人民日报海外版:中国经济不惧风险挑战 黎都农商行“不务正业”? 近八成收入来自投资:

2019年12月14日 12:09 人民网 分享

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老年消费领域再现养生理疗花招。《中国消费者报》记者近日获悉,根据江苏省昆山市消费者权益保护委员会提供的投诉信息,昆山市市场监管局综合执法大队、高新区分局联合进行突击检查,查处了一个以养生为名,无证经营治疗仪等产品的商家。 投诉 高价兜售理疗产品 日前,昆山市消费者权益保护委员会接到多起消费者投诉,称位于昆山市玉山镇前浜路的一家名为 百岁园健康之家 的门店,打着 养生理疗 的幌子诱导消费者以高价购买其理疗产品,目标直指老年消费群体。 记者了解到,从2017年起,昆山市消保委还曾接到两起老年人及家属投诉,称被忽悠在该门店购买高达数万元的产品,包括养生桶、激光治疗仪、足养桶、健旅鞋等。老人买回家使用后发现并没有达到宣传中所声称的效果,反而埋下了健康隐患。 现场 无证经营医疗器械 根据昆山市消保委接到的投诉线索,2018年12月27日,昆山市市场监管局综合执法大队、高新区分局联合出动,对 百岁园健康之家 进行了突击检查。昆山市消保委工作人员参与见证。 走进 百岁园健康之家 ,执法人员看到,店内四处张贴着海报、宣传画,悬挂着横幅,内容主要涉及一些所谓医疗专家对相关产品的效果承诺。在诸多的宣传材料中,一条横幅格外显眼,上面写着 大爱从身边做起,帮助一万个家庭获得健康 。店内还设立了图书角,放置了不少关于养生、产品疗效等内容的宣传材料。 别嫌工资少,先把老命保,只要老命在,一分少不了,你能带走的,仅有骨灰盒 这样的打油诗堂而皇之张贴在店内,对进店的老年消费者形成心理上的恐吓和欺骗。 据周边商户及居民反映,该店工作人员经常以免费体验理疗产品等手段吸引老年人进店,再通过所谓多次体验、效果良好者的推荐,让进店的老年人拿出多年积蓄购买高价产品。 执法人员突击检查时,现场有数位老年消费者正在一边体验一种名为 百岁铁丹激光治疗仪 的理疗产品,一边观看电脑屏幕上播放的与该治疗仪相关的视频节目。节目中声称,这款产品主要针对心脑血管疾病。执法人员注意到,墙上张贴有一张声明,其中写道 本人姓名王**,曾担任中国人民解放军第一军医大学生物化学研究室教授、博士生导师、中国生物化学与分子生物学会医学生物化学与分子生物学分会会员 现仅授权南京百岁园医学科技开发有限公司使用本人姓名、肖像,用于 百岁铁丹激光治疗仪 【注册证号码:苏食药监械(准)字2005第2240814号】 。 除治疗仪外,店内还设有数台 百岁园换能足养桶 ,以及一台未拆箱的 热呼呼BSY-W系列养生屋 。相关宣传资料称,这款足养桶不仅能舒筋活血,还有抗病防癌、降血脂等功效。 但是,据执法人员了解,该店铺营业执照核定的经营范围只有健康信息咨询服务及食品销售,并不包含医疗器械销售,且该店也未取得医疗器械经营许可证。店内供体验的产品价格少则数千元多则数万元,经营者却无法提供产品的进货来源及产品合格的证明文件,更不愿提供实际进货价格。 经过现场调查,因该门店涉嫌无证从事医疗器械经营,执法人员扣押了店内的8台 百岁铁丹激光治疗仪 。 警示 勿轻信 科学游戏 通过后续调查,门店经营者向昆山市市场监管局高新区分局提供了相关产品的检验报告,并称店内的 百岁铁丹激光治疗仪 等只是一般的电子产品或家用电器,根本不是医疗器械,其宣传资料只是杜撰出来哄骗老年人的,目的就是通过高价出售这些产品获利。 据统计,2017年至2018年,昆山市消保委和高新区分会共处理 保健 行业相关投诉194起,2017年2月,帮助消费者退货2.5箱,货值约1.8万元;2018年7月,协助消费者退货 科怡康 治疗仪1台,约1.5万元;2018年12月,帮助消费者退货保健食品一批,货值约38965元。 然而,除了这些维权成功的案例,还有许多 保健 产品销售点在销售甚至是预售后关门跑路,消费者知情后追讨无门。 针对当前老年 保健 消费中的常见问题,昆山市消保委及市场监管局执法人员总结了 保健 产品的一般套路,提醒老年人谨慎消费: 聚集人群。以讲传统文化、孝道文化、健康知识、家人关系等充当幌子,根据客户层次的不同还会安排不同类型的活动,如聚餐、旅游等。 宣传产品。通过讲述看似专业性强、有深度的知识,赢得消费者的信任,然后开始介绍自己销售的产品,有的还通过现场做实验来印证产品的真实性,这些实验也多为骗人的 科学游戏 。 虚假降价。先给出产品的所谓最高价格与优惠价格,然后通过渲染现场气氛、请出专业骗子,现场为听会消费者讨价还价,最后 争取到 一个低于上一次价格的价位,让消费者觉得占了便宜,从而增强购买欲望。 药托搅水。职业听会人群最先上去购买,烘托产品好且便宜的气氛。 昆山市消保委提醒老年消费者,一旦出现身体不适,应到正规医院就诊,切勿轻信虚假宣传,以所谓的养生理疗代替治疗。此外,还要谨慎购买保健食品、医疗器械等,学会甄别药品与保健食品、合格产品与 三无 产品,理性消费,以免上当受骗。(吴国强 记者 薛庆元) 原标题:养生理疗“围猎”老人 江苏“百岁园健康之家”被查处 责任编辑:冷芳杞[标签:标题] 摘要:1月20日,万达集团2017年会在哈尔滨召开。集团董事长王健林作年度工作总结,全文如下:万达集团2017年工作总结董事长王健林(2018年1月20日)各位同仁,首先我代表集团董事会对大家前来参加万达集 1月20日,万达集团2017年会在哈尔滨召开。集团董事长王健林作年度工作总结,全文如下: 万达集团2017年工作总结 董事长 王健林 (2018年1月20日) 各位同仁,首先我代表集团董事会对大家前来参加万达集团2017年年会表示热烈欢迎!欢迎你们回家!2017年对万达来说是非常难忘的一年,经历了风波,也承受了一些磨难。在各级政府、各个方面的大力支持下,特别是万达全体员工团结奋斗,在比较困难的经营条件下,我们较好地完成了2017年各项工作任务,下面我对2017年工作进行总结。 一、去年工作主要成绩 (一)全面完成工作目标 2017年,万达商业转让文旅项目和酒店资产,受其影响,万达集团的资产、收入两项指标有所减少。万达集团以成本计资产7000亿元,同比减少11.5%;其中国内资产占比93%,国外资产占比7%。为什么专门提这个数据?去年有人说万达把大量资产转移到海外去了,数据证明完全不符合事实。2017年万达集团收入2273.7亿元,完成计划的113%,同比减少10.8%。减少是因为转让的文旅项目收入没有计算在内,加上2016年底我们把万达旅业资产注入一个投资企业,接近200亿的旅游收入没有计入今年报表。如果考虑旅游收入变化的影响,尽管2017年万达集团转让了大量资产,收入同比只下降1.1%。净利润完成年目标的114%,同比基本持平,说明收入含金量不错。其中: 商业地产收入1125.4亿元,完成年计划的104.1%,同比减少21%;租金收入255.2亿元,完成年计划的101.4%,同比增长30.3%;新开店数占总开业店数的21%,其中还有24个轻资产项目万达只分成部分租金,而总租金增长30.3%,说明老的开业店内生租金增长比例至少两位数,也就是说万达即使不开新店,租金也较高增长。租金收缴率101%,创造连续12年租金收缴率99.5%以上的世界行业纪录。新开业广场49个,万达茂1个,万达旅游小镇1个。其中开业轻资产广场24个,这是一个很不错的成绩;开业重资产广场26个,新增持有物业面积329.6万平方米,扣除转让文旅项目、酒店减少的几百万平方米持有物业面积,万达累计持有物业面积3151.1万平方米。万达仍然是世界规模最大的不动产企业。万达广场总客流31.9亿人次,同比增长28.1%。新开业店数增长21%,其中许多店下半年才开业,而客流增长28.1%,这是一个有力的证据,说明万达广场老店客流同比也在增长。房地产收入831.7亿元,完成年计划的104%,同比减少23.7%,主要因为转让文旅项目减少房地产收入。 文化集团收入637.8亿元,完成年计划的100.1%,同比增长32.6%。这是扣减万达旅业收入后同比计算。 影视集团收入532亿元,完成年计划98.5%,同比增长35.9%。2016年影视集团计划收入目标为540亿元。影视集团有点遗憾,去年能完成净利润目标的114%,但收入比目标差1.5%,如果再稍微努力一点就好了,我说的是整个影视集团含海外公司收入差一点,不过国内公司还是完成了年度目标。体育集团收入71.8亿元,完成年计划的104.3%,同比增长12.3%;文旅集团收入19.5亿元,完成年计划的139.5%。宝贝王集团收入14.4亿元,完成年计划的97%,同比增长176%。 金融集团收入321.2亿元,完成年计划的125.5%,这里我要特别提一句,金融集团净利润完成年计划的1961%,创万达完成计划指标的历史纪录。 网络科技集团收入58.6亿元,完成年计划的90.1%。 集团其它公司收入130.7亿元,平均完成年计划的106%。 万达集团2017年如果把转让文旅项目的收入和注入其它公司的旅游收入算上,同比增长可以达到两位数。 (二)转型发展成效显著 一百年来,全球大型房企无一例转型成功,万达已经改写商业历史,成功转型为服务型为主的企业。 1、服务业收入占绝大多数。万达集团2017年收入中,服务业收入占比63.4%,同比提高8.4%。近几年,万达服务业收入每年都会大幅提高,今后还会继续提高。服务业收入中,租金收入占比约18%,增速远高于万达其它产业,已经连续多年平均实现超过30%的增长。租金是最长期、稳定的现金流之一,而且利润比例高,收入占比提高说明收入含金量增加。 2、文化收入占比提高。2017年,万达文化产业收入占万达集团收入比重升至28.1%,接近30%,已成为万达另一个支柱产业。希望今年文化集团努努力,看能不能超过30%。 3、轻资产战略超出预期。万达转型关键是万达商业转型,万达商业转型关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。说万达转型就不再持有物业,这完全错了,只是万达不像以前百分之百自己持有。去年年会,万达商业正式提出万达商业轻资产战略。万达轻资产分为两类,一种叫做投资类,一种叫做合作类。投资类就是别人出钱,万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人,其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟别人签合同,帮别人建设,建成后租金三七分成,这是我们力推的模式。轻资产战略提出一年之内,轻资产万达广场开业24个,新发展轻资产万达广场47个,其中合作类轻资产万达广场签约37个,远超年初发展25个轻资产,其中投资类10个、合作类15个的目标,发展中心值得表扬。当然也不完全是发展中心功劳,相当多项目是商管和项目系统帮助促成的。这47个广场,万达不出一分钱,收益相当于投资持有16个广场,16个广场如果自己投资最少需要200亿元。更重要的是,2017年北京、上海、广州、成都、天津、重庆等一线城市都有万达轻资产项目开业或签约,如果不是轻资产,这些城市自己投资持有很难获得项目,这说明万达广场品牌价值和投资者信任度。 4、大幅降低企业负债。去年7月,万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。对于这次转让,众说纷纭,很多解读,万达卖资产,是不是不行了,其实这是根本不理解商业的基本逻辑。 第一、什么叫做生意?做生意用老百姓俗话说,叫做买卖。生意就是买和卖构成的,世上没有只买的生意,也没有只卖的生意。买就说这个公司好,卖就说这个公司不好,这是根本不懂商业思维。其实不管买也好、卖也好,关键看买卖之间能否赚钱。所以对万达的买买买和卖卖卖,关键看我们买的是什么价格,卖的是什么价格,万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿,说明我们买和卖之间赚钱了。 第二、万达广场本身是非常重的资产,过去万达广场全部自己持有,到2017年底开业236个广场,210个是重资产,按成本价计算都是几千亿规模。如果再持有文化旅游项目和酒店,重资产规模太大。文化旅游项目肯定可以收回投资的,经过数学模型分析,每个大型文化旅游项目需要七年、八年有息负债才能往下走,十几年才能收回投资。万达十几个文旅项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五到六年内,每年净增1000亿负债,压力相当大。现在全球和中国都在去杠杆、降负债,这样加杠杆、逆势而为是不科学的。 第三、万达已持有大量较高收益的万达广场物业,没有必要再去持有文旅项目物业。万达卖酒店,我们搞酒店建设、管理的很多同志都说,卖了是不是太可惜?万达酒店是建得不错,成本也很低,但是酒店整体年平均回报率低于4%,全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润,所以,我们决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉,做轻资产这种只赚不赔的买卖,绝对是上策。不管社会上理不理解,也可能有些内部同志不理解,但是请大家三年以后再回头来看我们的决定是否正确。 第四、企业经营安全第一。转让资产减债四百多亿,回收现金近700亿,加上我们手头持有的现金,万达经营的安全性增加很多,就能承受风波的冲击。而且如果我们不转让这些资产,就不能把有限的资金投入到我们最需要发展的万达广场上去,就不能保证每年50个以上万达广场开业的计划。为了企业安全,为了保证核心产业发展,我们必须这样做。 (三)文化产业高速增长 1、影视产业。影视集团去年收入增长35%,新增影城199家,新增屏幕1585块;累计开业影城1551家,屏幕数15932块,全球市场占有率和影响力进一步扩大。特别是在英语片市场,万达具有相当话语权。万达影城在中国并不都是开在万达广场,有一半左右开在非万达物业里,但万达影城单屏收入是国内平均水平1.9倍,线上收入超9成,会员收入近9成,表明万达电影收入非常稳定的增长。万达电影活跃会员突破1亿,这是重大成绩,也为长期稳定增长打下基础。万达电影花了9年时间使会员人数突破1亿。希望你们再用三年时间,看到2020年能不能把会员人数突破2亿。 2、体育产业。万达体育收入两位数增长,净利润增长更为可观。在中国落地格力 中国杯 国际足球锦标赛,这是中国唯一获国际足联批准、每年定期举办的国际足球A级赛事。还落地格力 环广西 公路自行车世界巡回赛,这是中国唯一的男子公路自行车世界巡回赛,首届就有16支世界顶级车队参赛。男子公路自行车俱乐部分多个级别,有国家级、州级,世巡赛是最高级别。世巡赛级别的自行车队只有18支,世巡赛有多站比赛,只有环法是十八支车队都参加,其它如环意、环西都是十几支车队参加, 环广西 第一年就有16支车队参加,今年预计18支全部参赛。万达体育还落地铁人三项、摇滚马拉松、小轮车世界锦标赛等多项赛事。 3、文旅产业。文旅产业去年表现良好,收入完成139%,净利润倍数递增。更重要的是,文旅产业实现了轻资产品牌经营的目标,由一个负债很重的企业转变为一个轻资产公司。酒店管理公司2017年首次实现公司整体盈利,新签约委托管理高星级酒店10家。自从酒店管理公司班子调整以后,业绩非常喜人,去年下半年酒店业绩大幅增长,几乎全部酒店都实现盈利,绝大多数酒店利润实现比较快的增长,再次证明管理就是生产力。 4、儿童产业。十年前万达广场就想引进一个儿童娱乐综合公司,到美国、欧洲、日本、韩国去找,找了五、六年都没找到。全世界这种类型公司基本没有,有那么一两家,也不愿意到中国来。我们讨论要不要自己干,但这意味着要进入全新产业,也犹豫来犹豫去。但万达广场要实现全客层经营,光是年轻人喜欢不行,孩子也得喜欢。儿童意味着未来,所以下决心自己做,也是边探索边干。一开始公司定位搞儿童娱乐,名字就叫儿童娱乐连锁公司,去年才改名叫宝贝王集团,定位为以自有IP传播、衍生品销售为主,集儿童教育、游乐、美食于一体的综合性儿童产业公司。 宝贝王集团2017年开业宝贝王乐园60家,早教中心50家;整体实现盈利,比指标提前一年。宝贝王不仅经营好,很多先行指标表现也非常好。如自有IP传播上半年全网收视率48亿人次,下半年飙升到150亿人次,估计2018年数字会更加喜人。这意味着宝贝王定位方向是绝对准确的。如果我们把宝贝王定位为一个游乐型公司,那就错了。 (四)科技创新成果丰硕 大家也许奇怪,万达谈什么科技创新,是不是附庸风雅,实际随着万达转型,文化旅游产业发展、线上线下融合,万达连续几年科技创新有所斩获。 1、慧云。去年慧云升级3.0版本,被国际权威机构评为全球创新企业50强,是亚洲唯一获奖企业。慧云系统有十几个子系统,其中智慧消防子系统被公安部消防局列为中国城市智慧消防试点单位。 2、筑云。2016年筑云在万达试行,去年正式实施,这是全球首款智慧工程管理软件,被国际权威机构评为全球数字化转型大奖。筑云可以对工程实施设计到竣工全过程的智能管控,改变工程建设行业控制成本凭经验、随意性大的问题。对还在快速推进城市化、建筑体量天文数字的中国来说,如果筑云得到推广,会在两方面作出贡献,一是可以给中国节约数以百亿、甚至千亿计的建设成本。二是遏制腐败,腐败现象很多发生在工程建设领域,主要因为工程建设是非标准化的,东西南北都不一样,地块也都不同,加上施工很多个体作业,工程智慧管控是一个大难题。筑云尽管还不完善,但万达在这方面迈出了重要步伐。 3、创新加速器。去年信息中心利用万达海量线下场景作为开放平台,向全球高技术企业、科研机构、拥有核心技术的个人免费开放,可以到任何地方的万达广场做实验,吸引科创企业、个人为万达线上线下融合做贡献,我们对有前景的项目进行投资孵化。首届创新加速器活动从300个项目中选出15个进行孵化,涉及大数据分析、人工智能客服、楼宇节能黑科技、VR场景娱乐等。其中无人零售平台已在北京、上海的万达广场试运行。我对创新加速器充满期待,如果每年成功孵化一个两个,一届一届干下去,将是一个非常有前途的项目。关键是选出来如何跟进,使它走上正路,这是孵化最重要的环节,这还不是信息中心能做的,需要更商业化的平台来做。 4、飞凡大、小千帆软件。这是飞凡面向大中小型企业商户,一站式解决线上、线下融合的管理软件。签约商户6万家,日交易额超5000万元。还有 万益通 APP,这是中国首款数字权益交换平台,可进行积分、卡券和其它数字权益的交换,已有中石油、中石化、国家电网、海航、京东、顺丰等300多家大型企业参加。希望 万益通 数字交换平台能发展更多企业,争取中国大型企业都能参加,让他们的卡券在平台上都可以互换,这样平台的价值就会更大。 5、曲面内显LED动感平台。这是全球首款新型观影科技设备,获得国内外知识产权。大家明年可以去广州万达城体验。 2017年万达集团全球申报专利知识产权1278项,取得专利知识产权802件,全集团累计已获国内外专利知识产权5069件。 (五)企业管理明显进步 1、预算执行到位。去年所有在建、竣工、开业项目,结算与预算做到完全一致。西双版纳国际度假区、南昌万达城两个超大文旅项目,时间跨度5年,超百亿投资,由于我们的管理能力,加上与筑云软件相结合,也做到预决算一致,这是万达执行力和科技管理的成果。 2、投资回报提升。万达广场轻资产推出来后,有人说凭什么万达一分钱不投分30%租金?光靠牌子响?肯定不是。只能解释,别人分70%大于他自己干100%。万达广场轻资产标准模板、工程管理软件研发成功和推行,使得万达广场投资回报平均达到2位数,是行业平均水平的两倍,这就可以解释为什么万达分30%租金还有那么多企业上门合作。 3、严控管理费用。搞地产成本大,管理成本超一点还可以消化,但转型为服务管理企业,一旦成本超支,商业模式就不成立。所以在严控管理费用上,我们下了比较大的功夫,去年丁总带领有关部门专题研讨,优化管理环节,使万达总部在业务规模扩大的同时费用不升反降,节省管理费6.9亿元。 4、反腐卓有成效。审计中心去年查处263起违规事件,解除劳动关系129人,司法立案三起,为企业挽回损失1.3亿元。万达审计有权威,在企业界也有耳闻。 (六)带头履行社会责任 1、精准扶贫。去年7月3日,万达捐建的贵州丹寨旅游小镇开业。9月29日,丹寨万达职业技术学院开学。由于商管、文旅等部门通力合作、精准定位、针对性推广,小镇开业半年游客超过300万人次。丹寨没有名山大川,没有独特景点,缺乏可以利用的优质旅游资源,完全是无中生有造了一个旅游小镇,就一跃成为贵州排名前3的景点,带动丹寨县2017年旅游收入翻了5倍。新增直接就业2000人,间接就业超万人,带动1.6万人脱贫。丹寨已逐步成为万达精准扶贫的新品牌。 2、就业。2017年,万达新创造服务业就业岗位19.5万人,其中大学生8.4万人,占当年全国新增就业的1.5%,连续两年万达一家公司创造全国新增就业的1.5%,而且万达创造的都是有尊严的就业,在万达广场工作,风吹不着,雨淋不着,收入还稳定。 3、捐赠。2017年,不含实物,万达现金捐赠7.7亿元。 4、环保。2017年,万达获国家绿建标识126项,其中绿建设计标识77项,绿建运行标识49个,连续多年绿建标识获得数量全国排名第一,每年绿建总数占全国三分之一到四分之一。 5、义工。去年组织义工活动2651次,10.76万人次参加,中国没有一家企业像万达连续二十几年持续组织义工活动,没有奖励、没有奖金,完全是发自内心。 2017年企业取得很好成绩,但也存在不少问题。比如少部分企业没有完成年度目标、腐败现象依然严重,少部分高管本位主义,花钱大手大脚,线上线下融合不够。因为时间关系,只点个题目,有待大家下力气去解决。特别遗憾的是,去年因为有两三个单位指标没完成,使万达没有实现满堂红。 二、2018年主要工作安排 (一)今年工作主要目标 2018年万达集团计划收入2479亿元。 商业地产收入1245.4亿元,其中商管公司总收入366.4亿元,租金收入326.8亿元;新开业万达广场50个,万达茂2个;房地产收入879亿元;新发展重资产万达广场7个;轻资产万达广场50个,其中合作类40个,投资类10个。 文化集团收入733亿元,其中影视集团收入581亿元;体育集团收入94.3亿元;文旅集团收入30.7亿元;宝贝王集团收入26.4亿元。 金融集团收入408亿元。 网科集团暂不安排收入计划,上半年内因与世界级网络巨头战略合作,待落地再安排。 集团其它收入92.8亿元。 (二)提升核心竞争优势 1、加快万达广场发展速度。万达广场是万达的核心资产、核心企业、核心优势。随着中国城市化红利的减少,而且现在特大城市都划定了发展边界,想在中国再造一个万达已经没有可能。中国商业已进入线上线下融合发展新阶段,万达广场超大规模线下场景的价值巨大。一年前还不觉得,现在看万达广场超大规模、综合性消费场景的价值越来越凸显。商业中心有竞争半径,特别是在三四线城市,万达广场一旦落地,一定半径里竞争对手很难再投资。举个例子,我们在佛山某地,一个区域里规划了近10个大型城市综合体。我们拿了地,调研发现周边这么多项目,决定尽快开业。万达广场开业后,旁边几个项目到现在也没有开业。因为我们比较火,同类竞争业态就不好布点了,这就像下围棋一样,占了先手。所以我们要加快万达广场全国布局,尽快多签多建项目,更早将万达广场发展到千店规模,这就是万达的护城河计划。千店规模就意味这全国336个地级以上城市,万达广场能覆盖90%,剩下10%左右的地级市因为人口和消费不够;主要县级城市覆盖30%,因为中国一些县人口较多,也具备较强消费能力。万达广场建成全国网络是什么概念?打个比方,假设300公里地铁线每天可以运载300万人,600公里地铁线就不是运载600万人,而是1000万以上。因为一旦形成网络,容量就不是1加1等于2的关系,而是1加1大于2。1000个店我们能获得的租金收入、广告收入、线上线下融合的价值,绝不是现在的5倍。加快发展关键要加快轻资产,从2018年开始万达将每年提高万达广场开业数量。 2、提升体验消费占比。增加万达广场黏性最好的办法就是增加体验业态,这是重中之重的工作。体验消费具有不可替代性,有人说美食也可以打包,但打包来的美食还有鲜味吗?娱乐、健身、唱歌、观影都要到现场体验,不是网络可以替代的。还要逐渐提升文化业态占比,社会发展到一定程度,人们对精神的追求就会大过对物质追求。不然就不能理解,为什么文化的东西能传承几百几千年,一本书、一部电影、一首歌曲、一部歌剧能广为流传。三年内要将万达广场体验业提升到65%,五年力争提升到70%。这不仅是商管的事,规划设计部门也要创新。希望从2018年开始,每年评几个创新广场,主要看体验业态、文化业态、更有新意这些方面。 3、配置优秀管理人才。今后优秀人才向商管倾斜,万达学院培训也要向商管倾斜,形成风气。 (三)持续不断企业转型 企业转型没有终点,这是企业管理永恒主题。不要以为企业转型几年就完成了,企业转型没有完成时。 1、加快轻资产步伐 万达品牌是非常管用的,要加快万达广场轻资产发展速度,每年不少于50个,合作项目数量上不封顶。有人写文章说商业中心建设,一个企业一年建设50个是极限,他可能是以万达作为分析条件。但万达要突破这个 极限 。今年万达轻资产租金分成超过10亿元,以后可能每年以十亿级别增加,可以看出轻资产的前景很好。万达电影、宝贝王、文化旅游这些轻资产公司也要加快发展速度。 2、形成新的支柱产业。万达广场是万达集团的核心产业,我们还要发展新的核心企业和新的支柱产业。一是影视产业。要继续保持高增长,补上内容短板,实现影视的企业中长期目标。二是体育产业。把精力放在自有IP赛事上,把中国区作为体育产业的增长极。三是文旅产业。要研究跨出万达城,发展管理其它业主的大型文旅项目,酒管也是从管理万达自己的酒店跨出来的。酒管尽早做到管理百家高星级酒店,今年新签约15家高星级酒店委管合同。四是宝贝王集团。宝贝王要把IP传播、衍生品收入作为发展方向,去年宝贝王一下子火起来,原因就是有了一个IP,讲故事吸引人。万达城和迪士尼、环球的差距在什么地方?就是娱乐主题不是自己的故事。如果有故事,有IP,再来传播,就完全不一样。去年宝贝王衍生品净利润近亿元,如果有一天宝贝王发展到几十亿、上百亿衍生品收入,线下千店的场景,做人气就可以了,实体店不盈利也可以。这就是发展模式。我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业。一是这个产业可以做大。中国儿童数量众多,有3亿,二胎政策后还会继续扩大。中国家长舍得为孩子花钱,特别是在教育方面。二是没有竞争对手。中国没有一个企业像宝贝王这样把IP传播和衍生品收入作为核心来考虑,光有资金玩不了,这就是高门槛。再加上我们占了先机,到2020年开业800家店,谁能和我们竞争?三是企业高估值。宝贝王非传统产业,而且一开始就着手线上线下融合发展,以IP传播、衍生品销售、教育游乐为主要内容,这种企业在国内外估值都很高。四是成长性看好。看了宝贝王的5年测算,非常高兴,希望你们把测算变成现实。 3、继续降低企业负债。万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等。万达要逐步清偿全部海外有息负债,万达商业A股退市资金也有了可靠方案。同时计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。 (四)线上线下融合发展 实践证明,今后很难区分线上线下企业了,四五年之前我和小马哥还有一争论,现在看我俩合二为一了,线上线下要融合。形势比人强,互联网正走向物联网,这就是趋势。 1、关键是思想要融合。万达所有系统领导,关键是坐在第一排这些人,要认识到融合发展是趋势,不融合就要被淘汰。所有系统都要推出自己有用的应用软件,特别是商管、影视、宝贝王这些重点企业。要整合万达商管、网科和信息中心的研究业务,成立万达新消费研究院。这是一个重要举措,研究方向不能光想着自己如何掌握消费数据,为自己服务,一定要想着如何为商家增值,让商家觉得有用。万达有这么大规模、不同类型的消费场景,理应折腾点名堂出来。 2、从实际效果出发,不玩概念,不烧大钱。我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。不是说网科没有做出成绩,这一次跟别人合作谈判,使我和团队对网科有了全新认识,他们开发了一些有用的东西,只是这些东西有培育期,还不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂了。 3、自主研发。网上传网科裁员6000人,网科总共就3000人,怎么可能裁掉6000人!曲德君你为什么也不出来辟辟谣?要强调自主研发。不论网科今年与谁合作,不管是以资本还是战略方式合作,我们自己应用软件的研发都不能停止。为什么万达要成立自己的研究院?我不相信别人会出大钱来做对我们有用的东西,就算能做出来,什么时候也不知道。所以我们宁可每年少花点钱,找几个人,把有前景的研发项目继续下去,研究线上线下融合应用软件,要继续自己搞,这一点是非常明确的。 4、开放式发展。要对所有科创企业、院校、研究机构、个人开放万达场景平台,要继续启动第二届创新加速器,希望一届一届地搞下去。很多人很短视,一年没出成就,两年没出成就,就不弄了。如果当初买了两位马哥的股票持有,到现在涨了多少钱了?科创类产品从研发到商业化有一个过程,要坚持搞下去。 (五)组织架构适应转型 为了适应转型,也为了资本市场需要,万达拟对公司管理架构进行调整,主要是商业地产进行架构调整,当然还需要提请董事会、股东会批准以后,才能正式行动。今天说的是我的一个建议。 1、成立商管集团。就是将原来商业地产更名,成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商,使公司战略更清晰,商业模式更纯粹,也为了使市场估值更高。如果有房地产开发,还是归在房地产企业里,但万达商业租金利润已经大过开发利润。将来商管就是收租金,利润每年两位数增长,在此基础上,再通过线上线下融合做一些东西出来,这样公司市场估值会更高。新的商管公司将是以轻资产为主、重资产持有为辅的企业,我们做了公司模拟报表,负债率也非常低,可说是一个非常优秀的公司。新的商管集团将是万达集团核心企业。 2、成立地产集团。第一要负责消化商管集团的地产业务,原来商业地产还有一些房地产开发业务,地产集团要尽快帮助消化,但利润归商管。第二要开发万达广场重资产,也不排除纯粹搞一些住宅开发。这么多年万达地产规划、设计、开发、销售一条龙,都是自有团队,在市场上口碑颇好。第三也可以输出品牌管理。地产集团不求做大,主要看利润。集团给了新成立的地产集团一个债务上限,这个上限是很低的,地产集团就是在负债上限下考虑业务发展,不要求做多大规模。现在中国房地产,基本上负债和销售额是对等的,销售越多,负债越多。如果地产集团朝这个路子走,就使集团现在的降负债没多大意义了。地产集团的主要任务就是建万达广场,另外捎带搞点业务就行。 3、成立新网科公司。战略合作者确定之后,再来确定业务目标。点这一句话,是说给网科同志们听的。 (六)承担企业社会责任 1、精准扶贫。继续对丹寨扶贫投入,旅游小镇开业一周年时大型实景演出要确保上演。2018年丹寨旅游小镇要确保400万,力争500万游客数量。按照国家旅游局的标准,200万就算旅游大县,我们今年做到500万,县级旅游可能就名列前茅了。现在丹寨旅游小镇最大问题是过夜游客太少,许多游客去了以后最多吃顿饭,甚至有的人自己带东西吃,把矿泉水一喝,瓶子一丢走了。当然问题是一个个出来的,刚开始我们担心游客不够,说最多一年100万,这100万是养活小镇最基本的游客量。现在半年300万游客,就要研究怎样让游客过夜,这样收入才能增加,对丹寨的旅游拉动才能更大。年会后要马上下去好好研究增加过夜游客的措施,只要路子对头,我们可以再投入。 2、就业。今年新增18万人,其中大学生8万人。 3、捐赠。今年安排4亿元。 4、环保。今年获国家绿建标识100项。 今年是万达成立30周年,古人云 三十而立 。国际上有一个公认标准,10年以下是短寿企业,10年到30年是中寿企业,30年以上是长寿企业,万达正站在长寿企业的新起点上,所以今年对万达而言是极其重要的一年。万达要做百年企业,又迎来了新的起点,今年我们会在节俭前提下展开一系列有意义的庆祝活动,我也希望万达全体同仁,特别是各个系统领导,今年都能够完成目标,实现满堂红。我希望在30年庆祝的时候,没有哪个系统没有完成目标,让我们以实际行动来庆祝万达的30周年。 让我们在党的十九大指引下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,在新的一年里努力奋斗! 最后,我要在这里向给予万达支持的中国各级政府、合作企业、消费者和万达全体员工说一声感谢!正是你们的支持,万达才可能取得今天的成就。 同时感谢哈尔滨万达城全体员工、万达文华酒店、万达嘉华酒店、皇冠假日酒店全体员工为年会所做出的辛苦工作。 春节即将来临,我给在座各位,同时也通过你们给万达企业员工提前拜一个年,祝大家新的一年里面工作顺利!身体健康!万事如意! 谢谢大家! 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

延续去年的强力监管,2018年央行对第三方支付的监管也未有松懈。1月22日,北京商报记者注意到,央行重庆营业管理部近日公布了9张罚单,其中第三方支付机构重庆市钱宝科技服务有限公司(以下简称 钱宝科技 )占了3张。在分析人士看来,2018年支付行业依旧会延续强监管的态势,包括无证支付、备付金挪用、收单领域的不规范操作、反洗钱监控等方面,会是监管持续关注的高压线。 钱宝科技领新年首张罚单 据央行重庆营管部罚单显示,钱宝科技因 违反有关反洗钱规定的行为 ,被处以罚款190万元,并对2名相关责任人员分别处以2万元、3万元罚款,做出行政处罚决定日期为2018年1月12日。 钱宝科技也成为央行在2018年公示出来的第一家被处罚的支付机构。据了解,2011年12月,钱宝科技获得第三方支付牌照。2016年12月22日,钱宝科技的支付牌照获得央行续展,有效期至2021年12月21日。目前,钱宝科技持有互联网支付和银行卡收单牌照。 事实上,从去年开始, 吃 罚单已经成为第三方支付行业的常态。据统计,2017年央行对第三方支付共开出逾百张罚单,累计金额超过2800万元,约为2016年罚单数量的3倍。 从目前披露的信息来看, 吃 到2017年最后一张支付机构罚单的是易生支付。1月3日,央行厦门市中心支行公布的行政处罚信息公示表显示,易生支付有限公司厦门分公司因违反反洗钱相关法律规定被罚25万元,同时,1名高级管理人员也被罚2万元。不过,做出处罚日期为2017年12月29日。易生支付官网显示,其是易生金服旗下专业第三方支付公司,是全国首批获得支付业务许可证(互联网支付、预付卡发行与受理)的非金融服务机构,并于2016年8月12日顺利续展,并获得 银行卡收单(全国)、移动电话支付 两项支付业务许可增项。 北京商报记者梳理发现,在众多的违规原因中,违反反洗钱规定是重灾区之一。据不完全统计,自央行发牌以来,对于反洗钱违规行为开出的罚单已有不下20张,翼支付、杉德支付、嘉联支付和盛付通支付等机构都曾因此 吃罚单 。 28家支付机构被注销牌照 近两年,央行不断收紧第三方支付业务监管。除了开罚单,收紧牌照发放也成为监管一大手段。从2011年4月底签发首批第三方支付牌照算起,在过去六年半的时间,央行总计发出了271张支付牌照。在2015年,央行注销2张支付牌照,结束了第三方支付牌照 只发不撤 的历史。经过五批支付牌照续展后,央行共注销28张支付牌照,支付牌照剩余243张。 此前,央行有关部门负责人就指出, 将以续展工作为契机,对机构是否继续具备支付业务经营资质、所从事支付业务是否具备可持续发展能力等进行审查,审慎做出续展决定,推进市场清理整顿,净化行业发展环境 。 值得关注的是,除了持牌支付机构,市场上也有许多无相关资质的企业在从事支付业务。对此,监管层表态称将加大对无证经营支付业务行为的整治力度。针对部分机构无证经营支付业务问题,央行支付结算司副司长樊爽文指出,央行会同12个部门制定专门方案,组织开展风险专项整治,取得明显成效,截至2017年5月31日,全国已摸排确认的无证经营支付业务机构共243家。 监管仍将延续高压态势 对于2018年支付行业的监管态势,苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言指出,今年依旧会延续强监管的态势,在整治各类违法违规操作方面依旧会不遗余力,包括无证支付、备付金挪用、收单领域的不规范操作、反洗钱监控等方面,会是监管持续关注的高压线。 2018年,监管也会更加关注市场公平竞争问题,对于行业内盛行的补贴现象将会保持关注。 薛洪言进一步指出。北京商报记者注意到,央行去年12月发布的《中国人民银行关于规范支付创新业务的通知》(银发〔2017〕281号)剑指第三方支付 补贴 现象,281号文指出,严禁第三方支付机构采用低价倾销、交叉补贴等手段破坏市场秩序。市场人士分析称,支付宝和微信为了争夺市场份额,每年都不惜下血本烧钱来培养用户习惯,但今年,两家在市场打法上一定有所改变,无法再继续通过 补贴 、 倾销 的方式抢占市场。 此外,接入网联也是第三方支付机构今年的一大挑战。2017年8月,央行支付结算司印发《中国人民银行支付结算司关于将非银行支付机构网络支付业务由直连模式迁移至网联平台处理的通知》,要求各银行和支付机构应于2017年10月15日前完成接入网联平台和业务迁移相关准备工作,旨在整治用户资金安全、金融诈骗及资金沉淀等问题。根据央行要求,自2018年6月30日起,支付机构受理的涉及银行账户的网络支付业务全部通过网联平台处理。 薛洪言指出,网联成功切量后,支付机构的直连行为也将成为监管关注的重点,同时,个人信息保护也会是重中之重,支付公司在个人信息的获取和使用环节,将面临更多的监管约束。(北京商报记者 刘双霞/文 白杨/制表) 原标题:央行新年首开支付机构罚单 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]国际援助与发展组织乐施会(Oxfam)发布最新报告称,2017年,全球贫富差距进一步扩大。其中,全球最富有的42人所掌握的财富总额等于全球最贫困的37亿人所拥有的财富。与此同时,全球82%的财富都流向了最富有的1%的群体。 乐施会发布名为《Reward Work, Not Wealth》的报告,恰逢全球最有权势的人物即将齐聚瑞士达沃斯峰会。乐施会呼吁各国关注贫困人群,缩小不断扩大的贫富差距,不能让财富集中在少数人手中。 造富速度加剧 尽管贫富差距的存在不是一个新现象,但是乐施会在报告中指出,2016年3月至2017年3月之间,亿万富豪的人数以史无前例的速度增长。乐施会的数据显示,去年平均每两天就诞生一位亿万富豪。 与此同时,自2010年起,亿万富豪的财富每年平均增长13%,比普通工人工资增长快6倍,后者的工资年均增长率仅为2%。乐施会在报告中举例道,一位就职于世界五大时尚品牌公司的CEO每4天的工资,就相当于一名孟加拉国制衣女工一辈子所能挣到的钱。在美国,只需要花1天多的时间,一名CEO就能赚到一名普通工人一整年的工资额。 对于去年全球范围内亿万富豪诞生的速度如此之快,乐施会认为,全球股市的抢眼表现功不可没。以美股为例,2017年,道琼斯指数在短短12个月时间里连续跨越了五个1000点关口。据Market Data Group提供的数据,2017年是道指在一年之中跨越1000点的次数最多的一次。纵观全年,标准普尔500指数、道琼斯指数和纳斯达克指数分别上涨19.4%、25.1%和28.2%。 在牛市带动下,全球首富的位置也出现了更迭。得益于华尔街牛市,在2017年前10天,亚马逊创始人贝佐斯的财富就激增60亿美元。2017年,贝佐斯身价高达902亿美元,超过微软创始人比尔 盖茨,登顶世界首富。 除了股市的推动,乐施会认为,企业牺牲工人工资和工作条件、对政府政策制定的过度影响、为了给股东和企业老板最大回报、无限压低企业成本等因素都使得财富精英加速积累财富。 国际乐施会总干事温妮 拜安伊玛(Winnie Byanyima)表示: 亿万富豪的激增并不意味着经济繁荣,而恰恰是经济体系失败的表现。受剥削的正是那些为我们生产衣服、组装手机、种植粮食的工人,剥削他们才能确保廉价商品的稳定供应,进而增加企业和亿万富豪投资者的利润。 支招三大举措 一方面,亿万富豪如此快速的涌现,另一方面,依旧有几十亿人口挣扎在贫困线上,乐施会在报告中将这一现象形容为 不可接受 与 不可持续 的。乐施会希望在即将举行的达沃斯论坛上,各国领导人能正视不断扩大的贫困差距这一现状,并采取具体的措施帮助全体民众,而不是服务少数 幸运儿 。 乐施会针对10个国家7万人的最新调查显示,有近2/3的受访者认为贫富差距亟待解决。 很难找到哪位政治或商业领袖会说他们不担心不平等问题,但要找到真正付诸行动改变现状的人就很难。相反,很多人正继续通过避税和剥夺劳动权利等行为,让情况变得更糟糕。 拜安伊玛说。 对于如何缩小贫富差距,乐施会在报告中提出了3点建议。 首先,限制给公司股东和高管的回报,确保所有工人都能获得 生活保障 工资,让他们可以体面地生活。比如,在尼日利亚,法定的最低工资要翻两番,才能达到体面生活的标准。 其次,消除性别工资差距,保护女性劳动者的权利。在全球,无论是企业高管还是普通制衣工人,女性的报酬一直都比男性低,并且常常从事工资最低、最不安全的工作。即便在亿万富豪群体中,每10位亿万富豪中,只有1位是女性。乐施会认为,按目前全球两性经济差距的改变速度,要达到男性与女性之间报酬和就业机会均等,需要217年的时间。 第三,通过征收较高的税收和打击逃税行为,确保富人缴纳公平份额的税款,以增加医疗保健和教育等公共服务的支出。据乐施会估算,全球只要对亿万富豪的财产征收1.5%的税收,就足够支付世界上每一名儿童上学的费用。 对于特朗普税改,乐施会在去年年中的报告中提到,税改执行,可能导致不平等现象进一步加剧,使美国在缓解社会不平等方面掉落至与一些第三世界国家相同的水平。针对特朗普税改下调美国企业税并对海外回流利润征税的具体举措,乐施会认为,这只会损害中小企业以及扶贫措施,受益的只有大企业, 很多社会支出不成比例地让富人受益,而类似医疗补贴这样的穷人福利可能很快被大幅削减,从而让数百万人失去保障。 原标题:全球82%的财富都流向了最富有的1%的群体 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]正规澳门葡京app下载魔兽世界怀旧服炼金术配方是什么?炼金术配方在哪?想必有不少的小伙伴们都想知道吧,下面是魔兽世界怀旧服炼金术配方出处汇总,感兴趣的小伙伴们一起来看看吧。 魔兽世界怀旧服炼金术配方在哪? 冰霜之油(200):布洛金,奥特兰克山脉46,49 地精火箭燃油(210):由工程师制造出卷轴 抗魔药水(210):打怪爆 次级石盾药水(215):作任务 [37]卢希恩的药水 可以得到配方 点金石(225,275):炼金师匹斯特苏格,加基森 (275):军需官米兰达 布利洛克,东瘟疫平原,圣光之愿教堂(需关系到尊敬) (275):普拉格,黑石深渊 (275):玛格努斯 爽鸣,西瘟疫平原凯尔达隆(需要完成任务才能看见他) 幻象燃料(245):洛加纳斯,菲拉斯,羽月要塞或Bronk,菲拉斯,莫沙彻营地 屠魔药剂(250):妮娜 莱特布鲁,诅咒之地,守望堡或拉尔塔,悲伤沼泽,斯通纳德 暗影之力药剂有限无敌药水(250):玛丽亚 卢米尔,暴风城 超法力药水(260):尤西尔,达纳苏斯或奥格诺恩,幽暗城 超强防御药剂(265):考吉尔德,奥格瑞玛或苏雷 浆泡,铁炉堡 极效治疗药水(275):埃文 维布鲁,冬泉谷,永望镇 极效法力药水(295):玛格努斯 霜鸣,西瘟疫平原,凯尔达隆(需要完成任务才能看见他) 多重抗性药水(300):黑石塔上层的盖斯出这个配方 精炼智慧药水(300):斯坦索姆的巴纳扎尔出这个配方 超级能量药水(300):通灵学院莱斯 霜语出这个配方 泰坦药水(300):黑石塔上层达基萨斯将军出这个配方 极效活力药水(300):目前只有熔火之心出这个配方 关于魔兽世界怀旧服炼金术配方出处就简单的介绍到这了,更多最新游戏资讯就在琵琶网。 原标题:魔兽世界怀旧服炼金术配方是什么 魔兽世界怀旧服炼金术配方出处汇总 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]1月8日,中国铁建房地产集团有限公司以9.82亿元获得姑苏区 苏地2017-WG-47号 地块。据测算,该地块4.3万元/平方米的单价刷新了苏州最高楼面价记录,成为新的单价地王。 资料显示,该地块周边二手房项目当前均价约为3.4万元/平方米,中铁建此次拿地价格再现了 面粉贵过面包 的现象。 业内分析认为,在地方调控政策持续,限价令难以松动的局面下,当前土地市场的地王项目普遍面临 入市难、回本难 的窘境。尤其是,近两年在土地市场激进拿地的企业将面临 高价地陷阱 。 中铁建溢价率43.9%夺苏州地王 1月8日,苏州开启2018年第一场土地拍卖。根据出让公告信息,编号为 苏地2017-WG-47号 的姑苏区北园路南、档案馆的地块,出让面积为37909平方米,容积率0.6,建筑面积约22745.46平方米,起始总价6.82亿元。 业内人士测算,该地块起拍楼面价达30000元/平方米,为当日拍卖土地起拍楼面价最高,最高楼面限价也达45000元/平方米。 据悉,包括中铁建、葛洲坝、绿城和九龙仓等在内的十几家房企参与 苏地2017-WG-47号 竞拍。最终,中铁建以总价98185万元竞得,成交楼面价43167元/平方米,溢价率43.9%。 值得一提的是,该地块43167元/平方米的楼面价刷新苏州市住宅地块单价纪录,比上一宗苏州单价地王 仁恒苏地2016-WG-46号姑苏核心地块 (楼面价38745元/平方米)高出近5000元。此外,较2017年全市最高成交楼面价高出1.45万元/平方米(约50%)。即便是对比土地市场较热的2016年,该成交单价同样高出约4000元/平方米。 资料显示,2017年苏州房地产市场总体平稳有序,单价地王和总价地王基本绝迹。据统计,2017年全年苏州土地市场最高成交楼面价为28861元/平方米,而2016年的苏州市土地最高单价为成交价38745元/平方米的 仁恒苏州地王 。 高价地普遍难开盘 值得一提的是,这并不是中铁建第一次在苏州高价拿地。2016年12月20日,位于苏州工业园区万寿街北、启月街西的 苏园土挂(2016)04号地块 由中铁房地产集团华东有限公司竞得,终成交价766667万元,楼面价27757元/平方米,溢价率53%。 2017年12底,中国指数研究院针对2016-2017年苏州市区所有土拍宅地统计分析显示,2016年苏州市区土拍宅地共75宗,其中已入市地块49宗,占比65%;尚未开售地块26宗,占比35%。同时,未开售地块出让时间大多数都在2016年9月后。 从26个未开售地块来看,楼面价38745元/平方米的 仁恒苏地2016-WG-46号姑苏核心地块 、28964元/平方米 中铁苏地2016-WG-53号吴中木渎地块 ,同样都是 楼面价位于区域板块高位的地块 。 中指院一位相关负责人分析指出,这些地块成交楼面价与周边竞品项目成交均价差距不大,甚至 面粉贵于面包 ,在楼市调控收紧环境下,盈利空间有限。 该负责人进一步指出, 针对苏州市场,成交楼面价20000元/平方米以上地块,高价地定价与成交楼面价比值仅为1.3~1.6倍区间,盈利空间着实有限,同时在整体楼市调控趋紧的背景下,高价地项目普遍难以开盘。 地王项目 成陷阱 1月16日,中国土地勘测规划院公布了2017年第四季度主要城市土地市场价格水平。结果显示,主要监测城市中,一线城市各用途地价环比增速放缓;二线城市各用途地价环比、同比增速均呈上升态势。 业内专家指出,由于一线城市调控政策最为严厉,当前土地市场的风险已经从一线城市向二三线,甚至三四线转移。其中,二线城市当中的苏州、南京、合肥、无锡被公认为是土地价格超越理性区间的风险区域。 克而瑞研究中心一份针对 地王项目 的研报指出,这些热门城市2016年产生的50个典型地王项目当中,截至目前有14宗尚未开工。主要集中在苏州、广州、深圳、厦门等核心一二线城市,其中不乏2016年上半年成交的 苏地2016-WG-26号地块 ,闲置时间已达一年以上。 事实上,这些地王项目一般都处于房价较高的一二线城市,这些城市往往也是2017年政府 控房价 的重点区域,区域 限价 甚至直逼地王项目拿地楼面价,当前入市必然亏本 。克而瑞研究中心分析师杨科伟分析认为,例如 苏地2016-WG-46号地块 的 仁恒地王 ,拿地楼面价超过3.8万元/平方米,目前区域最高限价标准为4万元/平方米,若此时入市基本无利润空间可言。 杨科伟表示,2017年开始地方楼市调控政策不断升级, 四限 范围力度持续扩容,整体市场下行趋势也较为明显,尤其是政府区域 限价 政策的出台,对房企即将入市的地王项目冲击不小。 因部分地王项目拿地成本过高, 面粉贵于面包 的现象屡见不鲜,在地王成交楼面价与周边竞品项目成交均价无异的背景下,高端产品入市也很难有较高的溢价空间。 (记者 高伟 北京报道)延伸阅读:中铁建工涉嫌造假细节曝光 项目经理业绩存疑 原标题:高价拿地 中铁建面临“地王陷阱” 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

从1月1日起,成都开征环境保护税,首次申报期为4月1日至4月15日,将大气污染物、水污染物、固体废物和噪声4类污染物列入征税对象,对应税企业来说,该如何计算缴纳环境保护税?作为计税依据的污染物排放量又该如何计算?日前,四川省环境保护厅发布了《四川省环境保护税应税污染物排放量抽样测算方法(试行)》,对无法进行实际监测或者物料衡算的第三产业等小型排污者和施工扬尘两个行业相关污染物排放量的核算进行了明确。 四种方法计算污染物排放量 记者了解到,环境保护税以污染物排放量为计税依据,多排污多缴税、少排污少缴税。 应税污染物排放量,就是应缴纳环保税的大气、水、噪声、固废等污染物排放的数量。根据我国有关规定,污染物排放量的计算有四种办法。 据环保部门相关负责人介绍,对安装并使用自动监测设备的企业,按照污染物自动监测数据计算污染物排放量。而未安装自动监测设备但具备监测条件的企业,按照监测机构出具的监测数据计算污染物排放量。另外,因污染物种类多等原因不能进行监测的企业,按照国务院环境保护主管部门规定的排污系数、物料衡算方法计算污染物排放量。 最后一种计算方法则明确对上述三种计算方法均不能计算的企业,可按照省级环保主管部门规定的抽样测算方法进行核定计算。 该负责人表示,为进一步明确部分行业污染物排放量的计算方法,四川省环境保护厅已经发布了《四川省环境保护税应税污染物排放量抽样测算方法(试行)》(以下简称《方法》),并自今年1月15日起施行, 适用于无法进行实际监测或者物料衡算的第三产业等小型排污者和施工扬尘两个行业相关污染物排放量的核算。 两个行业无法实际检测或物料衡算的企业可按计算公式 在东门大桥开了一家川菜馆的老李最近有点烦, 今年1月1日开征环境保护税,我不知道怎么计算店里的污染物排放量,该怎么缴税呢? 和老李一样无法实际监测排污量的第三产业小型从业者不在少数,他们该如何计算污染物排放数量? 在《方法》中,明确了第三产业排污者污水排放量计算公式为:污水排放量(吨/月)=用水量(吨/月) 行业污水排放系数。 所谓行业污水排放系数,就是通过对小型排污者的用水量和污水排放量进行测算及行业分类统计,结合《第一次全国污染源普查产排污系数手册》中的相关技术规范,明确具体行业类型及对应的产污系数。比如老李这样的餐饮业,污水排放系数就为用水量的88%;洗染服务业、理发及美容保健服务业、洗浴服务业、摄影扩印服务业,以及汽车、摩托车维修与保养的污水排放系数均为用水量的95%;住宿业污水排放系数为用水量的92%;医院和其他医疗机构的污水排放系数则为用水量的86%。 另一方面,对于产生对大气造成污染的总悬浮颗粒物、可吸入颗粒物和细颗粒物等粉尘的建筑工程、市政工程、拆迁工程和道桥施工工程,该如何计算其施工扬尘排放量? 据介绍,将按照 扬尘排放量=(扬尘产生量系数-扬尘排放量削减系数)(千克/平方米 月) 月建筑面积或施工面积(平方米) 进行计算,其中扬尘产生量系数和扬尘排放量削减系数将参照环境保护部办公厅《关于排污申报与排污费征收有关问题的通知》中的相关系数执行。(成都商报记者李彦琴) 原标题:环保税计算中应税污染物排放量怎么算?四川两个行业按公式计算 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 渎神游戏成就有哪些?相信很多玩家对此都还不是十分的清楚,这里小编就为大家带来了一篇渎神Blasphemous全成就奖杯一览,感兴趣的玩家可以来看看。 游戏全成就奖杯一览 游戏共有45个成就。 原标题:渎神成就有哪些 责任编辑:凌芹莉[标签:标题]

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