远的角度来看,如何继续创新,在技术、产品、营销等方面保持进步恐怕还要多下些功夫。 原标题:腹背受敌 GoPro失宠 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 到 周二,据上海电视台消息,支付宝旗下小贷产品 蚂蚁借呗 或因涉杠杆过高并违反央行相关监管规定,主动关闭了部分用户账号,以控制借贷余额。 从去年下半年开始,在没有任何预兆、没有任何逾期的情况下,部分蚂蚁借呗用户发现自己的账户被关停。 上海电视台新闻综合频道则提及,通过ABS(资产证券化)等手段,蚂蚁借呗的杠杆已经接近80倍,严重违反了相关规定。 7日,路透社曾报道,中国央行相关负责人已经同蚂蚁金服负责人会面,讨论蚂蚁金服的高杠杆问题。 蚂蚁借呗是蚂蚁金服推出的消费借贷产品,用户的资金用途也主要集中在消费领域。蚂蚁借呗 蚂蚁借呗的钱从哪里来? 据上海电视台新闻综合频道报道,其记者在调查时发现,借款资金来源是天津的一家信托公司。 而按照上个月互联网金融风险专项整治、P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室正式下发的《关于规范整顿 现金贷 业务的通知》(以下简称《通知》)蚂蚁金服等小贷公司的资金来源只能是自有资金以及从银行获得的0.5-3倍融资(各地规定有所差异),在蚂蚁借呗所属公司重庆市蚂蚁商诚小额贷款有限公司所在的重庆市,最高融资杠杆为2.3倍。目前,蚂蚁借呗所在公司资产规模38亿元,但累计放款已达3000亿元,杠杆接近80倍。 除了资金不得靠银行、信托等金融机构 输血 外,《通知》明确要求,小贷平台不能通过发行ABS(资产证券化)来筹集资金。这其中受影响最大的当属蚂蚁借呗等规模较大的小贷平台。 华尔街见闻主编精选文章《现金贷监管:牌照与杠杆,一切 金融创新 的命门》曾提及ABS实际上为现金贷提供了一种增加杠杆的路径,不仅可以成功将资产从表内转向表外,同时也躲开了监管,还能顺理成章加杠杆。 上个月的《通知》,实际上从两个层面变相紧紧限制了消费金融场外ABS的模式。以信贷资产转让、资产证券化等名义融入的资金应与表内融资合并计算,合并后的融资总额与资本净额的比例暂按当地现行比例规定执行,各地不得进一步放宽或变相放宽小额贷款公司融入资金的比例规定。 截至去年8月,包括蚂蚁金服等在内的八大互金平台ABS累计发行规模2083.80亿元。其中,蚂蚁金服旗下关联企业累计发行ABS规模1822.81亿元,远远领先于其他互金平台。按照这次《通知》的要求,未来蚂蚁金服动辄通过ABS融资数千亿的好景或将不再。 就在《通知》发布之际,据路透社消息,蚂蚁金服取消了数十亿美元的ABS发行计划。除了监管收紧的因素外,还有债市定价上升的影响。此外,路透社还援引消息人士的话说,蚂蚁金服打算给重庆市蚂蚁商诚小额贷款有限公司增资,由目前的38亿元增长到120亿元。 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【新】【闻】【]】【>】【>】【新】【闻】【资】【讯】【>】【>】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【6】【 】【1】【0】【:】【1】【9】【:】【0】【2】【作】【者】【:】【官】【方】【 】【来】【源】【:】【人】【民】【电】【竞】【导】【读】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【Z】【h】【i】【l】【i】【采】【访】【.】【.】【 】【如】【果】【你】【一】【直】【对】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【有】【关】【注】【的】【话】【,】【你】【可】【能】【会】【知】【道】【Z】【h】【i】【l】【i】【,】【他】【在】【进】【入】【i】【G】【之】【后】【,】【和】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【i】【G】【一】【起】【取】【得】【了】【D】【A】【C】【的】【冠】【军】【,】【随】【后】【在】【T】【I】【7】【中】【取】【得】【了】【第】【5】【-】【6】【名】【的】【成】【绩】【。】【在】【今】【年】【T】【I】【9】【之】【后】【,】【O】【G】【在】【休】【息】【半】【年】【之】【后】【再】【次】【夺】【冠】【,】【导】【致】【不】【少】【玩】【家】【认】【为】【现】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【制】【不】【合】【理】【。】【同】【时】【T】【I】【9】【之】【后】【的】【转】【会】【大】【幕】【开】【启】【,】【也】【有】【大】【量】【的】【意】【见】【认】【为】【现】【在】【的】【转】【会】【体】【系】【不】【健】【康】【。】【于】【是】【我】【们】【就】【这】【些】【问】【题】【采】【访】【到】【了】【现】【在】【A】【s】【t】【e】【r】【星】【辰】【电】【子】【竞】【技】【俱】【乐】【部】【C】【E】【O】【 】【郭】【志】【屴】【(】【Z】【h】【i】【l】【i】【)】【,】【希】【望】【Z】【h】【i】【l】【i】【能】【从】【俱】【乐】【部】【管】【理】【层】【的】【角】【度】【和】【我】【们】【分】【享】【他】【的】【意】【见】【。】【V】【社】【修】【改】【赛】【制】【的】【流】【程】【是】【什】【么】【样】【的】【?】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【与】【V】【社】【接】【触】【的】【过】【程】【中】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【V】【社】【是】【会】【听】【取】【俱】【乐】【部】【提】【出】【的】【问】【题】【的】【,】【但】【他】【们】【不】【会】【接】【受】【俱】【乐】【部】【提】【供】【的】【建】【议】【。】【V】【社】【更】【愿】【意】【在】【得】【知】【问】【题】【后】【自】【己】【询】【问】【相】【关】【人】【员】【去】【判】【断】【问】【题】【的】【严】【重】【性】【,】【在】【大】【量】【询】【问】【后】【他】【们】【会】【对】【问】【题】【进】【行】【一】【个】【判】【断】【,】【在】【他】【们】【认】【为】【自】【己】【已】【经】【了】【解】【到】【事】【件】【的】【全】【态】【之】【后】【,】【他】【们】【会】【开】【始】【在】【内】【部】【完】【成】【解】【决】【方】【案】【,】【但】【在】【新】【规】【则】【推】【出】【前】【他】【们】【并】【不】【会】【与】【问】【题】【提】【出】【者】【进】【行】【再】【次】【磋】【商】【,】【去】【确】【保】【即】【将】【推】【出】【的】【解】【决】【方】【案】【是】【有】【效】【的】【,】【他】【们】【在】【做】【完】【之】【后】【就】【会】【立】【刻】【发】【布】【在】【自】【己】【的】【博】【客】【上】【。】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【官】【方】【博】【客】【 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】【成】【立】【选】【手】【的】【工】【会】【或】【者】【联】【合】【会】【,】【让】【工】【会】【帮】【助】【选】【手】【去】【解】【决】【这】【些】【问】【题】【。】【这】【个】【方】【法】【需】【要】【俱】【乐】【部】【合】【作】【去】【推】【动】【,】【俱】【乐】【部】【作】【为】【商】【业】【组】【织】【在】【推】【动】【与】【自】【己】【利】【益】【相】【悖】【的】【组】【织】【时】【,】【当】【然】【不】【会】【积】【极】【。】【想】【要】【公】【会】【或】【者】【经】【纪】【人】【制】【度】【的】【顺】【利】【落】【地】【,】【可】【能】【要】【V】【社】【或】【者】【完】【美】【牵】【头】【去】【做】【,】【当】【然】【这】【也】【需】【要】【时】【间】【去】【推】【进】【。】【2】【.】【 】【建】【立】【经】【纪】【人】【体】【制】【,】【经】【纪】【人】【可】【以】【帮】【助】【选】【手】【获】【得】【更】【高】【的】【报】【酬】【同】【时】【去】【维】【护】【选】【手】【的】【利】【益】【,】【经】【纪】【人】【的】【薪】【资】【来】【自】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【。】【这】【个】【方】【法】【不】【太】【现】【实】【的】【部】【分】【有】【两】【个】【。】【第】【一】【,】【大】【部】【分】【选】【手】【还】【不】【明】【白】【经】【纪】【人】【的】【好】【处】【,】【不】【会】【愿】【意】【与】【一】【个】【人】【按】【比】【例】【分】【钱】【,】【这】【需】【要】【长】【久】【的】【市】【场】【教】【育】【,】【甚】【至】【由】【管】【理】【机】【构】【去】【推】【动】【;】【第】【二】【,】【最】【需】【要】【经】【纪】【人】【去】【保】【护】【自】【己】【的】【选】【手】【是】【行】【业】【中】【占】【比】【最】【大】【的】【2】【~】【3】【线】【选】【手】【,】【这】【部】【分】【选】【手】【的】【薪】【资】【待】【遇】【相】【比】【顶】【级】【选】【手】【仍】【有】【一】【定】【差】【距】【。】【而】【经】【纪】【人】【则】【需】【要】【在】【行】【业】【中】【打】【拼】【多】【年】【,】【普】【通】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【很】【难】【吸】【引】【到】【够】【格】【的】【人】【去】【承】【担】【这】【项】【工】【作】【。】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【想】【法】【中】【,】【当】【下】【比】【较】【靠】【谱】【的】【解】【决】【方】【案】【反】【而】【比】【较】【朴】【实】【,】【只】【能】【是】【行】【业】【的】【老】【人】【在】【与】【新】【人】【沟】【通】【时】【,】【告】【诉】【对】【方】【签】【订】【合】【同】【时】【需】【要】【注】【意】【的】【细】【节】【,】【例】【如】【合】【同】【的】【终】【止】【时】【间】【一】【定】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【当】【月】【,】【保】【证】【选】【手】【能】【在】【转】【会】【的】【窗】【口】【期】【被】【放】【出】【来】【,】【这】【样】【才】【能】【保】【证】【选】【手】【在】【当】【打】【之】【年】【不】【被】【选】【手】【耽】【误】【。】【对】【Z】【h】【i】【l】【i】【来】【说】【,】【长】【久】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【事】【体】【系】【中】【工】【作】【是】【一】【件】【开】【心】【但】【又】【很】【无】【力】【的】【事】【情】【,】【一】【方】【面】【这】【款】【游】【戏】【被】【大】【量】【的】【玩】【家】【所】【喜】【爱】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【是】【其】【中】【一】【员】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【在】【长】【久】【的】【野】【蛮】【生】【长】【后】【,】【需】【要】【来】【自】【官】【方】【的】【力】【量】【去】【帮】【助】【这】【个】【体】【系】【更】【加】【健】【康】【的】【发】【展】【。】【但】【麻】【烦】【也】【在】【这】【里】【,】【拥】【有】【这】【款】【游】【戏】【的】【V】【社】【是】【一】【个】【不】【上】【市】【且】【管】【理】【体】【系】【与】【全】【球】【绝】【大】【部】【分】【公】【司】【都】【不】【相】【同】【的】【私】【营】【企】【业】【。】【V】【社】【的】【人】【手】【不】【足】【导】【致】【了】【他】【们】【无】【法】【对】【所】【有】【事】【件】【快】【速】【响】【应】【,】【例】【如】【本】【赛】【季】【最】【近】【的】【赛】【事】【开】【始】【时】【间】【是】【今】【年】【的】【1】【1】【月】【5】【日】【,】【到】【目】【前】【为】【止】【V】【社】【依】【旧】【没】【有】【公】【布】【队】【伍】【锁】【定】【的】【时】【间】【,】【这】【也】【是】【大】【部】【分】【俱】【乐】【部】【迟】【迟】【没】【有】【公】【布】【阵】【容】【的】【原】【因】【。】【这】【些】【问】【题】【都】【导】【致】【了】【民】【间】【需】【要】【自】【己】【去】【寻】【找】【各】【种】【解】【决】【方】【案】【,】【没】【有】【新】【生】【力】【量】【就】【自】【己】【张】【罗】【次】【级】【联】【赛】【;】【没】【有】【统】【一】【的】【选】【手】【交】【易】【系】【统】【,】【就】【想】【办】【法】【给】【选】【手】【普】【及】【合】【同】【上】【的】【基】【础】【知】【识】【。】【根】【据】【Z】【h】【i】【l】【i】【透】【露】【的】【消】【息】【,】【V】【社】【可】【能】【正】【在】【研】【究】【赛】【事】【体】【系】【,】【同】【时】【也】【可】【能】【会】【在】【赛】【事】【体】【系】【上】【有】【大】【动】【作】【,】【这】【是】【他】【对】【新】【一】【年】【最】【大】【的】【期】【望】【;】【但】【除】【了】【这】【个】【之】【外】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【现】【在】【最】【大】【的】【愿】【望】【是】【V】【社】【赶】【紧】【确】【定】【下】【赛】【季】【的】【细】【则】【,】【不】【然】【他】【只】【能】【继】【续】【现】【在】【一】【天】【刷】【新】【八】【遍】【D】【O】【T】【A】【2】【官】【方】【博】【客】【的】【生】【活】【了】【。】【 】【T】【i】【9】【国】【际】【邀】【请】【赛】【专】【题】【报】【道】【:】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【d】【o】【t】【a】【2】【.】【u】【u】【u】【9】【.】【c】【o】【m】【/】【t】【i】【/】【更】【多】【内】【容】【:】【d】【o】【t】【a】【2】【视】【频】【 】【d】【o】【t】【a】【2】【赛】【事】【 】【游】【久】【电】【竞】【 】【D】【o】【t】【a】【2】【俱】【乐】【部】【排】【行】【榜】 到 【北】【京】【时】【间】【1】【月】【1】【0】【日】【凌】【晨】【消】【息】【,】【美】【国】【老】【牌】【摄】【影】【器】【材】【制】【造】【商】【柯】【达】【在】【宣】【称】【其】【将】【和】【W】【e】【n】【n】【 】【D】【i】【g】【i】【t】【a】【l】【公】【司】【合】【作】【发】【布】【柯】【达】【币】【(】【K】【o】【d】【a】【k】【c】【o】【i】【n】【)】【后】【,】【其】【股】【价】【盘】【中】【涨】【破】【7】【美】【元】【,】【创】【约】【三】【个】【月】【新】【高】【,】【涨】【幅】【一】【度】【超】【过】【1】【3】【0】【%】【,】【最】【终】【收】【涨】【约】【1】【1】【9】【.】【3】【%】【,】【收】【报】【6】【.】【8】【0】【美】【元】【。】【 】【柯】【达】【币】【是】【一】【种】【以】【图】【片】【为】【核】【心】【的】【加】【密】【货】【币】【,】【旨】【在】【让】【摄】【影】【师】【在】【版】【权】【作】【品】【被】【售】【出】【后】【即】【刻】【获】【得】【报】【酬】【。】【无】【论】【是】【专】【业】【摄】【影】【师】【还】【是】【业】【余】【摄】【影】【爱】【好】【者】【都】【能】【在】【一】【个】【安】【全】【的】【区】【块】【链】【平】【台】【上】【匿】【名】【售】【卖】【其】【作】【品】【。】【 】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【柯】【达】【宣】【布】【将】【发】【布】【“】【柯】【达】【币】【”】【 】【股】【价】【随】【后】【上】【涨】【1】【1】【9】【%】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【新】【闻】【]】【>】【>】【每】【日】【杂】【谈】【>】【>】【每】【日】【吊】【报】【(】【9】【月】【1】【2】【日】【)】【:】【大】【家】【中】【秋】【节】【快】【乐】【每】【日】【吊】【报】【(】【9】【月】【1】【2】【日】【)】【:】【大】【家】【中】【秋】【节】【快】【乐】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【1】【2】【 】【1】【6】【:】【2】【9】【:】【5】【9】【作】【者】【:】【每】【日】【吊】【报】【 】【来】【源】【:】【本】【站】【原】【创】【导】【读】【街】【上】【穿】【短】【裙】【的】【小】【姐】【姐】【变】【少】【了】【.】【.】【秋】【天】【来】【了】【,】【街】【上】【穿】【短】【裙】【的】【小】【姐】【姐】【都】【少】【了】【昨】【天】【看】【了】【s】【k】【y】【i】【n】【g】【那】【把】【c】【a】【r】【r】【y】【虚】【空】【之】【后】【,】【吊】【编】【就】【去】【忙】【别】【的】【了】【,】【听】【枫】【哥】【等】【人】【的】【意】【思】【是】【非】【常】【看】【好】【他】【的】【没】【想】【到】【忙】【了】【几】【小】【时】【回】【来】【突】【然】【节】【奏】【四】【起】【,】【s】【k】【y】【i】【n】【g】【被】【 】【绳】【之】【以】【法】【 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】【阿】【川】【貌】【似】【也】【有】【节】【奏】【,】【这】【才】【是】【兄】【弟】【啊】【,】【 】【帮】【我】【分】【担】【火】【力】【事】【情】【大】【概】【是】【老】【陈】【在】【T】【I】【期】【间】【约】【z】【a】【r】【d】【见】【面】【,】【z】【a】【r】【d】【有】【事】【没】【去】【,】【老】【陈】【直】【播】【间】【说】【了】【几】【句】【,】【最】【后】【传】【着】【传】【着】【就】【变】【成】【z】【a】【r】【d】【不】【够】【朋】【友】【,】【z】【a】【r】【d】【和】【老】【陈】【闹】【掰】【了】【z】【a】【r】【d】【也】【是】【回】【应】【了】【这】【个】【事】【情】【,】【z】【a】【r】【d】【觉】【得】【:】【要】【是】【自】【己】【因】【为】【事】【情】【没】【去】【就】【不】【算】【朋】【友】【的】【话】【,】【那】【老】【陈】【直】【播】【带】【他】【节】【奏】【就】【算】【朋】【友】【?】【其】【实】【现】【在】【很】【多】【主】【播】【明】【星】【,】【大】【家】【看】【个】【乐】【就】【是】【,】【不】【用】【带】【入】【感】【太】【强】【。】【他】【们】【毕】【竟】【不】【是】【道】【德】【模】【范】【,】【也】【不】【需】【用】【高】【标】【准】【要】【求】【他】【们】【,】【都】【是】【普】【通】【人】【。】【马】【上】【就】【是】【中】【秋】【节】【了】【,】【像】【吊】【编】【这】【样】【的】【上】【班】【族】【也】【终】【于】【有】【时】【间】【出】【去】【走】【走】【休】【息】【休】【息】【可】【惜】【三】【天】【假】【太】【短】【了】【,】【国】【庆】【七】【天】【假】【还】【能】【去】【海】【边】【转】【转】【出】【于】【旅】【游】【的】【路】【上】【,】【难】【免】【会】【遇】【到】【大】【吵】【大】【闹】【的】【熊】【孩】【子】【,】【这】【时】【候】【教】【大】【家】【一】【招】【,】【用】【手】【机】【打】【开】【屌】【报】【就】【行】【另】【外】【虽】【然】【中】【秋】【假】【期】【屌】【报】【停】【更】【,】【但】【是】【微】【博】【会】【正】【常】【更】【新】【,】【喜】【欢】【故】【事】【的】【水】【友】【可】【以】【关】【注】【下】【吊】【报】【微】【博】【最】【后】【祝】【大】【家】【中】【秋】【快】【乐】【,】【阖】【家】【幸】【福】【T】【i】【9】【国】【际】【邀】【请】【赛】【专】【题】【报】【道】【:】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【d】【o】【t】【a】【2】【.】【u】【u】【u】【9】【.】【c】【o】【m】【/】【t】【i】【/】【更】【多】【内】【容】【:】【d】【o】【t】【a】【2】【视】【频】【d】【o】【t】【a】【2】【赛】【事】【D】【o】【t】【a】【2】【俱】【乐】【部】【排】【行】【榜】 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【视】【频】【]】【>】【>】【精】【彩】【集】【锦】【>】【>】【D】【O】【T】【A】【2】【大】【神】【集】【锦】【:】【B】【神】【专】【打】【钢】【背】【兽】【的】【小】【鱼】【人】【D】【O】【T】【A】【2】【大】【神】【集】【锦】【:】【B】【神】【专】【打】【钢】【背】【兽】【的】【小】【鱼】【人】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【1】【8】【 】【9】【:】【1】【0】【:】【1】【0】【作】【者】【:】【昵】【称】【没】【法】【起】【 】【来】【源】【:】【B】【站】【导】【读】【主】【被】【动】【就】【是】【要】【怼】【你】【这】【个】【钢】【背】【兽】【.】【.】

DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>星辰建队一周年!老板晓菲:只要冠军星辰建队一周年!老板晓菲:只要冠军[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-10 9:44:58作者:晓菲 来源:官方导读星辰建队一周年..今天是Aster建队一周年的时间,我们先前也对Aster新赛季进行了展望,而作为战队老板的晓菲,也在刚才发布长文,表达了自己建队的初衷。 大家好,我是晓菲。一直以来都希望能够跟大家沟通,从去年开始就准备的线下见面会因为各种各样的原因一直推迟,实在抱歉。因为一直都有人在问,我想了很久还是希望能够给大家介绍一下我们战队后期的一些安排,以便更好地了解我们。很幸运的是去年差不多这个时候,有幸能够和我自己的偶像BurNIng一起参与组建这个战队,不是每个人的梦想都能照进现实的。不幸的是第一年我们的成绩不如人意。看着今年在TI比赛中其他CN战队的背影,真的很羡慕。TI预选淘汰那天,我本来以为自己会很失望,但是在基地看到队员们,那个时候我能够感觉到的更多的是心疼队员和教练,这样的痛一次就够了。所以我想做一个总结,争取在新的一年里更好地出发。先说自己的几个遗憾吧,Aster和Sirius都是很好听的名字,但是以前我个人最希望的,还是我们队能叫Team DK。就像生活没有完美的一样,所以虽然不够圆满,我们也会用自己的心血去打造一个自己最满意的俱乐部。再说第二点吧,因为缺乏管理经验,导致去年的成绩高开低走,偏离了原有的轨道。其实这一年,好多水友都在论坛或者直播间诉说着1988的管理不行,大家也知道我常年出没在虎牙的520888房间,这些肯定都会看到。如果说去年的管理有问题,那我们是完全承认的,但是有些水友说,现在不能靠关系不能打兄弟DOTA了,这一点我是完全不认同的。其实从这两年的市场情况来看大家都能看出CNDOTA现在一个比较奇怪的氛围,作为一个普通的参与者,我没有能力去改变任何一点,我想作为我来说唯一能做而且想做的,就是把我们俱乐部做成我想要的那样。整个职业圈不知道有没有俱乐部能够做到稳定盈利,其实我想说的是俱乐部能不能盈利真的没那么重要。就我接触到的DOTA2俱乐部来说,我觉得大家都非常纯粹的在做着自己认为对的事,每个人每个俱乐部的理解不同,但是不代表需要去否定别人。我相信不管是VG、RNG还是LGD,只要能够去参与TI的竞争,增加投入大家都是愿意的,在这个选手身价倍增,却买家稀缺的时代,这是为了盈利吗?今年就像8师傅爆料的那样,我们准备了2000万去报价Ame,结果大家也知道了,Ame的违约金被直接增加到了5000万,其实这是什么,我认为是LGD俱乐部对选手的尊重,AME就是非卖品。这样的态度我们感受到了,所以对于这样的俱乐部,我是非常尊重和钦佩的。2000万卖了AME是不是能够盈利,水友们还觉得这个是俱乐部的第一考虑吗?就拿我们自己来说,无论是自由选手,还是有合同在身的选手,我们都准备了自己最有诚意的报价,去认真对待每一个选手和每一份报价合同。其实说到底,我们想做的只是把每一个选手当做自己的朋友,在自己能力允许的范围内去给到选手最好的个人保障。保障体现在2个部分,第一是合同待遇,这个大家都能理解。第二个是我想说的,就是除了合同之外的人之常情。就比如我去年对赛老师说的,队员和队伍之间有隔阂,都是我能理解的,只要他愿意打,那我就愿意组建天狼星,1个星期连租带买也要筹备一个可以打的班子。因为在Aster还什么都没有确定的时候,赛老师作为一个成名选手愿意相信我们,那这份情谊对于我来说都是需要去报答的。也好比今年,我们的选手觉得队伍里配置不好或者没有他的位置,不管是想要租借或者转会,我们都从来没有报过一个不合理的价格。我只想要做到的,是让每一个来到我们队的选手,有一个自己还算满意的结果。只要你还想打,我们一定会为你尽力去寻找合适的机会。在此也正好解释下,这几天网上都在说天狼星解散,其实完全没有,天狼星现在还在组队中,相信马上会给大家一个结果,但是有一点是现在就可以肯定的,那就是这个队伍一定会继续做下去。今年从编制上来说,和去年的区别是我们会再增加一个青训队,最近都在安排基地和选手。我想和大家说的是,我们只会增加投入,目标是希望Aster和Sirius都能保持竞争力,并且在青训方面增加投入。所以还有一点想给大家说的,市场上的任何机会我们都不会错过,不管是国内还是国外,包括选手教练,我们都一直在努力,然后我也想说,很多人担心徐先生是不是会亏钱,我只想说我们俱乐部没有预算也不想赚钱,我们想要的就只有冠军。前天Aster刚刚官宣了今年的阵容,说一下我自己的看法吧。1号位是今年的重头戏,很高兴能够引进Sccc加入星辰担任一号位,过去的荣耀和大家的喜爱已经足以说明这名选手的实力。其实就像我和辰哥见面说的那样,我们需要他,不仅仅是赛场上,还希望树立一个榜样,给大家提供一个职业选手的模板。从官博宣布之后,我看到了太多的祝福和期望,我相信我们有能力处理好明星2号位选手转1的问题,毕竟大家都知道我们的老板在1号位的位置上还是有点心得的。2号位阿铨是我个人很喜欢的选手,谦虚认真,团结协作,能够听取别人的意见改进自己,可能他还不是最好的2号位,我希望他是最适合我们的。在这个中单需要根据版本改变的情况下,我实在想不到还有谁比他更适合我们。所有人都知道我们队的核心是3和4,这一点我也很确信,我相信X哥和卡哥在新的赛季里能够发挥的更好。我希望X哥可以更自信,卡哥可以去承担起更多更重要的责任,希望以后大家提到你们不再是iG双子星,而是CN双子星。5号位Fade,是一个对于我们队来说想都不敢去想的意外之喜,作为去年的双料MAJOR冠军,也是我个人非常看好的选手,怎么都想不到有机会邀请他加盟我们。然后给大家解释下,为什么是去年在4号位发挥出色的Fade去出任5号位这个问题,因为在和Fade的第一次正式接触,他就告诉我他想试试,看能不能成为大家都在说希望CN能够出现的帅才,我希望Fade能够成为CN的Notail,好吧,拳酱也不是不可以。只要你想去做改变,我们一定尊重你的意见,去配合你改变。我希望每个选手都能在这里找到自己最舒适的环境。说了太多了,最后感谢去年辛苦一年的俱乐部工作人员,坏消息就是新的一年你们会继续辛苦,哈哈。我不想成为一个好老板,我只想跟身边的选手们成为朋友,既然年龄比你们大一点,那但凡有什么,也是我和BurNIng会去面对的。我也不希望我们俱乐部成为一个好俱乐部,我只想把这里变成一个我们一起去追逐梦想的舞台,不要太多的商业化,打最纯粹的DOTA就好。从晓菲的长文中就能看出他作为B神的忠实粉丝,对于做战队这件事并非心血来潮,而且在投入上也是不计余力的,目标则只有一个 冠军。而B神也转发了微博,感谢晓菲一直以来对他的支持。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频dota2赛事Dota2俱乐部排行榜在被 互联网+ 之前,二手车市场长期处于汽车产业链的灰色、边缘地带,如今,经过互联网企业两年多的 鼓噪 之后,二手车市场的透明度、科技量越来越高,而 鼓噪 的主要参与方瓜子二手车(以下简称 瓜子 )、人人车、优信二手车也顺势拿下了市场的前三,传统的线下二手车商加速式微。公开数据显示,2016年最大的二手车服务商广汇汽车的二手车交易量为9万辆,而瓜子的交易量超过20万。截至目前,2017年各家的数据均未公开,不出意外的话,线上第一和线下第一在交易量上的差距将进一步拉大。 电商行业的主要指标包括成交额和流量两大类,具体到二手车电商,由于交易链条较长,成交量更具竞争意义,其由品牌力、流量、上架车源量等多个参数综合作用而成。在业界看来,就成交量指标而言,二手车电商不仅正在对线下二手车经销商形成马太效应,且二手车电商行业内,马太效应也日趋凸显。尽管各家平台对真实交易数据讳莫如深,但通过公开数据不难倒推,领跑者越来越呈垄断之势。 成交量与品牌力相关 日前,工信部品牌政策体系下的中国品牌力指数显示,2017年,瓜子的中国品牌力指数排名第一,其中 第一提及率 (未经任何提示前提下,用户主动回答的第一个品牌或事物的比例)为53.6%,是第二名人人车(13.6%)的3.9倍以上,是第三名优信二手车(8.9%)的6倍以上。 那么,成交量与第一提及率的相关度是怎样的呢?以同榜单的另一细分领域 主流车品牌为例,其中上汽通用别克排名第一,第一提及率为8.4%,2017年前11个月总销量约178万辆;长安福特排名第二,第一提及率为4.9%,同期总销量约74万辆。前者第一提及率是后者的1.7倍,销量是后者2.4倍,由此可大致推出销量/品牌力=1.4。如果简单类推的话,瓜子的成交量应该为人人车的5.5倍,优信二手车的8.4倍。 对此,有分析人士指出,不同类型的品牌影响力指标参数各有差异,但在马太效应明显的情况下,第一阵营的排序已经定型。以百度搜索指数为例,在2016年9月份至2017年12月份,瓜子的百度搜索指数的均值超过10万,优信二手车均值约为4.6万,人人车均值约为3.1万。除了人人车与优信二手车的座次不同外,瓜子以至少两倍的领先优势坐稳了头把交椅。 成交量与流量相关 流量渠道主要分为PC、WAP与APP三大渠道,移动互联网快速崛起的大背景下,二手车电商移动端流量的占比越来越高。 第三方移动互联网数据服务商极光日前发布的2017年11月份数据显示:瓜子APP月活跃用户数已连续15个月位居首位,是优信APP的3.4倍以上,人人车APP的3.6倍以上。此外,瓜子在APP渗透率、新增用户、留存率、使用频次及时长等核心数据方面的领先优势也正加速。 那么流量与最终的成交量有什么关系呢?在业界看来,电商的交易量很大程度上依托于流量。以阿里与京东2016年6月份数据为例,阿里巴巴旗下淘宝的月活用户为3.9亿,京东月活用户为1.3亿,当年阿里集团成交额3.092万亿元,京东交易额6582亿元,阿里巴巴的流量是京东3倍,而整体成交额是京东5倍左右,以此推算成交额/流量=1.7倍。同样类比的话,那么瓜子的成交额应是优信二手车的5.8倍,人人车的6.1倍。 成交量与上架车源量相关 来自公平价的最新数据显示,以11月份数据为例,三家知名平台中,瓜子二手车车源占比为9.83%,优信二手车车源占比为8.5%,人人车车源占比4.88%。由于优信二手车的车源主要来自车商,因此,同为C2C模式的瓜子与人人车更具可比性。 此外,TalkingData发布的2017年11月份数据显示,二手车电商APP中,瓜子的覆盖率为1.04%,优信二手车覆盖率为0.88%,人人车的覆盖率为0.09%。 业内普遍认为,上架车源量与城市覆盖是成交量的先行指标,是推高成交量的重要基础。但因缺乏 交易量/车源量 这一系数,保守估计该系数大于1,可得出瓜子成交量至少为人人车2倍以上。 MillwardBrown(华通明略)最新发布的《二手车电商网站渗透率调查报告》显示,通过线上渠道进行二手车交易的用户中,68.3%是通过瓜子完成的,9.5%是通过人人车完成的,8.5%是通过优信二手车完成的。 对此,有分析人士指出,尽管几大平台均对自己的成交量语焉不详,但影响成交量的指标主要来自品牌、流量、上架车源量与覆盖率等几大方面,瓜子在这些核心指标上,都呈现出极强的马太效应,或已触达垄断红线。照此逻辑和速度推演,其将越来越具有市场支配地位,未来一旦滥用该支配地位,比如打价格战的话,则难逃垄断行为之嫌。(记者贺骏) 原标题:二手车电商烧钱后遗症凸显 瓜子二手车或触垄断红线 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>KG战队名单公布:刘畅加盟 国土担任教练KG战队名单公布:刘畅加盟 国土担任教练[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-14 18:52:47作者:KG 来源:微博导读原Team Aster战队选手刘畅(ID:Kamma)和原RNG战队选手张志成(ID:LaNm)加盟KG电子竞技俱乐部..回顾KG在Ti9赛季的传奇道路,仿佛演绎了一场跌宕起伏的梦,让人难以忘怀,我们曾一度低迷,也曾厚积薄发收获惊喜,最终站在了那个热血沸腾的紫色赛场。告别过往,我们在经历中逐渐成长,为了迎战新赛季,也为了让KG战队变得更具竞争力,最终我们做出了改变。今天,我们正式宣布:原Team Aster战队选手刘畅(ID:Kamma)和原RNG战队选手张志成(ID:LaNm)加盟KG电子竞技俱乐部。蔡宜风(ID:MuShi-)以自由人的身份加盟KG电子竞技俱乐部。姜岸(ID:天命)租借结束回归KG电子竞技俱乐部。KG DOTA2战队2019-2020赛季阵容名单:KG.Fyms 吴军英(经理)KG.The One 陈鹏(领队)KG.LaNm 张志成(教练)KG.Kamma 刘畅KG.一 翟景凯KG.dark 宋润玺KG.天命 姜岸KG.MuShi- 蔡宜风新赛季二号位选手狼哥保持不变,原队内五号位选手dark重归三号位;一号位Kamma是一名实力不俗的选手,期待他更为精彩的发挥;四号位天命几经辗转回归KG,过去一年亮眼的表现有目共睹;五号位由经验丰富的老将MuShi担任,希望国师的到来可以为队伍注入一剂 稳定剂 教练LaNm也是一名久经沙场的老将,他的职业生涯可谓是精彩万分,曾多次杀进Ti舞台,如今加盟KG开启执教生涯,相信他能帮助KG战队迎来质的蜕变。感谢old chicken、old eLeVeN、kaka在过去一年所付出的不懈努力,动物园战队的传奇就此落幕,衷心祝愿他们未来的职业旅途更加精彩,赛场见!新赛季,我们重整旗鼓,再征战!Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜DOTA2>>[视频]>>推荐视频>>剑雪封喉天下DotA:OG破咒之旅神迹降临剑雪封喉天下DotA:OG破咒之旅神迹降临[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-9 14:33:45作者:剑雪封喉 来源:优酷导读OG破咒之旅神迹降临..新葡京娱乐场厂家在被 互联网+ 之前,二手车市场长期处于汽车产业链的灰色、边缘地带,如今,经过互联网企业两年多的 鼓噪 之后,二手车市场的透明度、科技量越来越高,而 鼓噪 的主要参与方瓜子二手车(以下简称 瓜子 )、人人车、优信二手车也顺势拿下了市场的前三,传统的线下二手车商加速式微。公开数据显示,2016年最大的二手车服务商广汇汽车的二手车交易量为9万辆,而瓜子的交易量超过20万。截至目前,2017年各家的数据均未公开,不出意外的话,线上第一和线下第一在交易量上的差距将进一步拉大。 电商行业的主要指标包括成交额和流量两大类,具体到二手车电商,由于交易链条较长,成交量更具竞争意义,其由品牌力、流量、上架车源量等多个参数综合作用而成。在业界看来,就成交量指标而言,二手车电商不仅正在对线下二手车经销商形成马太效应,且二手车电商行业内,马太效应也日趋凸显。尽管各家平台对真实交易数据讳莫如深,但通过公开数据不难倒推,领跑者越来越呈垄断之势。 成交量与品牌力相关 日前,工信部品牌政策体系下的中国品牌力指数显示,2017年,瓜子的中国品牌力指数排名第一,其中 第一提及率 (未经任何提示前提下,用户主动回答的第一个品牌或事物的比例)为53.6%,是第二名人人车(13.6%)的3.9倍以上,是第三名优信二手车(8.9%)的6倍以上。 那么,成交量与第一提及率的相关度是怎样的呢?以同榜单的另一细分领域 主流车品牌为例,其中上汽通用别克排名第一,第一提及率为8.4%,2017年前11个月总销量约178万辆;长安福特排名第二,第一提及率为4.9%,同期总销量约74万辆。前者第一提及率是后者的1.7倍,销量是后者2.4倍,由此可大致推出销量/品牌力=1.4。如果简单类推的话,瓜子的成交量应该为人人车的5.5倍,优信二手车的8.4倍。 对此,有分析人士指出,不同类型的品牌影响力指标参数各有差异,但在马太效应明显的情况下,第一阵营的排序已经定型。以百度搜索指数为例,在2016年9月份至2017年12月份,瓜子的百度搜索指数的均值超过10万,优信二手车均值约为4.6万,人人车均值约为3.1万。除了人人车与优信二手车的座次不同外,瓜子以至少两倍的领先优势坐稳了头把交椅。 成交量与流量相关 流量渠道主要分为PC、WAP与APP三大渠道,移动互联网快速崛起的大背景下,二手车电商移动端流量的占比越来越高。 第三方移动互联网数据服务商极光日前发布的2017年11月份数据显示:瓜子APP月活跃用户数已连续15个月位居首位,是优信APP的3.4倍以上,人人车APP的3.6倍以上。此外,瓜子在APP渗透率、新增用户、留存率、使用频次及时长等核心数据方面的领先优势也正加速。 那么流量与最终的成交量有什么关系呢?在业界看来,电商的交易量很大程度上依托于流量。以阿里与京东2016年6月份数据为例,阿里巴巴旗下淘宝的月活用户为3.9亿,京东月活用户为1.3亿,当年阿里集团成交额3.092万亿元,京东交易额6582亿元,阿里巴巴的流量是京东3倍,而整体成交额是京东5倍左右,以此推算成交额/流量=1.7倍。同样类比的话,那么瓜子的成交额应是优信二手车的5.8倍,人人车的6.1倍。 成交量与上架车源量相关 来自公平价的最新数据显示,以11月份数据为例,三家知名平台中,瓜子二手车车源占比为9.83%,优信二手车车源占比为8.5%,人人车车源占比4.88%。由于优信二手车的车源主要来自车商,因此,同为C2C模式的瓜子与人人车更具可比性。 此外,TalkingData发布的2017年11月份数据显示,二手车电商APP中,瓜子的覆盖率为1.04%,优信二手车覆盖率为0.88%,人人车的覆盖率为0.09%。 业内普遍认为,上架车源量与城市覆盖是成交量的先行指标,是推高成交量的重要基础。但因缺乏 交易量/车源量 这一系数,保守估计该系数大于1,可得出瓜子成交量至少为人人车2倍以上。 MillwardBrown(华通明略)最新发布的《二手车电商网站渗透率调查报告》显示,通过线上渠道进行二手车交易的用户中,68.3%是通过瓜子完成的,9.5%是通过人人车完成的,8.5%是通过优信二手车完成的。 对此,有分析人士指出,尽管几大平台均对自己的成交量语焉不详,但影响成交量的指标主要来自品牌、流量、上架车源量与覆盖率等几大方面,瓜子在这些核心指标上,都呈现出极强的马太效应,或已触达垄断红线。照此逻辑和速度推演,其将越来越具有市场支配地位,未来一旦滥用该支配地位,比如打价格战的话,则难逃垄断行为之嫌。(记者贺骏) 原标题:二手车电商烧钱后遗症凸显 瓜子二手车或触垄断红线 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

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